彩电四大巨头密谋液晶第六代 欲从高端制胜
2005-11-24 08:36:45
来源:深圳商报
创维集团董事局主席王殿甫日前在接受记者采访时透露,TCL、康佳、长虹、创维等彩电四巨头正在酝酿推动建设国产液晶面板生产线。中国彩电业正在行动起来,力图改变目前平板电视的被动局面。
核心技术被国外公司控制
今年以来,液晶、等离子等平板电视出现热销,销售成倍增长。国庆黄金周有多家企业的产品卖断货。但是,中国彩电企业突然意识到,产品卖得再多也没钱赚,自己不过是日韩公司的推销员。因为占产品成本60%至70%的液晶屏、等离子屏和10%的机芯全部掌握在国外公司手里,下一步的发展趋势,中国企业可能只有做模具组装业务。
正是由于核心技术和关键元器件完全被国外公司控制,国内加工和价格战的空间只有20%,使得市场刚刚启动就没钱赚了,一下子走进了死胡同。
从第六代生产线着手
王殿甫指出,液晶面板技术和生产线主要集中在日、韩企业手中。中国的京东方从韩国现代购买了相关技术和生产线,从第三代产品开始做,近来又投资12.5亿美元建成一条第五代生产线。但是,第五代产品仅适用于30英寸以下的产品,而市场销售最多的是37英寸以上的产品。因此,必须从第六代生产线着手建设,解决37英寸至40英寸液晶面板的供应难题。以目前的情况,建一条第六代生产线需用150亿元人民币。目前只有日本索尼和韩国三星有第六代生产线。
王殿甫称,建设国产液晶面板生产线,是企业和视像行业协会及信息产业部的共识,因为只有如此才能打破彩电产业受制于人的被动局面。但是,目前只是一种酝酿,具体怎么入手、怎么做,都没有成型的意见和方案。面临的问题也比较多,比如有一些企业比较困难,能不能拿出钱来投资等。最好的方案是列入国家重点建设项目,由国家和企业共同建设,银行给予资金支持。一旦决定下来,资金有保证,一年就能建成。当然,技术的来源也是一个问题,是购买还是合资,也要做出选择 。
从市场高端制胜
深圳昂纳明达数字显示技术有限公司董事局主席那庆林说,液晶面板生产线一定要上。但要想真正破局,必须出奇制胜。否则就会被别人一直牵着鼻子走。如果从自主知识产权的LCOS大屏幕彩电入手,就可能从市场高端改变目前的被动局面,让中国彩电业称雄国际市场。
据悉,目前康佳和创维都在与昂纳明达公司接触协商,共同开发LCOS技术和产品。
据那庆林介绍,昂纳明达多年致力于LCOS显示技术的研发,目前已经成功开发出光片、机芯两项最关键技术的产品。特别是LCOS使用的面板是普通材料,成本不到液晶面板的1/10,并且面板大小对成本的影响不大,因此能够在不扩大成本的情况下把屏幕做大。由于公司已经攻克关键技术,国产化率可达到80%。
技术制胜
中国彩电业是市场化程度最高、竞争最充分的一个行业。中国彩电产量占据全球市场一半,CRT彩电的国产化达到90%以上。
但是,当平板电视时代到来,新技术给彩电行业带来更大机遇的时候,中国彩电企业突然意识到,整个行业又回到了原点,核心技术和关键元器件都掌握在国外公司手中。
前有DVD、MP3等产业败北教训,后有彩电的困局,中国企业是到了该反思的时候了:我们为什么在技术方面一再失利?
