最近，关于中国白电产业未来格局的报道与言论颇多。有媒体称，中国正在形成以海尔、美的、海信为代表的“三足鼎立”格局；也有媒体说，美的正在挑战海尔白电老大地位。这些观点，大多属于雾里看花。未来中国白电产业格局到底会是什么样一种状况？让我来给大家分析一下。鉴于海尔和美的具有代表性，我这里主要对这两家企业进行对比、分析。
 
    止于2008年，营业收入超千亿的中国家电企业，仍然只有海尔一家。2008年，海尔实现营业收入1220亿元，比第二名（正好是美的，约880亿元）高出300亿元以上。我对海尔这1220亿元营业收入的构成不是很不清楚，假设白电收入占80%，那么，海尔的白电产业总产值约为1000亿元。仍然高出美的不少。

    再看产品结构。海尔是白电产品结构最齐全、最整壮的企业，洗衣机、冰箱、空调都有，且均在市场占据强势地位，这有点象一个学生，每门功课考得都不错，总分自然也就上去了。海尔的洗衣机和冰箱产业，表现尤为突出，均在国内处于领导者地位，在全球市场也是数一数二。这是很难得的。美的在冰箱上和海尔差距很大，可以说不是一个重量级，没有可比性。洗衣机的情况稍微复杂一点，这里重点说说。这几年，美的在洗衣机上动作不断，先后控股、收购荣事达和小天鹅——这两个品牌，均为中国洗衣机市场的强势品牌，尤其是小天鹅，一度为中国洗衣机第一品牌。二者加起来，对海尔的威胁不言而喻。实际上，美的洗衣机产业不仅仅包括小天鹅和荣事达这两块牌子，还包括美的品牌的洗衣机自身。因此，美的洗衣机对海尔洗衣机，是“三只土狼围攻一个狮子”。长远来看，美的与海尔洗衣机的对决，结果还真不好讲。但是，基于目前海尔洗衣机产业仍然十分强势，且美的洗衣机单个品牌与海尔相比尚存在很大差距、内部整合也不到位。我个人倾向认为，未来三年之内，美的尚难以颠覆海尔洗衣机的领导者地位。
 
    空调则是美的强项，且领先海尔很多。实际上，迄今为止，空调仍然是美的最强势的产业。在这一领域，海尔要想反超美的，难度很大。2009年以来，美的不断加大变频空调推广力度，未来海尔想借助变频空调反超美的的可能行不大。
 
    这么看来，在洗衣机、冰箱、空调三大传统白电产业上，海尔两项领先，一项落后，总分高于美的。

    再看品牌形象，这方面海尔优势尤其明显。从品牌价值看，2008年海尔品牌价值是786亿元，美的是412亿元，二者差距很大。从服务口碑看，消费者普遍认为，海尔的售后服务是家电行业最好的。
    但是，美的有两项指标的表现令海尔汗颜，一个是企业的成长性，一个是盈利能力。

    2005年以来，美的年均增长率超过30%，而海尔却进入了增长停滞期。2006年，海尔即实现营业收入超1100元，到2008年也只有1220亿元，年增长率不足5%。这几年，美的在家电行业的地位大幅攀升，应该说与其持续、高速增长息息相关。这恰恰是最令海尔担忧的。如果我们简单地以目前两个企业的增长率来计算，2011年美的即有望从总量上超过海尔，成为中国家电产业第一大户。当然，这种算法有点简单化。

    再就是盈利能力，这几年海尔表现也明显不如美的。

    实际上，未来美的白电产业的发展，也绝非坦途一条。

    仍以洗衣机产业为例，现在，美的一下子拥有三个孩子（一个嫡子：美的洗衣机；两个庶子：小天鹅和荣事达），可谓家大业大，但是，摊子大了问题也多。小天鹅定位于高端洗衣机，美的不得不定位于中低端洗衣机，这么一来就麻烦了，和美的空调、小家电均定位于中高端形成品牌逆差，不可避免将对后者造成伤害。现在看，美的并没有找到解决问题的办法。   
 
    概括而言，海尔与美的各有优势。换言之，海尔传统优势明显，而美的成长性很好。

    说说海信。2008年，海信营业收入490亿元，和美的尚有很大差距，更不用说和海尔相比。估计海信这490亿元的总营业收入中，白电不会超过250亿元。因此，大家把海信称为中国白电三强之一，有点勉强。

    白电产业不如海尔做得好，一直是海信的心头之痛，这就是为什么2006年果断出手收购科龙的原因。

    但是，科龙并非是一块优质资产，甚至是“金玉其外，败絮其中”，拿到手才发现是“烫手的山芋”，要不然，周厚健也不会说出“早知如此，何必当初”的话。几年来，海信对科龙的整合一直是磕磕绊绊，到现在为止都不能说已经整合到位。因此，我们没有看到科龙因为进入海信体系而东山再起。海信白电的所谓“强大”，很大程度上是指科龙、容声冰箱，及科龙空调，海信自己品牌的空调、冰箱、洗衣机，一直做得勉为其难。最遗憾的是海信变频空调，原本是中国最早的变频空调，到2009年，反而被美的超越了，相当遗憾。

    我认为，海信并不具备成为白电领袖品牌的潜质，无论品牌形象还是产品创新能力，海信都有很大的差距，无可圈可点之笔。

    实际上，说到白电不能不说格力。大家倾向于把格力归类为空调企业。2008年，格力空调销量超过1000万台，实现营业收入420亿元，利润24亿元，这是个非常了不起的成绩，靠单一一种产品就能做到这种规模，在中国家电产业可以说独一无二。从这一点讲，格力也是白电一强。(作者：刘步尘)