摘要：  随着中国高世代面板生产线建成投产、OLED产业联盟宣告成立，中国已经在面板生产、技术研发等领域具备了自主的话语体系，中国企业正以此展开一场彩电产业反击战，并有望迅速成为全球最大的面板制造基地，重新主导全球彩电业。

关键字：  彩电，  面板，  TCL

随着中国高世代面板生产线建成投产、OLED产业联盟宣告成立，中国已经在面板生产、技术研发等领域具备了自主的话语体系，中国企业正以此展开一场彩电产业反击战，并有望迅速成为全球最大的面板制造基地，重新主导全球彩电业。

在平板电视时代，“缺芯少屏”使中国彩电企业陷入了尴尬，海外企业可以通过调控全球原材料特别是面板资源达到遏制中国彩电企业的目的，彼时中国企业仅仅占据着产品制造以及分销的产业链价值末端。虽然中国彩电产业的综合规模逐年增长，但在面板价格反复波动、运营成本不断上升等多重压力下，中国彩电业却陷入了集体薄利甚至亏损的产业尴尬。去年以来，国内彩电制造企业纷纷亏损以及整个行业近400万台的库存就是最好的例证。

对中国彩电业来讲，建设高世代面板生产线的意义绝对不亚于当前我国研发试飞第五代战斗机歼—20，二者都改变了此前既定的产业或国际军事版图，成为提升中国综合竞争力的战略工具。中国大陆在高世代面板生产线上实现战略突破的外围环境是，目前中国大陆已成为全球最大的彩电市场，庞大的市场机会吸引着全球面板企业向大陆转移生产线。同时，年初日本大地震为全球产业带来的面板供应紧张预期也加快了一些企业寻求相对稳定面板供应基地的步伐。在过去的一年里，包括日本夏普、韩国三星电子、LG等在内的日韩企业已开始在大陆投资建设高世代液晶面板生产线。

不可否认的是，简单将中国彩电产业的命运寄望于海外企业向大陆转移生产线的想法无异于拿自己的发展前途做赌局，是一场极其错误的“逃避主义”发展路线。从世界产业发展来看，产品技术可以从外部获得，但如果自身不具备相应的技术能力，这种技术的获取方式是不稳定的。毫不客气地讲，如果仅仅依靠从海外引进生产线，今后整个产业很可能陷入“引进———落后———再引进———再落后”的尴尬产业循环中。

中国面板业可以采取的战略是：以构建世界级竞争力为目标，倒推整个产业流程，通过产业政策、资金、技术等多维度的战略创新构建今后能够自主发展平板显示技术的能力。更为重要的是，中国面板企业必须在消化当前引进技术的基础上，准确收集全球面板产业发展动态，提前在未来产业发展趋势上进行布局，并在产业政策、资金、人才等方面构建起相对完整的工业创新体系，只有这样才能真正实现自身创新能力的提升，打造具备全球竞争力的产业。

我们看到，当前京东方、TCL、熊猫以及长虹等国内领先的彩电企业已经在高世代面板生产线领域实现了突破，高世代面板生产线已经进入量产阶段，而围绕他们新的平板显示产业集群正在构建，这对中国彩电业来讲是一个巨大利好。同时，由国内19家OLED企事业单位共同发起成立中国OLED产业联盟的举动则宣告着中国企业在未来新型显示方式领域已经开始进行战略布局，一场新的平板显示产业话语权争夺战已经悄然打响。

在CRT时代，中国彩电业在全球范围内扮演了一个驱逐者的角色，它用低成本的优势把外资彩电企业排挤到狭窄的市场空间，其根本原因是中国低价格生产要素基础上的大规模制造带来的产业经济性的胜利，其外围的产业条件是相对完整的电视产业链的构建。当前中国彩电业的种种现状似乎预示着通过实现市场与技术的良好对接，中国彩电业有望重建类CRT时代的相对强势的全球话语体系，成为全球产业发展的主导者。