中国市场这么大,只要产品有市场,企业就能生存,就能做大。因此先把别人的技术拿来,甚至把别人的产品贴上自己的商标,占领市场就行了。多数企业把最重要的资源都集中到市场渠道和终端,集中到市场推广上。而为了争夺市场,最好的利器是价格战。一个产品打得不行了,就换个新的;国内市场不行了,就到国际市场上去。很少有人从技术入手,把一个产品做精做细做大。
日韩企业为什么重技术?因为他们没有国内大市场的支撑,要想做大,就得到国际市场上找米下锅,就只能埋头搞技术,才有出路。这就是他们制胜的奥秘。
核心技术被国外公司控制
今年以来,液晶、等离子等平板电视出现热销,销售成倍增长。国庆黄金周有多家企业的产品卖断货。但是,中国彩电企业突然意识到,产品卖得再多也没钱赚,自己不过是日韩公司的推销员。因为占产品成本60%至70%的液晶屏、等离子屏和10%的机芯全部掌握在国外公司手里,下一步的发展趋势,中国企业可能只有做模具组装业务。
正是由于核心技术和关键元器件完全被国外公司控制,国内加工和价格战的空间只有20%,使得市场刚刚启动就没钱赚了,一下子走进了死胡同。
从第六代生产线着手
王殿甫指出,液晶面板技术和生产线主要集中在日、韩企业手中。中国的京东方从韩国现代购买了相关技术和生产线,从第三代产品开始做,近来又投资12.5亿美元建成一条第五代生产线。但是,第五代产品仅适用于30英寸以下的产品,而市场销售最多的是37英寸以上的产品。因此,必须从第六代生产线着手建设,解决37英寸至40英寸液晶面板的供应难题。以目前的情况,建一条第六代生产线需用150亿元人民币。目前只有日本索尼和韩国三星有第六代生产线。
王殿甫称,建设国产液晶面板生产线,是企业和视像行业协会及信息产业部的共识,因为只有如此才能打破彩电产业受制于人的被动局面。但是,目前只是一种酝酿,具体怎么入手、怎么做,都没有成型的意见和方案。面临的问题也比较多,比如有一些企业比较困难,能不能拿出钱来投资等。最好的方案是列入国家重点建设项目,由国家和企业共同建设,银行给予资金支持。一旦决定下来,资金有保证,一年就能建成。当然,技术的来源也是一个问题,是购买还是合资,也要做出选择 。
从市场高端制胜
深圳昂纳明达数字显示技术有限公司董事局主席那庆林说,液晶面板生产线一定要上。但要想真正破局,必须出奇制胜。否则就会被别人一直牵着鼻子走。如果从自主知识产权的LCOS大屏幕彩电入手,就可能从市场高端改变目前的被动局面,让中国彩电业称雄国际市场。
据悉,目前康佳和创维都在与昂纳明达公司接触协商,共同开发LCOS技术和产品。
据那庆林介绍,昂纳明达多年致力于LCOS显示技术的研发,目前已经成功开发出光片、机芯两项最关键技术的产品。特别是LCOS使用的面板是普通材料,成本不到液晶面板的1/10,并且面板大小对成本的影响不大,因此能够在不扩大成本的情况下把屏幕做大。由于公司已经攻克关键技术,国产化率可达到80%。
技术制胜
中国彩电业是市场化程度最高、竞争最充分的一个行业。中国彩电产量占据全球市场一半,CRT彩电的国产化达到90%以上。
但是,当平板电视时代到来,新技术给彩电行业带来更大机遇的时候,中国彩电企业突然意识到,整个行业又回到了原点,核心技术和关键元器件都掌握在国外公司手中。
前有DVD、MP3等产业败北教训,后有彩电的困局,中国企业是到了该反思的时候了:我们为什么在技术方面一再失利?
中国市场这么大,只要产品有市场,企业就能生存,就能做大。因此先把别人的技术拿来,甚至把别人的产品贴上自己的商标,占领市场就行了。多数企业把最重要的资源都集中到市场渠道和终端,集中到市场推广上。而为了争夺市场,最好的利器是价格战。一个产品打得不行了,就换个新的;国内市场不行了,就到国际市场上去。很少有人从技术入手,把一个产品做精做细做大。
日韩企业为什么重技术?因为他们没有国内大市场的支撑,要想做大,就得到国际市场上找米下锅,就只能埋头搞技术,才有出路。这就是他们制胜的奥秘。
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