黄宏生重返创维或欲推企业进白电市场

2012-08-10 09:17:30 来源:每日经济新闻 点击:1735

摘要:  由于多元化发展起步较晚,创维在市场规模上已经落后于TCL、长虹等公司,黄宏生走向台前之后,或将推进创维的战略布局,使其向白电、通讯等域进军的步伐加大。

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  由于多元化发展起步较晚,创维在市场规模上已经落后于TCL、长虹等公司,黄宏生走向台前之后,或将推进创维的战略布局,使其向白电、通讯等域进军的步伐加大。

  与国美黄光裕、陈晓反目成仇的故事不同,创维正在进行着悄然的演变。

  昨日,创维数码(00751,HK)(以下简称创维)公告称,其创始人黄宏生受聘为公司顾问;同时任命黄宏生的胞弟黄培升为彩电事业本部制造部副总经理。

  业内人士向 《每日经济新闻》记者表示,这或许意味着创维的第一大股东黄宏生正式由幕后走向台前。

  家电分析人士梁振鹏则表示,由于多元化发展起步较晚,创维在市场规模上已经落后于TCL、长虹等公司,黄宏生走向台前之后,或将推进创维的战略布局,使其向白电、通讯等域进军的步伐加大。

  而家电分析人士刘步尘表示,“黄宏生现在由幕后走到了台前,目的可能是希望利用他对创维的影响力,推进企业加快战略改革。”

  转型“顾问”

  创维8月8日公告显示,创始人黄宏生将担任附属公司创维电视控股的顾问,其胞弟黄培升将担任另一附属公司深圳创维-RGB电子的彩电事业本部制造部副总经理。

  黄氏兄弟在2004年11月30日被香港廉政公署拘捕,2006年7月7日被裁定为串谋盗窃及诈骗等四项罪名,各入狱6年。3年前(2009年),黄宏生被保释出狱。根据香港上市条例,上市公司董事不能有犯罪纪录,以“顾问”形式回归,是企业常用之道。

  据悉,目前创维数码现任执行主席为张学斌,他在今年2月辞去行政总裁一职,仅保留董事局执行主席,而执董杨东文则从深圳创维-RGB电子总裁调任创维数码行政总裁。

  创维公司新闻发言人李从想向《每日经济新闻》记者表示,黄宏生作为公司顾问,将对公司治理给出建议,而不进行具体决策。“黄宏生先生将利用他在行业多年的经验和人脉,帮助企业发展;同时,他的主要精力还将集中于他后来创办的公司南京金龙的发展。”

  有熟悉创维公司的人士对此表示,黄宏生作为股权超过30%的公司第一大股东,对于创维一直保持着强有力的影响力,通过担任顾问一职,他可以更加阳光地运用这种力量。

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  遥控企业

  2001年,创维彩电销售额突破70亿元大关,进入中国彩电业前三名。目前,创维仍然保持着彩电业前三名的座次。

  黄宏生入狱后,王殿甫接替他出任创维数码CEO;2005年7月,公司执行董事兼电视业务总裁张学斌正式走向台前,接替王殿甫兼任的CEO一职。

  记者了解到,从2008年2月4日~4月15日,黄宏生还委托林卫平(黄的夫人,创维公司董事)9次入市,以每股约0.745港元买入382.6万股创维股票,共涉及资金285万港元。

  保释出狱后,2010年4月,黄宏生和夫人抛售了创维1亿股股份,套现约9亿港元,并拿这笔钱成立了创源天地投资公司。

  2010年8月,创源天地成立子公司南京创源天地汽车有限公司;2011年1月,创源天地汽车有限公司与金龙联合汽车工业有限公司、东宇汽车集团有限公司共同出资,组建南京金龙客车制造有限公司。黄宏生控股60%,出任公司董事长,进军新能源汽车行业。

  虽然转投汽车行业,但作为企业创始人,黄宏生一直心系创维。据悉,即便在黄宏生身陷囹圄之时,创维高层每个月都会向黄汇报工作,送去大量的报表和文件,他每个月也会给公司董事会写一封信,一方面给员工打气,同时指导公司发展。

  对此,上述接近创维的人士表示,创维作为民营公司,起初是以家族式企业为架构的;即便在黄宏生入狱后,公司内仍然有一批对他忠心耿耿的人在行使权利,使他得以“决胜于千里之外”。

  战略布局

  近日,创维发布了UHD超高清电视,据了解,这种UHD电视的售价为10999~99999元不等,高昂的定价显示出创维进军高端领域的决心。

  创维彩电事业部总裁刘棠枝向《每日经济新闻》记者表示,创维将投入超过2000万元的费用装修门店,用于这种新产品的演示。“今年彩电行业的景气度不高,我们在年初就对今年的整体形势有了判断,越是在行业低迷的时候,越要争抢更多的份额,这对企业的发展会有很大的推动。”他同时表示,今年创维仍将力争实现超过10%的销售增长。

  此前,在2009年的11月,创维CEO张学斌第一次提出了创维的“千亿规划”:“5年内实现500亿元,10年内实现1000亿元的销售目标”。此后,创维先后成立了创维电器、创维冰洗和创维LED照明等公司,积极向冰箱、洗衣机等白电以及平板电视、手机等数码通讯领域渗透扩张。

  家电分析人士梁振鹏表示,由于多元化发展起步较晚,创维在市场规模上已经落后于TCL、长虹等公司,黄宏生走向台前之后,或将推进创维的战略布局,使其向白电、通讯等域进军的步伐加大。

  对此,家电行业专家刘步尘表示,创维多年来一直在深耕彩电领域,但是这一市场的容量是有限的,未来增长也将遇到行业天花板;与此同时,10年前与创维平起平坐的兄弟企业,市场规模却都在迅速扩大。“事实上,黄宏生本可以一直在幕后行使他的股东权利,但现在他由幕后走到了台前,目的可能是希望利用他对创维的影响力,推进企业加快战略改革。”

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