摘要：  2011年即将过去，互联网电视在经历了牌照发放、产业链整合、监管纠偏等等不平静的一年后，已下是2011年互联网电视中八大看点，反思产业发展过程中的得与失。

关键字：  互联网电视，  PC视频，  苹果，  谷歌

2011年即将过去，互联网电视在经历了牌照发放、产业链整合、监管纠偏等等不平静的一年后，已下是2011年互联网电视中八大看点，反思产业发展过程中的得与失。

1、互联网电视七大牌照终凑齐：优势各有千秋

在2010年颁布新的监管条例之后，时隔近一年时间，七张牌照终于在今年9月前一一实现落地，于是“2012是互联网电视元年”的说法在业界广为流传。

无论明年是否互联网电视元年，但是七大牌照全额出席确实发出了一个积极的信号：产业竞争对手的增多，也意味着用户的选择在变多，市场也在逐渐向着健康的方向发展着。

值得一提的是，各家牌照方都在业务上有着各自的优势，如华数在IPTV上的丰富运营经验;百视通在体育、纪录片上的超强优势;CNTV在新闻节目上的传统优势;南广传媒与优朋普乐的产业合作;快乐阳光背后湖南广电的娱乐内容资源，以及CIBN的国际节目资源。

虽然服务优势各异，实力均衡或也是事实，但如何让用户享受到高品质的服务，这才是产业的症结所在。正如优朋普乐CEO邵以丁所说：“这是一桌各种菜系的视觉盛宴，关键是大家如何提供最优质的服务，让用户享受到。”

2、产业链大调整，平台运营服务商新角色搅动格局

在2010年前，互联网电视最受人们诟病的就是内容监管的缺失，淫秽、暴力、盗版等非法内容开始从PC视频向电视蔓延。所以在新监管落地后，用户感触最深的是安全。不过对于更多业内人士而言，监管的门槛还意味着产业整合的难度系数在提高。

第一个吃螃蟹的是南广传媒，选择商业互联网公司优朋普乐作为业务合作伙伴，商业互联网公司为持牌方提供平台运营服务是其产业链资源整合的第一步。华数传媒紧随其后，展开了与盛大和百度的合作。同时，广电相关负责人也表示整合电视应用服务商是深受欢迎的。

如此一来，政策监管造成产业链紧缩的说法看似有些过敏。不过，有一种担心却更为合理，那就是整合的速度是否能赶得上用户的需求，这需要所有的运营商们认真考虑。

3、商业互联网企业的电视之战

如今每块有价值的屏幕都连上了网，其中自然包括电视老大。不过，作为最后一块连上互联网的屏幕，其巨大的商业价值，让所有的商业互联网企业都趋之若鹜，其中，视频网站是其中最热情的。

不过，现实总是有不如意的地方：中国的电视意识形态监管让准入门槛高了许多，这样不少视频网站都采取了曲线救国的方式尝试进入互联网电视业务。如乐视网在今年5月宣布与海信电视合作的乌龙事件，至今当事三方还是没有给出一个明确的回答。无论如何，这次疑似违规操作的事件给视频同行们敲响了警钟：互联网电视牌照不可怕，但是违规必查，何必玩火烧身呢?

4、电视厂商折射产业之痛：概念还要飞多久?

电视机厂商是产业链中最为积极的一环，在发布互联网电视一体机不到一年的时间里，智能电视、云电视等概念产品纷纷上市。只是智能电视的应用商店和云电视的云端服务概念不仅让用户难以理解，业内人士也是大发牢骚：失去产业链其他环节配合的云电视，如何实现云端服务?

云电视的前端是用户，而后端然是连接着平台云服务，只有强大的平台支持和适配支持，如云计算、云储存等，用户才能从终端中自由地获取数据和服务。

所以智能概念和云概念要飞多久，需要看业务平台服务和终端适配多久能真正落地。

5、IT巨头谷歌、苹果和微软：互联网电视新晴雨表

在进入8月以来，苹果、谷歌显然已经成为了全球互联网电视的焦点，尤其对于电视机厂商来说，他们的一举一动都是电视未来发展的风向标。

在经历了第一代电视机顶盒的失败后，两大佬都将目光投向了一体机市场，而且将操作系统和语音控制作为了产品核心。业内人士分析，这是将智能手机的智能效应克隆至电视之上。

不过，对于内容服务，谷歌和苹果虽然相对过去都取得了更多内容提供商的合作，可是有线电视依然是其最大的阻力，没有有线电视内容的有力合作，谷歌和苹果的内容服务依然显得很单薄。

6、终端新生力量：互联网电视机顶盒市场光明乍现

互联网电视机顶盒，一直都被视为电视互联网视频业务的灰色地带。广电总局对其的监管一直都处于暧昧的状态，所以部分视频厂商都试图从这一灰色渠道切入互联网电视业务。

不过这种情况在今年7月发生了转变，先是北京广电突然下文要求未经获批的视频网站不允许通过机顶盒向电视屏幕输送互联网视频，而后广电终于在今年10月公布了181号文件，正式界定了机顶盒的合法性以及相关的播控平台监管政策。

这一新规，无论对于产业链还是用户来说，都是一个利好的信号。相对于一体机的产品形态，机顶盒一样拥有极广的用户群体，存量市场的用户优势明显。在得到政策的扶持之后，无论是平台运营服务还是终端厂商都可以大展拳脚，获得高速发展。

7、互联网电视海外之旅：百视通、CIBN新触角

不再仅限于国内的视频市场，将互联网电视服务业务的触角延伸到海外市场，是国内平台服务商的另一个重要动作，百视通和CIBN都是如此。

“一屏多云”与“海外战略”一直是百视通在互联网电视上的策略，尤其在实现与众多外资电视品牌的合作后，其海外市场有望扩大。而CIBN中国国际广播电台则由于其业务属性，开辟海外市场更是意料之中的事，尤其在今年6月获得互联网电视牌照审批后，其将面向全球传播，提供以TV为主要接收终端的视频和互联网应用服务。

视频网站乐视网也在今年9月的一次合作伙伴大会上表示了用视频服务进军东南亚市场的计划，此举虽被认为是由于国内准入门槛太高采取的求全之举，但其高调着实引人注目。

不过，业内人士指出，中国本土运营商服务海外的华人市场是再自然不过的事，不过她们也需要冷静看待被西化的华人市场在节目内容需求上的变化。

8、未解之题：用户付费还是广告模式?

互联网电视发展至今采取何种商业模式一直悬而未决，是用户付费模式，还是广告模式，所有的运营商都在探索尝试之中。目前互联网电视的盈利模式还是采取了服务资费与电视机捆绑销售的保守方式。不过优朋普乐表示不久的未来将尝试用户付费的方式。

在互联网电视的点播业务中插放广告显然是不甚妥当的，这与用户的需求相悖;另一方面，电视屏幕的用户付费基础虽然比起PC视频付费基础更加健康，但是要在短期内说服用户付费还是有困难的。

或许正如优朋普乐提出的解决方式：需要先让用户认可服务，而后分服务、分内容提供个性化的套餐付费是一个不错的选择。