摘要：  在过去的几十年中，亚洲一直是全球半导体市场的一个组成部分，从材料及硅片供应直到组装和消费市场。多年来，该地区被主要的外国公司认为是以减少他们生产和劳动力成本为主要目标。虽然它是千真万确的，亚洲依然是地球上规模最大，成本最低的生产基地，但该地区近年来在其他方面已发生了很大变化。从2013年开始，Databeans公司将开始提供一个全新的季度市场跟踪报告集中在亚洲市场。

关键字：  半导体，  硅片，  OEM，  华为

在过去的几十年中，亚洲一直是全球半导体市场的一个组成部分，从材料及硅片供应直到组装和消费市场。多年来，该地区被主要的外国公司认为是以减少他们生产和劳动力成本为主要目标。虽然它是千真万确的，亚洲依然是地球上规模最大，成本最低的生产基地，但该地区近年来在其他方面已发生了很大变化。从2013年开始，Databeans公司将开始提供一个全新的季度市场跟踪报告集中在亚洲市场。

在亚洲的半导体市场超过$200亿美元，占了该行业的70%左右。中国是在亚洲的半导最大的市场，份额占了39%。日本是第二大的市场份额为20%，其次是台湾和韩国的分别占了15%的市场份额和12%的市场份额。

具体来说，亚洲已经变成了一个非常不同的地区，充满了从暴发户到跨国集团的各种不同的消费者和企业。例如，长期以来日本一直是世界上最大的消费类电子产品原始设备制造商，包括我们熟悉的名字，如索尼，夏普，东芝。然而，在最近几年中，日本的CE原始设备制造商的主导地位已经受到韩国公司包括三星电子和LG电子大力的围攻。这些公司受惠于有利的贸易政策和货币兑换服务，迅速提高品牌知名度质量。已跃升取代日本CE原始设备制造商(OEM)之前的地位，这些曾经全球市场上的巨头，现在被变成了弱者，要尝试再次捕捉消费者。

同时，中国，曾一度被称为专为大量的低价商品出口地，已成为世界上的最具活力新兴消费市场之一。一批新兴的年轻富有的消费者，使中国成为国外品牌的主要目的地，比如苹果和戴尔，都在这里提交最新的产品线。此外，由于中国消费者挑剔的性质，中国也成为了许多新的电子产品“试验场”。此外，中国是现在许多土生土长的电子产品原始设备制造商(OEM)，其中一些(如联想和华为)正采取重大步骤来拓展他们国外的消费市场的产品，并与其他全球大厂竞争。

在台湾大厂们，如台积电和联电代工业务一直是国家的名片多年了。然而，直到最近，台湾模式完全接管了“纯”晶圆，代工厂已开发出先进的工艺技术，并成为多数公司的全球半导体行业的主要的生产源头。事实上，成功的晶圆厂模式开创了台湾模式，这种模式已经被全球公司所使用，其中包括许多已建成的集成器件制造商正。

亚洲也是印度的主场，巨大的人口数量超过12亿，国内生产总值世界第五大经济体，新兴经济体中的第二大。这个地区其规模和潜在用户群是地球上最渗透的消费市场之一，代表了在近中期对于原始设备制造商来说最有潜力的市场。事实上，许多印度消费者正在购买他们的第一个手机，高清电视和个人电脑的，这对于一些世界顶级的原始设备制造商是一个重要的目标，他们正在寻找新的方向，以扩大自己的市场份额。

此外，印度政府已经采取了重要措施在最近几年以促进国内电子行业和印度的品牌的发展。一些原始设备制造商，如移动电话制造商，熔岩国际汽车制造商，塔塔汽车公司(它在2008年收购英国汽车品牌捷豹和路虎)甚至成功地拓展到其他区域市场。