2月27日傍晚消息，索尼公司27日傍晚宣布了酝酿已久的架构重组方案及新管理团队，为了应对经济危机，索尼将其业务线重组为网络化产品与服务集团及消费产品集团。索尼董事长兼CEO斯金格将兼任总裁一职，原总裁中钵良治将离任，4月起转任副董事长。

　　索尼业务重组详情

　　索尼公司宣布，为了应对全球性的经济危机，索尼将从根本上重组该公司的电子和游戏业务，电脑娱乐、PC业务、新移动产品、软件及服务部门被纳入新组建的“网络化产品与服务集团”，由平井一夫掌舵；电视、数码影像、家庭音视频业务被纳入新的消费产品集团，由吉冈浩掌舵。

　　索尼还将组建两个跨公司的平台部门，分别为共通软件与技术平台及生产、物流、采购平台

　　索尼新组建的网络化产品与服务集团，将包括索尼电脑娱乐(SCE)；个人电脑(VAIO)；新移动产品，包括现有的Walkman产品线；以及索尼媒体软件与服务部门，该部门将开发横跨索尼集团的共通服务平台。该集团的职责是将加快索尼创新的步伐并使创新潜力得到最大发挥，以提高网络化产品与服务的赢利能力。该集团还计划利用索尼最好的技术培育新产品。该过程中不可缺少的一部分是利用和扩展索尼的PlayStation Network的服务平台，该平台目前拥有全球2000万的注册用户。

　　平井一夫将成为索尼网络化产品与服务集团的掌舵人，他将成为索尼集团执行副总裁和该集团的总裁。他将继续担任索尼电脑娱乐公司的总裁和该集团CEO。

　　现任索尼美国电子公司美国消费集团总裁的铃木国正，将成为索尼集团的高级副总裁和网络化产品与服务集团的副总裁。在这一集团里，铃木将领导新的家庭和移动业务的培育项目，利用索尼全公司最好的技术开发全新的产品。他还将领导VAIO业务集团，即PC业务。

　　索尼新的消费产品集团将包括现有的电视、数码影像、家庭音视频业务。新的消费产品集团将通过提升产品创新、竞争力，以及运营速度和效率，以确保赢利并实现可持续增长。

　　新的消费产品集团还将集中资源在新兴市场的进一步发展和增长。吉冈浩将成为索尼集团执行副总裁和新的消费产品集团的总裁(他现任索尼集团执行副总裁和电视业务集团总裁)。半导体和部件业务集团也将向他汇报，以确保与索尼产品线的协调、帮助这些业务提升赢利能力。现任索尼集团高级副总裁和VAIO业务集团的石田佳久，将领导电视业务集团。

　　除了组建两大业务集团外，索尼还将新组建两个跨公司的部门，旨在保证索尼的网络化产品和服务能够在一个共通的用户界面无缝连接，并以一种快速、低成本和高效的方式到达顾客。

　　这两个跨公司的部门是共通软件与技术平台及生产、物流、采购平台。

　　共通软件与技术平台，由高级副总裁岛田启一郎领导。该团队将开发和实施跨产品集团的整合技术与软件解决方案，为产品集团提供协调的软件开发服务。该团队的目标是保证效率的最大化、共通的顾客体验和技术的一致化。岛田先生还将负责研发与技术战略。

　　生产/物流/采购平台，由执行副总裁中川裕领导。该团队将确保两大业务集团的供应链解决方案的效率最大化。该团队还将发挥采购的规模效应，清除重叠和多余的部分、视需要外包生产和设计流程，并帮助提升索尼集团的绿色产品开发。

　　索尼人事变动详情

　　为了保证此次重组战略方针的快速执行，索尼董事长兼CEO斯金格将同时担任索尼集团总裁，同他新任命的电子业务领导团队一道，他将直接负责电子业务运营。

　　索尼原总裁中钵良治将离任，他从4月1日其将成为索尼集团的副董事长。他将继续担任董事会成员和代表公司执行官，他的工作包括支持CEO、负责产品安全和质量、索尼的环保政策。

　　井原胜美有望成为索尼金融控股集团的执行董事，这将由2009年6月召开的索尼金融控股集团的年度股东会议上决定。自2009年4月1日，他将不再担任索尼集团的董事会成员以及公司执行官。在4月1日到6月期间，他将继续留在索尼集团，担任公司执行官和执行副总裁。

　　索尼网络化产品与服务集团的掌舵人是平井一夫，现任索尼美国电子公司美国消费集团总裁的铃木国正，将领导新的家庭和移动业务的培育项目，他还将领导VAIO业务集团。

　　索尼消费电子集团的掌舵人为吉冈浩。现任索尼集团高级副总裁和VAIO业务集团的石田佳久，将领导电视业务集团。

　　索尼高级副总裁岛田启一郎将领导索尼共通软件与技术平台。索尼执行副总裁中川裕将领导生产/物流/采购平台。

　　索尼董事长谈重组原因

　　索尼公司表示，公司此次计划根本性地重组该公司的电子和游戏业务，是为了应对全球经济危机，从而在全球经济危机中提升赢利能力和竞争力。

    此前的1月23日，索尼公司发布公告预计，公司将出现14年来的首次年度亏损，在截至3月31日的财年中将净亏损17亿美元。为此，索尼宣布将裁员1.6万名员工并关闭6家工厂，这些举措每年可节省超过1000亿日元的开支。

　　索尼董事长兼CEO、总裁斯金格表示，“消费者需要的产品应该是网络化的、多功能的、由应用了开放技术的强劲服务所支持的，用户的体验是丰富的、分享的和绿色的”。按照这一对消费者需求的理解，索尼将其产品重组为两大集团。

　　“这一重组将使索尼转型为一家由新一代领导团队坚强领导的，更加创新、融合和灵活的全球化公司。我们今天宣布的变化将加速四年前开始的公司改革。它将使索尼各部门共同协作，令索尼在全球重获领导地位，并创建辉煌。”斯金格说。