摘要：  一项低调的苏宁电器，面对京东商城的持续“约架”，终于忍不住“动了手”。上周六，苏宁副董事长孙为民在苏宁南京总部约见媒体，反思“8·18”事件。孙为民称，此事对苏宁而言，“名大于利，利大于弊”。

关键字：  苏宁电器，京东，孙为民，电商

一项低调的苏宁电器，面对京东商城的持续“约架”，终于忍不住“动了手”。上周六，苏宁副董事长孙为民在苏宁南京总部约见媒体，反思“8·18”事件。孙为民称，此事对苏宁而言，“名大于利，利大于弊”。

孙为民还透露，苏宁电器将在电商领域展开收购。

孙为民称，活动期间，苏宁易购(微博)的销量每一天都是历史最高值，访问量也不断刷新纪录。从互联网行业的销量和网页点击率等硬指标来看，苏宁易购都有非常大的提升。但品牌关注度的提升更重要。“过去苏宁易购是黑马，现在不再是(黑马)了，此事使苏宁易购关注度急速扩大，它能真正触动行业发展。”

苏宁电器认为，其与京东商城的冲突，归根到底是两种模式的冲突。孙为民认为，“目前中国电子商务有两种模式，一种是产业驱动型企业，一种是资本驱动型企业。以前大家不认可苏宁易购是电商，现在苏宁易购终于站在一个平台上了，并且目前90%以上的电商企业规模都小于易购，两个阵营容易发生剧烈冲突。”

但对于目前电商行业的竞争手段，孙为民认为，还处于野蛮生长占主导地位的阶段。“8·18事件已经引起国家职能部门注意，商务部、发改委正在做一些规范性的东西，并约谈相关企业谈话。

孙为民透露，苏宁电器将在电商领域展开收购，目标是垂直电商网站。

“近两年内，苏宁电器一直在物色合适的收购对象。未来资本驱动型电商企业和产业驱动型电商企业会出现融合。资本驱动型企业需要在一定时间内实现盈利、上市，给投资者交代，完成不了就必须转手。”

孙为民称，电商烧钱是伪命题，苏宁易购只是苏宁的另一个渠道。“8·18事件也给投资者一个信号，苏宁电器的转型取得关键性突破。到2020年，苏宁易购营业额将达到3000亿元，苏宁实体店营业额则突破3500亿元，二者并驾齐驱。”