摘要：  12月25日，新大新材发布公告，公司与江西赛维签订战略合作协议，既取消了2个月前与赛维签订的《债务重组一揽子协议》中的回购条款，又重新规定，6年期满后江西赛维可以不向公司回购3家太阳能电站，而公司则有权在租赁期满后将电站转让或进行其他处置。

关键字：  新大新材，江西赛维，债务重组，回购条款

12月25日，新大新材发布公告，公司与江西赛维签订战略合作协议，既取消了2个月前与赛维签订的《债务重组一揽子协议》中的回购条款，又重新规定，6年期满后江西赛维可以不向公司回购3家太阳能电站，而公司则有权在租赁期满后将电站转让或进行其他处置。

在光伏业寒流席卷之下，太阳能硅片切片企业江西赛维陷入巨亏窘境，资金链频频告急，其引发的“蝴蝶效应”波及京运通、新大新材等多家下游上市公司。今年6月，因江西赛维危机蔓延，京运通终止与其签订的近12亿元合同;随后，京运通彻底“翻脸”，向上海仲裁机构提出仲裁，向江西赛维讨要上亿元的违约金。

在此背景下，新大新材对江西赛维的巨额应收账款提出了一套自己的处置方案，即江西赛维以其拥有的3个太阳能电站抵债，以化解公司应收账款的坏账风险。新大新材10月25日公告，江西赛维拟向公司转让3个太阳能屋顶电站，以电站转让款1.4亿元冲抵其欠公司的账款1.4亿元。而公司则向江西赛维出租上述3个太阳能屋顶电站，期限为6年，租赁费为每年990万元。当江西赛维认为需要回购时，可回购前述3个太阳能屋顶电站。如6年内没有回购，江西赛维应在期满后1个月内予以回购，该回购承诺具有不可撤销性。

然而，新大新材今日公告，经双方协商决定，江西赛维提出取消回购条款的请求并经公司同意，双方合同内容变更为“在租赁期内，如江西赛维有能力予以回购，具体回购协议双方另行协商签订。如江西赛维未能在租赁期内回购电站的，公司作为电站的所有权人有权在租赁期届满后将电站转让或进行其他处置。”

新大新材内部人士向记者表示，在国家政策对于光伏企业大力扶植的背景下，电站资产有广阔的市场前景，双方商议取消回购条款对于大家来说都有利。

但不容忽视的一点是，这3个太阳能屋顶电站均坐落由于江西赛维厂房屋顶，其中两个坐落于赛维LDK三期厂房屋顶，另一个坐落于赛维LDK 一、二期厂房屋顶，与江西赛维密不可分，若将其转让或自行使用均具一定不便性。这样看来，一个原本另辟蹊径的抵债方式，如今却变成了新大新材“作茧自缚”的包袱。

对此，新大新材在和江西赛维签订战略合作协议中，提出两大要求：首先，江西赛维承诺当前及今后自身生产所需的原辅材料在同等质量和价格条件下优先从公司采购。赛维还保证在约定的6年租赁期间的租赁费向公司支付完毕之前，每年从公司处采购的产品占其总业务需求量的份额比例不低于70%。

其次，赛维保证将不低于其切割生产的废砂浆总量70%的份额交由公司负责进行回收再利用。上述新大新材内部人士称，此举有利于公司进一步开展晶硅片切割刃料销售业务，加大了公司废砂浆回收再利用业务的发展力度。