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对于原先在传统渠道取得辉煌战绩的企业来说，究竟如何利用电子商务，如何确立电子商务在整个企业发展中的战略地位，如何避开纯电商们以亏损换规模的路径?这些问题一直是摆在传统企业面前的重要课题。
LED照明行业属于潜力巨大的朝阳行业，而传统照明拥有的渠道优势可让LED企业迅速铺开销售渠道。于是，LED照明企业和传统渠道就很自然地“联姻”到一起。
国家倡导、地方引导、企业主导、渠道疏导，在众多因素合力推动下，LED市场占有率逐渐扩大，终端接受程度也日益提高，其在隐形渠道也呈现出比较活跃的发展态势。但由于与传统渠道相比，隐形渠道资源主体更分散，经销方、设计方、施工方、采购方等关键环节对LED的认识也多停留在一知半解阶段， LED品牌的纵深渗透仍有待时日。无论如何，隐形渠道已经成为LED企业精细营销的一个非常重要的战略棋子。
京东商城、苏宁与国美的价格战，引发了公众的高度关注。这场价格战的实质性意义，并不是一般性的争夺用户、扩大销量的较量，而是线上渠道对传统渠道的宣战，是一场争夺未来家电销售霸主的决战。
富士康 富士康尝试改变。为破局，富士康一方面开始北拓西进，在郑州、烟台、太原、重庆、成都等劳动力密集且人力成本较低的地区设立工厂;另一方面，进行渠道的布局。富士康几年来分别以赛博数码广场、万得城、敢创数码、万马奔腾电器超市这些传统渠道意图覆盖全国从一线城市到乡镇的数码电器市场，又于2010年打造电子商务平台飞虎乐购覆盖互联网渠道。
LED大潮已然袭来，不甘人后的深圳LED企业纷纷“摩拳擦掌”转战国内市场，建立自主品牌，打通渠道市场，以期望分到一块市场蛋糕。然而，在深圳LED企业纷纷涌进传统渠道之际，有一家企业却独辟蹊径，准确清晰地将自己定位为“面向全球的LED照明专业OEM/ODM整合服务商”，它就是艾比森照明。
惠普拿下牌照将加速手机传统渠道洗牌
