LCD TV合同制造未达预期 本地生产抵消外包
尽管在当前经济低迷时期LCDTV的销量不降反升,经济衰退还是在一定程度上削弱了需求,使这种电视机的合同制造达不到预期。iSuppli早先预计2008年35.2%的LCDTV将外包给合同制造商,但结果是外包出去的LCDTV仅占28.7%。
估计这一趋势在2009年还将继续,外包的LCDTV比预期的少5.6%。到2010、2011和2012年,外包量将比先前预测的少4.8、3.2和2.6个百分点。
iSuppli公司早先和现在对OEM外包给合同制造商的LCDTV制造百分比的预测
来源:iSuppli公司,2009年7月
外包达不到预期的主要原因是经济衰退引起需求下降。日本和韩国的OEM为了使其成本结构合理化并使其内部产能利用率达到最优,必须保留足够的内部生产。
虽然LCDTV市场在2009年经济低迷时期仍会继续强势增长,衰退所引起的运营及财务上的压力迫使许多OEM重新考虑其内部扩展计划及外包策略,并做出相应的改变使其对供应链的影响立竿见影。
从2008年中开始,平板电视工业受经济衰退的影响限入困境,厂商之间的竞争愈发激烈,使供应链的各主要环节遭受运营亏损。
主要OEM和ODM受创
2008年许多主要的LCDTVOEM和ODM都报告遭受运营亏损。尽管2008年Samsung的市场份额增加了,其平板电视业务所属的数字多媒体部门的运营亏损却达到3.11亿美元。截至2009年3月,Sony遭受了历史了最惨重的运营亏损24亿美元。截至2008年3月,由于消费停滞、竞争激烈及日元升值,Sharp在2008财政年的净亏损达13亿美元。
因此,为了在经济低迷时期实现增长,这些OEM被迫降低价格来增加销售并维持其市场份额。
结果,OEM剥夺了合同制造商的增长潜力和赢利能力。
TPV公司长期以来一直是最大的LCDTVODM,它在2008年也遭受了亏损。2008年初,该公司预计将出货750万台LCDTV。但随着经济衰退影响到消费市场,该公司调低了其2008年第三、四季度的预期,最终出货了600万台LCDTV。TPV在2008年第四季度的净亏损为310万美元,而2007年第四季度的净利润为5,630万美元。该公司2008年全年净利润为9,720万美元,较2007年下降了46%美元。
外包及内部扩展之较量
最近两年,日本和韩国的主要OEM在中国和东欧大力投资修建新的制造工厂,建立LCDTV制造集群。过去,只有最后的组装在本土市场完成。但为了改进供应链和生产流程,使之更加顺畅,OEM开始本地化生产LCD模块甚至LCD面板。
这样积极的内部扩展使2008年外包减少。
谁受益?
一些消费电子分支市场的OEM只是在内部进行生产调整,许多LCDTVOEM则与之不同,他们寻求合同制造商来降低成本。例如,Sony公司2009年初宣布了其重组计划:为使今年的运营成本降低32亿美元,将关闭57个制造工厂的14%。这一计划不可避免地促使Sony进一步将LCDTV制造外包,从而更多地依赖于合同制造商。
除了现有的ODM,如TPV和Proview,一些二级ODM和EMS提供商也充分利用其现有的技术和客户关系,开始涉足LCDTV制造。泓海、Innolux和Wistron便是其中几个瞅准了外包业务上升趋势的合同制造商。
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