摘要：  将经营权全部下放，但对股权分配态度谨慎

关键字：  美的，电器，何享健，方洪波

将经营权全部下放，但对股权分配态度谨慎

尽管“半年一小变、两年一大变”已是美的寻常之事，但踏入古稀之年的何享健正式交棒方洪波，将千亿级的企业托付给职业经理人打理还是有些不太寻常。这家起源于广东省顺德小镇的家电巨头，显然正走着一条“与众不同”的权力交接之路。

何氏家族不参与日常管理

3年的时间，美的又走过了一个交替的轮回，何享健这次作出了一个更大的放权决定。

2012年8月25日，美的集团正式对外宣布，集团创始人何享健卸任集团董事长，仅担任美的集团大股东——美的投资控股有限公司董事长一职。美的电器(9.18，0.00，0.00%)(000527.SZ)董事长、总裁方洪波在继续担任原职外，接替何享健担任美的集团董事长。

至此，这个自称小学毕业、为人低调、性情温和、说着一口难懂的普通话的老人，正式将一手创立起来的美的集团交到了以方洪波为首的高学历职业经理人手中。而在3年前的8月26日，何享健与方洪波则在美的电器层面完成了交接。

与2009年美的电器层面的放权一样，这次美的集团层面的放权也并不代表着何享健的退休。

美的集团高级副总裁黄晓明表示，何享健个人并不退休，只是更多地进行分权管理和授权经营，将继续以创始人和大股东的身份关心支持美的发展。

一位不愿透露姓名的美的内部人士对记者表示：“何老板已经宣布，不再参加集团的内部会议。以后就看方老板的了。”

以方洪波为首的职业经理人，在集团董事会与管理层的话语权被加强。制冷、机电、日电三个原二级产业集团老总方洪波、蔡其武、黄建等群升至集团高层，袁利群、黄晓明这些原在集团层面任职的高层由副总裁升职为高级副总裁，栗建伟则升任美的控股总裁。这些高管与何享健儿子年纪相仿，均为公司服务15年以上，是其培养的嫡系。

何享健退出美的集团董事会后，何氏家族在董事会中的位子由其子何剑锋出任。据公开资料显示，这个起初一直被何享健期望能够继承千亿资产的“接班人”自1994年起就自办实业，做小家电OEM。外界也因此猜测其最终将回归美的。但现在看来，他显然对金融与资本的兴趣更大。他目前的身份是盈峰投资控股集团有限公司董事长、总裁，浙江上风实业股份有限公司董事长。

黄晓明说：“何剑锋不担任任何行政职位，不参与任何日常管理，只是作为何氏家族代表列席美的集团董事会。”

据记者了解，何享健的子女都没有在美的集团旗下的公司任职，不参与公司运营管理。

上述内部人士对记者表示：“何老板是美的的灵魂人物，虽然退居幕后，但对美的的影响肯定存在。”

虽然何享健将经营权全部下放给职业经理人，但对待股权的分配态度谨慎，一直保持一股独大的态势。

美的电器2012年半年报显示，何氏家族掌控的美的控股握有美的集团59.85%的股份，比2011年降低5.3%。美的集团控股美的电器41.17%的数额不变。同时，一众职业经理人均无人持股。

创始人与

职业经理人的搭配

美的的大权交接在企业内部并没有引起什么波澜。该内部人士对记者表示，有关何老板卸任美的集团董事长一事，并没有大张旗鼓地宣布。“这个消息在内部已经传了相当长一段时间，大家对结果并不意外。”

但在这看起来毫无波澜的交接背后，实则蕴藏着何享健将近10年的精心布局。

他曾说：“我一直讲，美的的治理要多学习西方企业，美国很多公司谁是大股东都不知道，但运行得非常好，公司的运营不能光靠大股东，中国的企业今后一定也是这个方向。”

2009年，何享健开始着手实施大股东退居幕后的计划。他辞去美的电器董事长职务，将核心业务交给了职业经理人方洪波，同时引入融睿投资与鼎晖投资，形成创始人股东、投资人等多方股东共同持股的多元化股权结构。

何享健对职业经理人的培养则更早享誉业界。历史系出身的少帅方洪波从不起眼的内刊编辑升到如今美的集团一号人物，就是最好的力证。

1992年加入美的的方洪波，在何享健的提拔下迅速上位，他在将空调业务迅速扩张到与格力一较高下的同时，近年更是通过收购小天鹅、荣事达等企业进入了冰洗领域。2010年，美的集团营业收入达到千亿元规模，2011年，营业收入将近1400亿元。而何享健反倒成为家电圈中的闲人老板，每周坚持打两次高尔夫球的习惯一直保持。

外界评价何享健“心胸宽广、善于授权、信任职业经理人”。而方洪波作为职业经理人也声誉颇佳。上述内部人士表示，方洪波过去虽然是集团2号人物，但处事非常谨慎。在接班人不确定的时候，从来不接受媒体采访。

长期关注白电行业的投资人士高先生对记者表示：“从美的的股权及治理结构看，所有权、经营权和监督权分立是十分清晰的，基本上不会出现何氏家族与职业经理人之间的争斗。”

方洪波继任后的难题

尽管10年精心布局让大权交接毫无悬念，但此时何享健的离开，并不是最好的时候，美的因过去的过度放权、高速扩张、逐渐“臃肿”而发展缓慢。

何享健在去外地考察过后，意识到美的需要“瘦身”，去年下半年转型便已启动，在人事调整的同时，美的集团下属的制冷、日电、机电等二级集团正式取消，各事业部直接向集团汇报。

但美的转型的效果目前还不太明显。据美的2012年半年报显示，美的总营收为389亿元，较2011年同比下降37.15%。而随着美的股票的持续下跌，何享健家族的股票也在持续缩水。

《理财周刊》公布的2011制造业富人榜显示，美的何享健家族以261.84亿元夺冠，而这个数字到2012年1月，已经缩水至178亿元。

这次调整显然是美的战略转型的进一步深化。黄晓明表示，何享健董事长作出这一决定，实际上是完成了他将美的打造成为一个现代企业制度集团的心愿，新的管理团队将继续执行他此前给美的制定的战略转型要求。

看来，何享健将如何“瘦身”这个难题留给了他的接班人——现任美的集团董事长方洪波。

8月27日，美的电器发布停牌公告，宣称接到控股股东美的集团的通知，正在筹划与本公司相关的重大事项。这让外界对一直盛传的美的将在2015年之前整体上市的消息有所联想。

“美的近两年一直在酝酿推进大小家电整合、企业整体上市事宜。”上述美的内部人士对记者表示，“美的的变革从形式上来说，就是今天的制冷、日电和机电的整合，这几天的停牌就是因为这个情况。将来三家可能都要整合到美的电器的平台上，整体上市，但地产发展集团还独立运作。”

但高先生对美的转型表示乐观。他分析:“美的交接班应该预示着其战略调整将取得阶段性成果、内部关系得到理顺、认同职业经理人的能力。否则何享健不会在转型的重要关头交班。”他还表示，美的集团组织架构的调整可能与整体上市的运作有一定关联。