格兰仕副总俞尧昌:金融危机最利于低成本扩张
俞尧昌介绍,当金融危机来临的时候,企业界通常会有两种做法,一就是平时把两块钱当十块钱来花的企业,这个时候就要赶紧收缩产能,以度过最艰难的时机;另一种就是把十块钱当两块钱来花的企业,因为他平时就是以较低成本进行生产的,就应该扩大生产,占领他人退出的市场。
俞尧昌表示,在金融危机影响最大的时候,温家宝总理也来到格兰仕为企业打气,因为出口历来占格兰仕市场的大头,2008年格兰仕有70%以上的产品出口,30%内销,欧美市场的萎缩一定程度上也影响到格兰仕。但格兰仕早就敏锐地感受到金融危机的影响,去年就及时调整战略,积极在139个国家和地区采取进攻战略,利用当地类似苏宁、国美等销售巨头,很快打开众多销售市场,相当部分国家和地区的销售增长在两位数以上。
同时,格兰仕积极拓展内销市场,今年上半年,受益于国家“家电下乡”“以旧换新”等政策的拉动,格兰仕家电的国内市场增长迅速,如微波炉、空调等均实现大幅增长。目前,格兰仕已逐步调整为出口占65%,内销占35%。
从四月以来,格兰仕重点发展之一的小家电,二级能效的空调等就开始供不应求,用俞尧昌的话说,是“产销严重脱节,产能完全跟不上销售”。格兰仕在顺德、中山的工厂不停地运转也满足不了市场需要,中山原来给格兰仕的土地也全部开发完毕但仍跟不上需要,现在中山市已成立了以市长为首的专门工作组,为格兰仕的拓展研究解决方案。
俞尧昌放言,目前,格兰仕正在白色家电领域打造全球最具竞争力的全方位成本优势,在今后5至10年内,格兰仕将向世界前五位的白色家电制造商发起进攻。
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