上广电彻底被液晶面板拖垮或并入仪电集团
2009-12-11 10:19:50
来源：每日经济新闻
12月初，位于上海闵行莘庄工业区的上广电NEC还没有来得及更换门口的牌子。就在10多天前，中国航空技术深圳有限公司刚刚宣布以25亿元接手上海广电NEC液晶显示有限公司的TFT-LCD第五代生产线。
对于同样位于莘庄工业区的上海广电（集团）有限公司（以下简称上广电）总部来说，处置了五代线这个“烫手山芋”并不意味着麻烦的终结——剥离了液晶面板产业的上广电还将要面临新的改变。
日前，《每日经济新闻》记者从一位上海仪电控股（集团）公司（以下简称仪电集团）的内部人士处独家获悉，上广电可能会从上海市管企业中划出，并入仪电集团。而在此前，上广电一直被仪电集团托管重组。
液晶面板拖垮上广电
上广电曾是上海最大的国资企业之一，此前一直着力发展液晶面板产业，也曾被上海市政府寄予厚望。而这样一家大公司，却被中国最早的一条第五代液晶面板生产线——广电NEC拖垮了。2009年1月，上广电传出巨亏的消息。根据上广电两家上市公司广电电子（600602，SH）和广电信息（600637，SH）发布的2008年大幅预亏公告，前者预亏9亿~10亿元，后者预亏9亿~11亿元。
“实际上他们已经撑了很长时间了。2007年就已巨亏，2008年实际亏损更多，两家上市公司一个亏损9亿元，一个亏损10亿元，都持有TFT的股权。”仪电集团战略企划部总经理邬树伟告诉《每日经济新闻》记者。
作为仪电集团战略规划部门的负责人，邬树伟参与了仪电集团的重组，同时也是上广电托管小组的成员。“上广电实际上就是被NEC的TFT拖垮的，并产生巨额亏损。我们接手的时候该集团情况非常糟糕，资金链面临断裂。广电集团，包括下面的上市公司，包括广电NEC和一些大的企业，资金都已经枯竭，基本上都转不起来了。”邬树伟说。
上广电五代线是国内最早兴建的五代线。作为上海市“十一五”期间重点支持项目，2003年上广电与日本NEC合资成立了广电NEC，投入中国第一条第五代TFT-LCD建设，上广电拥有合资公司75%的股份，NEC拥有25%的股份。按照当年上广电的规划，五代线项目总计投资将达到290亿元，并计划用6年时间、分3期实施，建设3条TFT-LCD生产线，从而建造中国内地最大规模的新型平板显示器制造和研发基地。在上广电整体战略中，广电NEC一直是其显示器产业的核心，上广电在上游其他元器件、下游消费终端业务的布局，都围绕广电NEC进行。
但是，上广电的液晶产业转型之路发展得并不顺利，据一位接近上广电的人士透露，广电NEC自上马以来连年亏损，2006年净亏损2.16亿元，2007年净亏损7.5亿，2008年的巨亏更是给了上广电致命的打击。
事实上，不只是上广电，中国液晶面板业“北京东方南上广电”格局里的另一家巨头京东方（000725，SZ），同样没能交出像样的业绩。进入液晶面板制造产业5年来，京东方只在2007年全球行业最景气时取得了9亿多元的盈利，其余年份皆为亏损，累计亏损已达40多亿元。
仪电托管解开股权结构之结
“正好我们在仪电重组还没有完成的时候，市里面让我们托管上广电。大概在2009年3、4月份，有关部门决定由仪电和上广电共同成立托管小组。我也是托管小组的成员，参与了整个广电的重组工作。”回忆托管的那段时间，邬树伟显得有些疲惫。
之所以选择仪电，一个原因是因为有历史渊源。12年前，上广电与仪电集团原本是“一家人”。1997年，上海市政府为振兴家电制造业，将上广电从仪电集团剥离，原仪电总裁徐为熩担任上广电董事长。而仪电集团的定位是上海市国资经营平台，在处理资产重组方面比较有经验。另外一个原因是，上广电的大股东上汽集团虽然控股，却一直没有参与管理，不愿接手上广电的“身后事”。
邬树伟告诉记者：“托管小组接手以后，花了一个多月时间拿出了一个重组方案。对整个广电集团、广电NEC，包括两个上市公司，做了一个很大的重组。”
