中国政府“家电下乡”和“以旧换新”等内需扩大政策，使得中国FPD市场迅速发展。显示器相关调查公司Displaybank首席执行官Peter Kwon和家电产品及IT产品调查公司捷孚凯中国（GfK China）的叶平总监在2009年7月3日召开的Displaybank日本研讨会上披露了上述预测。

中国品牌比例增至8成

　　Peter Kwon就中国FPD市场的现状和将来中国的面板生产预测说到：（1）中国液晶电视的生产，2009年第一季度按照台数计算反超CRT电视；（2）约8成液晶电视为中国国内品牌，由2008年第二季度的不足5成实现了迅速增长（图1）；（3）液晶电视销量的收益，中国国内品牌盈利，而国际品牌均为赤字。

　　进而，Peter Kwon对中国FPD面板厂商今后的产量做出了如下分析。（a）虽目前中国厂商的LCD面板产量仅为全球产量的4％，但目前已公布的新工厂按计划启动后，将在2013年增至7％；（b）另外，如果传言中的夏普、韩国三星电子和韩国LG显示器进军中国属实，则2013年的产量将增至12％。

国际品牌中夏普顽强奋战

　　Displaybank分析师汤浅佳树就家电下乡政策影响下的中国FPD电视销售情况，做出了如下报告。（i）2009年电视销售份额方面，前五位均为中国国内品牌；（ii）国际品牌中夏普居首，排名第六位（图2）。

　　家电下乡对象产品的价格上限由2000元提高至3500元，结果使对象产品的画面尺寸由26英寸提高至32英寸和37英寸。这样一来，以夏普为首的国际品牌也可参与其中。国际品牌中，以下产品被认定为家电下乡的对象产品：3499元的夏普32英寸机型1款、1999～3499元的韩国LG电子22～37英寸机型4款、1699～3499元的台湾明基22～37英寸机型5款等。

中国品牌飞跃的六大原因

　　捷孚凯中国的叶平总监就中国品牌大幅提高市场份额的原因，提到了以下六点。（A）2008年下半年的经济减速导致供过于求；（B）在此期间，国内品牌大幅降价，由此大大拉开了与国际品牌的价格差；（C）将市场从大城市扩大到中小城市及农村地区；（D）上述原因导致在大城市拥有强大销售渠道的连锁店的影响力减弱，依赖于该销售网络的国际品牌的销量下降；（E）小型电视机在农村地区畅销，平均画面尺寸向小型化方向过渡；（F）国际品牌虽然为了扩大市场份额而投入销售经费，但因经济危机而不得不削减成本，市场份额仍较低。

　　基于以上分析，叶平就在中国FPD电视市场应该采取的战略提出了以下建议。首先，要改变思考方式，不要追求市场份额，而要考虑到收益性。其次，考虑采取瞄准小城市，而非大城市的战略。最后，不要依赖只在大城市拥有销售渠道的连锁店。

2010年将再度供过于求

　　最后，Displaybank副总裁Calvin Lee基于目前各大面板厂商的投资计划，介绍了关于2010年全球市场大型面板供需平衡的分析结果。他分析到，虽然FPD市场将扩大，但各大面板厂商的投资会导致供给能力提高，最终结果2010年可能会出现供过于求。不过，这种情况将在很大程度上取决于中国市场家电下乡和以旧换新的结果。