国产彩电厂商正在掀起一场与上游资源纵向联合的产业链结盟运动。短短一周内，来自两大彩电企业的信息吸引了业界的关注。 

　　11月10日，厦华电子公司总经理谢思瑜刚刚与韩国LG电子公司副社长金荣赞签署协议，将两公司合作提升到战略层面。11月16日，创维董事局主席王殿甫向记者透露，创维、TCL、康佳、长虹四巨头有意联手，通过与外资上游屏企建立合资公司的方式，设立液晶屏生产工厂。 

　　不难看出，对于自身一直梦想的打通平板产业链，国内彩电厂家终于摒弃了以往“孤军作战”的冒险思路，转而以主动联手上游、“借力”变相进军面板制造的方式发起了新一轮的有益尝试。 
　　出手上游已值边缘时刻 

　　平板电视产业的结构性问题决定了掌握面板并上下游通吃的企业在发展中居于优势地位。因为它们可最直接地体察到全球范围内的平板热度，从而抓住最优时机将自身面板生产线不断升级，并借助有效占领的整机终端市场不断分摊面板生产线的巨额成本。也正是因此，在国内销量始终暂处下风的日韩系企业，至今仍能不慌不乱，尤显后劲十足。 

　　而在价格战风暴下可控利润空间日趋狭小的国产彩电厂家，也终于在残酷事实面前逐渐对“贯通产业链才能更占主动权”这一道理有了深刻认识。厦华电子总经理助理魏自力判断道：“国内平板电视竞争已经发生转向，市场步入期的价格战已逐渐让位于规模战与技术战。”向上延长产业链已处于不得不进行的边缘时刻。而创维王殿甫亦十分赞同地声称：“若我国9大彩电厂家仍像现在这样，对于构成LCD-TFT屏幕模组的前面板、背光板、背光源和基本电路等核心部件全部整体买进，而自身只做一些接口、电路、电源及机壳外形模具的‘后工序’组装，则整个行业必将爆发严重危机。” 

　　而更令国产整机厂家压力倍增的是，今年下半年，平板电视面板供应又突然呈现出日渐趋紧的产业大环境。合作投资液晶屏生产线的索尼、三星，自身就在为产出液晶面板的分配问题暗中角力。夏普商贸(中国)有限公司总经理林挺庆亦对记者坦承：“夏普现在日均15000片的液晶屏幕产能，仅能满足公司自身需要。”重重压力之下，“上游采购吃紧”，终于成为令国产彩电厂商决心提速、发力面板制造的“最后一根稻草”。 

　　上下联合演绎最新样板 

　　但是，投建一条5代线所需的100亿元人民币、一条6代线所需的150亿～200亿元人民币，乃至一条7代线所需更高的资金投入量，对于任何一个企业的资金链都是一大挑战。正是因此，几家企业以合资方式共同投产，成为了平板屏幕生产线的可行性建造方式。 

　　而值得注意的是，在以往的合作历史中，上游与上游联手、下游与下游合作似乎一直是不变的方式。比如LG与飞利浦、索尼与三星、上广电与NEC，就均属此列。但在厦华与创维发起的这最新一轮产业链延伸中，下游与上游的合纵联合，则成为了整机企业“进军”上游的最新“样板”。 

　　对此，一彩电企业内部人士分析认为，这主要是“主流屏生产线技术基本垄断于日韩企业手中，且技术导入期极长，很难短期盈利”的客观现实所造成的。 

　　随着大屏幕成为平板彩电不可逆转的发展趋势，液晶屏生产企业惟有投产最新的六七代乃至八代线，才能获得较为经济实惠的大屏切割能力与效率。但事实上，等离子四代线、液晶七八代线这些最新面板技术，均已被日韩企业完全垄断；而国内任何企业甚至在第六代生产线上就已不具备技术与资金优势，更无暇顾及更高技术含量的代系屏幕开发与生产。 

　　与此同时，日韩巨头在面板生产线上令国内企业难望项背的技术升级速度，更导致平板面板价格波动十分迅速。“而这就使得上游屏技术导入期变得相对十分漫长，企业需要很长时间才能盈利。”曾以8000万元高价购得东南大学阴罩式等离子电视项目技术，声称要投入50亿元打造中国最大等离子屏和整机生产基地的斯威特公司，就是因为这样的原因而最终仍决定放弃。 

　　屏幕供应改变惯常模式 

　　应该正是如此，急切需要占据面板稳定供应资源的国内彩电企业，才会“突发奇想”，选择与拥有屏资源的上游外资企业建立战略合作伙伴关系，或者成立合资公司，“绕道”达成目的。毕竟，只有这种产业链上下游的合纵整合，才能在不耗费过多无效资本的同时，于最短时间内最大限度地发挥出双方在各自领域中的技术与产品优势，进而大幅增强彼此的整体竞争实力。 

　　以“厦华与LG达成战略合作”这一平板领域第一次上下游结盟为例。虽然当事双方对此都比较低调，没有披露更多合作的具体细节，记者却依然从可靠渠道获悉，“两者已约定今后将在平板电视的技术与设计方面展开深层次合作，如互派技术工程师共同研发新品，建立互相培训的机制等等。” 

　　而厦华总经理谢思瑜亦认为：“厦华与LG等上游面板企业合作的最重要意义，在于改变了产品以往的研发模式。在屏的供应上，过去通常是上游提供什么产品，作为下游的厂家就只能被动接受什么产品。但通过战略合作，LG不但做出了将在资源供应方面给予厦华最大支持与保障的承诺，更允许我们向其提出配件的各种技术和规格要求，让其照单生产。且在屏的价格与付款条件方面，也更加重视厦华的态度。而对于LG来说，厦华的深度研发也将对其面板技术起到优化作用。” 

　　不难想象，如此待遇自然将为厦华构建起令国内同行艳羡的绝对优势，及更大的利润拓展空间。而更重要的是，这一结盟的效果还很可能对其他整机厂商产生刺激作用，进而引发连锁反应，掀起一场“产业链上下游结盟”的新运动。 

　　不过，有关专家也提醒有此念头的企业，要想顺利牵手上游，最重要的还是先把自己的终端市场做到一定地位——毕竟，厦华就是由于之前成为了LG-PHILIPS LCD公司在中国市场的最大客户，才被LG十分看好，以致拥有了平等对话权的。同时，企业的技术水平上也必须达到相当的层次，这点也是上游选择合作伙伴时很看重的筹码。