摘要：  对于日本家电企业在华现在真的是“寸步难行”。尽管国内各彩电企业都把江河日下的日系企业当做超越目标，然而像国内某品牌这样针对性地制定营销策略，“明目张胆”蚕食日资品牌的市场份额还是第一次。我国家电市场家电本土化特点也越来越突显出来。

关键字：  彩电，创维，索尼

对于日本家电企业在华现在真的是“寸步难行”。尽管国内各彩电企业都把江河日下的日系企业当做超越目标，然而像国内某品牌这样针对性地制定营销策略，“明目张胆”蚕食日资品牌的市场份额还是第一次。我国家电市场家电本土化特点也越来越突显出来。

创维追击日系品牌

日前，国内某知名家电品牌全国各地的区域老总云集南京召开营销总结会议，针对日系品牌受到钓鱼岛事件持续发酵出现大幅下滑的情况，有针对性地推出下一阶段的营销策略，而在黄金周分羹日系剩勇份额的本土品牌也都做出了“宜将剩勇追穷寇”的策略。

国内企业做出这样的计划，是因为受近月的销售数据提振。从9月开始，由于日系品牌市场份额的萎缩，创维等本土彩电的市场占有率开始持续上升，而“十一”黄金周根据奥维咨询提供的数据，在行业销售额出现7%的下降情况下，创维、海信等销售额却有15%左右的增长。

然而对于夏普、索尼等日系品牌无疑是场灾难，来自第三方调研机构奥维咨询的最新数据显示，日系品牌的整体下滑幅度超过40%，其中日系品牌销量最大的夏普同比下滑幅度更是超过50%，索尼也有40%以上的下滑。

日系企业复兴无望

对于将中国市场作为最重要的海外市场运营的日系品牌来说，中国市场的陷落显然将成为压倒其在全球彩电行业布局的最后一根稻草，在经历了2008年全球金融危机以及2010年3月的东日本大地震、2011年泰国洪水等一系列的打击后，特别是在日元过去3年升值40%的情况下，日本的消费电子巨头在全球彩电市场节节败退。

然而对于依然有接近两位数增长的中国市场，无论是深陷财务危机的夏普，还是彩电业务连续亏损8年的索尼都不愿意放弃，在2012年4月夏普、索尼和松下三大日系巨头集体换帅时都将包括中国在内的新兴市场作为其重新崛起的基石。不过对于这样的想法，帕勒资深董事罗清启则认为，即便没有钓鱼岛事件，日系品牌的竞争力也在逐渐丧失，在中国的占有率已跌到不足20%，因为日系品牌在智能云电视、4K×2K、不闪式3D等技术的采用上要远远落后于中国品牌，而且其成本又缺乏优势。

中韩对垒局面已形成

与日系品牌在全球市场和中国市场的全面溃败不同，虽然此前在中国市场的表现差强人意，但是依靠全产业链整合的成本优势，韩国的三星电子、LG电子在全球市场的占有率今年第二季度已经上升到40%，其中三星电子占有率更是高达28.5%，超过所有日系品牌的总和。

随着日系品牌的逐步退出，对外资品牌有好感的消费者会选择韩国品牌，这让韩国品牌也看到了在中国市场特别是高端市场找到突破口的机会。未来中国彩电市场将出现中韩对决的局面。

对于和韩国企业的竞争，创维集团总裁杨东文充满信心，他告诉记者，“虽然从目前来看国内彩电巨头在液晶面板领域还有35%的份额来自韩国品牌，但是随着国内液晶面板产业的完善，这一比例将逐步下降，而完成了液晶产业链布局的本土品牌的成本优势将更加明显，上游的瓶颈也将得到彻底的解决”。

此外，本土品牌也发生了分化，部分已经被甩开的彩电品牌的占有率在黄金周仍维持原位甚至有所下滑。“国产品牌也在发生分化，由于日系品牌占据的中高端市场并非所有的本土品牌在品牌影响力，以及产品品质上都能达到消费者的要求，所以这次争夺日系盛宴的战役中也只有少数几家本土品牌能成为赢家”。对此奥维咨询副总经理文建平表示。