夏普与索尼在2009年7月30日正式签订了关于电视用大型液晶面板制造及销售业务的合资协议。随着协议的签订，在发布2009年度第一季度合并结算结果后，索尼在回答媒体提问时公开了该公司对于合资业务的展望。该公司还暗示，虽然最终出资比例为34%，但根据情况的不同，这一比例也有可能达不到。索尼公司的发言人为代表董事副社长CFO大根田伸行(部分问题由公关中心主任神户司郎回答)。

　　关于出资比例和金额耗费了大量时间

　　——合资公司(夏普Display Product，以下简称为SDP)的液晶面板何时投入使用?

　　大根田：这无法明确回答，出资将于2009年12月开始，我们将采购与出资比例(7.04%)相应数量的面板(SDP的生产能力在2009年10月投产初期为3.6万枚/月，最终达到7.2万枚/月，以上数字均以使用第10代玻璃母板为基准)。

　　——在签订合资协议之时，索尼无法让步的方面有哪些?

　　大根田：我们最大的担忧是“雷曼危机”之后，经济形势有所改变，电视销量的增长将会如何变化无法确定。因此，按照销售动向决定出资比例非常重要。夏普方面希望一开始出资金额就达到34%(索尼方面设想的最终出资比例)，为统一意见耗费了很长的时间。还有总投资额为3000亿日元的方案，为了把这一数字降低到2000亿日元，相关交涉也消耗了不少时间。

　　S-LCD和SDP都是重要供货商

　　——合资的意义何在?

　　大根田：液晶电视市场正在以每年10～12%的速度发展，对于本公司而言，获得S-LCD(索尼与韩国三星电子合资的液晶面板制造及销售公司)以外的另一大支柱有助于实现稳定的供货。二者(SDP，S-LCD)都是重要供货商这一点没有改变。

　　——到2011年4月使对SDP的出资比例达到34%，这意味着索尼届时就需要购买数量庞大的面板。在此之前，索尼的电视业务将沿怎样的轨迹发展?如果无法达到预期，34%的出资比例是否会改变?

　　大根田：液晶电视市场在2009年大概会形成约1亿3000万台的规模，本公司的份额预计将比2008年减少2%左右。但我们认为，到2010年以后，市场本身将以每年10～12%的速度扩大，我们希望索尼在现在12～13%的基础上稳步提高份额。如果本公司购买34%的产量，那么，以使用(第10代)玻璃母板为基准，SDP的生产能力将达到7.2万枚/月，换算成46英寸电视就是300几十万台。与此相比，现在(索尼的液晶电视销量)已经达到了1500万台，如果这一数字以每年10～12%的速度增加，那么，从S-LCD和SDP购买的总和也无法满足需要，还必须从第三方购买。虽然是两根支柱，但是，如果数量维持在这一水平(SDP生产能力的34%)，那么，只要增长率不为零，购买起来还是很轻松的。

　　神户：基本来说，此次出资预定配合本公司的业务计划进展情况分阶段实施，因此，我们目前预计的出资上限为34%，但正像前面指出的那样，根据业务的进展情况，(出资比例)也有可能低于34%。