家电下乡CRT彩电巨头深康佳隐忧暗生

2008-11-26 11:23:50 来源:21世纪经济报道

  家电下乡CRT巨头 深康佳隐忧暗生

  实习记者 杨颖桦 本报记者 简俊东

  11月25日,深康佳A(000016.SZ)收报3.43元,11月份以来,已上涨21%。内需为王的时代,这家CRT彩电巨头终于迎来好时光。

  三季度交出净利润同比增长713.32%的漂亮成绩单后,家电下乡又许给深康佳一个美好未来。11月25日,公司宣布,中标财政部、商务部家电下乡推广项目4项产品,流通企业项目中标全部推广地区。

  但是,美好的农村市场和漂亮的成绩单背后,隐忧犹在。

  CRT巨头的好日子

  受益奥运商机与液晶电视持续高增长,深康佳三季度营业收入34.06亿元,净利润1.07亿元,同比分别增长18.34%与713.32%。而其CRT彩电市场份额提升至20%以上。

  深康佳证券代表吴勇军向记者表示,目前,公司业务分为黑电、白电和手机三大块,分别占80%、10%、10%。“黑电业务中大部分还是以CRT彩电为主。”

  长期跟踪深康佳的兴业证券研究员时红表示,CRT彩电的盈利能力比液晶平板高,因液晶平板面临外资降价竞争和成本压力,而CRT彩电整体市场结构已较成熟,价格战已被行业摈弃,上游CRT彩管的产能过剩,生产商有较强的议价能力,也更容易控制成本。“CRT一直都是公司稳定的现金流来源。”

  “CRT彩电市场较成熟的情况下,作为具行业龙头地位的深康佳比较有优势。”国泰君安家电行业分析师王稹表示。

  此外,深康佳一直走内需及发展新兴市场策略,也帮助其躲过了欧美市场的风雨。吴勇军表示,目前,深康佳的整体业务构成中,外销部分只占10%。

  深康佳应对策略是积极参加“家电下乡”活动,着力开拓农村市场。积极开拓中东、南美、俄罗斯等新兴市场,打造新的销售根据地。

  但国内消费者的需求也不容乐观,黯淡的房地产市场挤压了家电需求,但深康佳核心业务所受影响较小。

  “因为黑电主要面对的是更新换代需求,跟房地产市场的依赖度不大,白电面对的才是新增需求。”时红表示。

  上述深康佳中标产品分别为彩电15款、冰箱11款、冷柜10款、手机11款;流通企业项目中标全部推广地区则包含山东、河南、四川试点三省在内的12个省、市、自治区。

  上海证券预计,如果2009年“家电下乡”能顺利实施,由此带动的家电销售额约461亿元,将有效缓解国内家电企业目前面临的出口需求下滑困境。

  据其预测,2010年,我国农村家庭新增彩色电视机、冰箱和洗衣机的数量为2226.6万台、8280万台和5540.40万台。其中,需求量增长最大的为冰箱,其次为洗衣机。

  分析人士和业内人士认为,项目中的彩电项目会以CRT彩电为主,对深康佳拓展CRT业务,消化库存量有较大帮助。

  此外,深康佳还获得了手机订单,这给一向经营较弱的手机业务带来了机会。

  时红表示,家电下乡对于深康佳的契合度较高,因家电下乡要求的农村渠道布局正是其强项,深康佳早就开展了相关农村市场渠道开拓计划。最新数据显示,深康佳已在全国乡镇铺开了13000多个卖场。

  转型与成本隐忧

  目前,深康佳CRT彩电业务盈利情况良好,但其销售量萎缩不可避免。受液晶平板电视冲击,我国CRT电视销量从2006年开始,以15%的速度下滑。

  天相投顾相关研究表示,“家电下乡”可以促进CRT电视的销量,但2009年我国CRT电视的销量可能不会超过2008年。

  吴勇军表示,深康佳液晶平板规模正在逐步拓展。然而,其液晶平板的销售规模远不能跟CRT的龙头地位相比。

  “深康佳液晶平板的市场份额跟CRT差远了。”熟悉深康佳的家电行业资深研究员表示。

  CRT巨头要转型液晶平板并非易事。从成本看,以液晶电视为例,液晶面板占整机成本的30%,液晶电视模组占整机成本的35%-40%,整机制造则占整机成本的25%-30%,这与CRT电视完全不同。传统CRT电视中,整机制造在电视价值链中约占50%。

  因此,彩电企业在液晶电视整机制造中的增值空间远比CRT电视小。如果不逐步掌握在面板、模组等上游生产链的话语权,就意味着无法控制60%-70%的整机成本,必将处于被动挨打的局面。

  今年,深康佳成立液晶模组项目公司,出资9亿元建设昆山液晶模组工厂。

  但是,“液晶模组项目至少在两年内很难产生明显作用。”长期跟踪深康佳的研究人士说。

  而且,尽管家电原材料持续下降,给家电企业减轻成本压力,但是,家电企业所用的原材料一般是提前采购,其价格走势反映到终端产品价格会有一段过渡期,家电企业可能无法享受原材料降价带来的成本优势。

  “只有原材料价格下降周期与存活周转周期相适合,公司才能享受到原材料下降的好处。”吴勇军表示。

  深康佳在液晶平板彩电方面采用零库存方式。零库存即客户何时需要产品,何时开始生产产品,吴勇军表示,“现在液晶平板的存货大约在十几天左右。”

  时红指出,长期看,虽然液晶面板价格处于下降趋势,但短期存在波动,所以零库存不容易通过提前存货调节,规避原材料波动风险。整个行业的其它原材料还是采用针对淡旺季进行存活调节的方法。

  吴勇军表示,“公司其它原材料的存活期会比液晶平板的更长。”

  三季报显示,深康佳存货25.4亿元,环比与同比均略有降低,约占三季度收入的75%。其中,一半是CRT 显像管。对此,王稹表示,“由于上游原材料价格下跌,需要关注可能的存货跌价风险。”

  原材料成本的下跌,也会带来下游代理商要求厂家降价的可能性。

  今年10月16日,国美曾透露,已与厂商签订316亿元采购大单。国美称,要力促大屏幕平板电视价格降幅超六成。

  “不排除有价格传导的可能性,因为市场的需求没有明显增长,代理商就有要求降价可能性。”前述长期跟踪深康佳的研究人士表示。

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