根据托管小组拿出的重组方案，上海仪电集团将分别以11.11亿元、10.75亿元的价格，收购上广电集团持有的广电电子30.07%股权及广电信息42.24%股权。作为股权转让的前提，广电电子和广电信息向上广电集团转让各自持有的广电光电子公司18.75%的股权，从而完全剥离五代线。此外，两家上市公司的业务也进行了调整：都将剥离房地产业务；广电电子出售上海广电富士和上海索广映像部分液晶相关业务，广电信息则受让上海夏普电器、上海科技网络通信以及上海索广映像等相关资产。
“这个方案非常复杂。应该说，到目前为止基本上已得到解决。广电NEC以25亿的价格由中航集团接手。广电电子和广电信息相互之间的股权结构我们也进行了梳理，夏普、索尼、松下的合资公司，包括广电集团下面很多投资公司，包括有些不动产等，整个‘结’已经基本上被解开。”邬树伟说。
至于广电集团的命运，另一位不愿具名的仪电内部人士向《每日经济新闻》记者透露：“市里面可能会将广电并入到仪电集团，从市管企业里取消，作为仪电集团下属的一个企业。它下面的一些子公司也将并到仪电集团下面。广电的一些干部已经过来了。”
仪电或向两上市公司注资
“两个上市公司重组获得证监会批准，股权转让手续已经办完。”邬树伟表示。
重组完成后，广电信息受让了上海夏普电器、上海索广映像等相关资产；而广电电子则出售上海广电富士和上海索广映像部分液晶相关业务，基本上成为“净壳”。记者采访的多位市场分析人士认为，仪电集团收购以后，肯定会考虑向两家上市公司注入资产，否则以现有资产无法支撑上市公司业绩。
对于广电电子和广电信息两家上市公司的定位，邬树伟说：“第一步先把这两个上市公司的经营问题或者说生存问题解决。原来因为亏损可能面临ST的危险，这个问题我们在2009年基本上已经解决。今年两个上市公司估计会实现盈利，还有很多不良资产已经剥离，剩下的都是盈利的资产，包括一些合资企业和自己投资的企业。接下来，我们正在考虑重新进行战略定位的问题。”
不过，邬树伟也承认：“目前不管是广电电子还是广电信息，主业都是不够的，支撑不了上市公司。这一块，仪电集团现在定位了五大产业，有些产业还是可以考虑放进去的。我相信，明年大概就会清晰。”
记者截稿前，广电电子的资产清理工作已经开始。11月底，广电电子公告称，公司拟在2010年对控股子公司上海旭电子玻璃有限公司进行清算歇业，而其拥有的14万平方米国有土地使用权将由上海闵行区规划和土地管理局收回，补偿金额将不低于6.5亿元。
对于同样位于莘庄工业区的上海广电（集团）有限公司（以下简称上广电）总部来说，处置了五代线这个“烫手山芋”并不意味着麻烦的终结——剥离了液晶面板产业的上广电还将要面临新的改变。
日前，《每日经济新闻》记者从一位上海仪电控股（集团）公司（以下简称仪电集团）的内部人士处独家获悉，上广电可能会从上海市管企业中划出，并入仪电集团。而在此前，上广电一直被仪电集团托管重组。
液晶面板拖垮上广电
上广电曾是上海最大的国资企业之一，此前一直着力发展液晶面板产业，也曾被上海市政府寄予厚望。而这样一家大公司，却被中国最早的一条第五代液晶面板生产线——广电NEC拖垮了。2009年1月，上广电传出巨亏的消息。根据上广电两家上市公司广电电子（600602，SH）和广电信息（600637，SH）发布的2008年大幅预亏公告，前者预亏9亿~10亿元，后者预亏9亿~11亿元。
“实际上他们已经撑了很长时间了。2007年就已巨亏，2008年实际亏损更多，两家上市公司一个亏损9亿元，一个亏损10亿元，都持有TFT的股权。”仪电集团战略企划部总经理邬树伟告诉《每日经济新闻》记者。
作为仪电集团战略规划部门的负责人，邬树伟参与了仪电集团的重组，同时也是上广电托管小组的成员。“上广电实际上就是被NEC的TFT拖垮的，并产生巨额亏损。我们接手的时候该集团情况非常糟糕，资金链面临断裂。广电集团，包括下面的上市公司，包括广电NEC和一些大的企业，资金都已经枯竭，基本上都转不起来了。”邬树伟说。
上广电五代线是国内最早兴建的五代线。作为上海市“十一五”期间重点支持项目，2003年上广电与日本NEC合资成立了广电NEC，投入中国第一条第五代TFT-LCD建设，上广电拥有合资公司75%的股份，NEC拥有25%的股份。按照当年上广电的规划，五代线项目总计投资将达到290亿元，并计划用6年时间、分3期实施，建设3条TFT-LCD生产线，从而建造中国内地最大规模的新型平板显示器制造和研发基地。在上广电整体战略中，广电NEC一直是其显示器产业的核心，上广电在上游其他元器件、下游消费终端业务的布局，都围绕广电NEC进行。
