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作为一家民营企业，现在在西部做大型光伏电站项目的投资方，却不能独立地进行项目融资，这是最大的困难。
2013年，天华阳光的目标是继续引入三个方面资本的工作。第一，天华自身的IPO进程加速;第二，发力各种形式的基金，进行终端项目的资本运作和金融操作;第三，在全球范围中选择优质的电力资产，进行优质的电力资产配制，达到商业化运行。
从超日太阳倪开禄“跑路风波”开始，光伏圈的负面消息至今没停过，天华阳光苏维利躺着“中枪”了，海润光伏被银行抽贷十几亿的传闻不胫而走，网络又传出尚德员工的“求救信”，意图“金纬下课”。在中国光伏内外交困的局面仍未破解之前，行业已经开始自乱阵脚。
在天华阳光苏维利极力澄清与超日太阳的暧昧买卖关系的同时，也揭开了一段光伏产业链中上下游公司的隐秘共生链，双方在获得项目、吸引投资和优化财报三方面各取所需，构成一个紧密合作团体。这在整个产业链中绝不是孤例。
在苏维利看来，国家的政策确定了是度电补贴的方法，而且出台了政策，要进行相应的保障配套，调子很明确。央企不差钱，进入无顾虑，银行融资也方便，但民企就完全不一样了。政策配套、商业逻辑不明确，银行不会出手，目前大家还在等细则出台。
当海水退去时，才知道谁在裸泳。如今，苏维利当初的“警世”预言一一浮现，尚德、赛维等众多光伏企业游离于破产的边缘。形成鲜明对比的是，苏维利的天华阳光却在没有任何“背景”的情况下，新近获得国开行100亿元的授信，更有众多央企给他抛来橄榄枝，表示愿意与其合作。
一些似乎已有答案。天华阳光现在与超日的关系路人皆知：天华是超日最大的客户和应收账款最多的客户之一，天华的实际控制人苏维利则是超日的第四大股东。
不管超日太阳(002506.SZ)董事长倪开禄卷款外逃的内情如何，但超日太阳在危机边缘却是事实。
新政对国内光伏应用项目开发意味着什么?笔者昨日专访了天华阳光控股有限公司(下称天华阳光)董事长苏维利。苏维利认为，上述政策对光伏应用而言是利好，标志着中国光伏电站进入FIT(上网电价补贴，Feed-in Tariff)时代。