但是，上广电的液晶产业转型之路发展得并不顺利，据一位接近上广电的人士透露，广电NEC自上马以来连年亏损，2006年净亏损2.16亿元，2007年净亏损7.5亿，2008年的巨亏更是给了上广电致命的打击。
事实上，不只是上广电，中国液晶面板业“北京东方南上广电”格局里的另一家巨头京东方（000725，SZ），同样没能交出像样的业绩。进入液晶面板制造产业5年来，京东方只在2007年全球行业最景气时取得了9亿多元的盈利，其余年份皆为亏损，累计亏损已达40多亿元。
仪电托管解开股权结构之结
“正好我们在仪电重组还没有完成的时候，市里面让我们托管上广电。大概在2009年3、4月份，有关部门决定由仪电和上广电共同成立托管小组。我也是托管小组的成员，参与了整个广电的重组工作。”回忆托管的那段时间，邬树伟显得有些疲惫。
之所以选择仪电，一个原因是因为有历史渊源。12年前，上广电与仪电集团原本是“一家人”。1997年，上海市政府为振兴家电制造业，将上广电从仪电集团剥离，原仪电总裁徐为熩担任上广电董事长。而仪电集团的定位是上海市国资经营平台，在处理资产重组方面比较有经验。另外一个原因是，上广电的大股东上汽集团虽然控股，却一直没有参与管理，不愿接手上广电的“身后事”。
邬树伟告诉记者：“托管小组接手以后，花了一个多月时间拿出了一个重组方案。对整个广电集团、广电NEC，包括两个上市公司，做了一个很大的重组。”
根据托管小组拿出的重组方案，上海仪电集团将分别以11.11亿元、10.75亿元的价格，收购上广电集团持有的广电电子30.07%股权及广电信息42.24%股权。作为股权转让的前提，广电电子和广电信息向上广电集团转让各自持有的广电光电子公司18.75%的股权，从而完全剥离五代线。此外，两家上市公司的业务也进行了调整：都将剥离房地产业务；广电电子出售上海广电富士和上海索广映像部分液晶相关业务，广电信息则受让上海夏普电器、上海科技网络通信以及上海索广映像等相关资产。
“这个方案非常复杂。应该说，到目前为止基本上已得到解决。广电NEC以25亿的价格由中航集团接手。广电电子和广电信息相互之间的股权结构我们也进行了梳理，夏普、索尼、松下的合资公司，包括广电集团下面很多投资公司，包括有些不动产等，整个‘结’已经基本上被解开。”邬树伟说。
至于广电集团的命运，另一位不愿具名的仪电内部人士向《每日经济新闻》记者透露：“市里面可能会将广电并入到仪电集团，从市管企业里取消，作为仪电集团下属的一个企业。它下面的一些子公司也将并到仪电集团下面。广电的一些干部已经过来了。”
仪电或向两上市公司注资
“两个上市公司重组获得证监会批准，股权转让手续已经办完。”邬树伟表示。
重组完成后，广电信息受让了上海夏普电器、上海索广映像等相关资产；而广电电子则出售上海广电富士和上海索广映像部分液晶相关业务，基本上成为“净壳”。记者采访的多位市场分析人士认为，仪电集团收购以后，肯定会考虑向两家上市公司注入资产，否则以现有资产无法支撑上市公司业绩。
对于广电电子和广电信息两家上市公司的定位，邬树伟说：“第一步先把这两个上市公司的经营问题或者说生存问题解决。原来因为亏损可能面临ST的危险，这个问题我们在2009年基本上已经解决。今年两个上市公司估计会实现盈利，还有很多不良资产已经剥离，剩下的都是盈利的资产，包括一些合资企业和自己投资的企业。接下来，我们正在考虑重新进行战略定位的问题。”
不过，邬树伟也承认：“目前不管是广电电子还是广电信息，主业都是不够的，支撑不了上市公司。这一块，仪电集团现在定位了五大产业，有些产业还是可以考虑放进去的。我相信，明年大概就会清晰。”
记者截稿前，广电电子的资产清理工作已经开始。11月底，广电电子公告称，公司拟在2010年对控股子公司上海旭电子玻璃有限公司进行清算歇业，而其拥有的14万平方米国有土地使用权将由上海闵行区规划和土地管理局收回，补偿金额将不低于6.5亿元。
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