摘要：  中国家电业素来以竞争残酷著称，作为家电大省的广东，同一个产业分支领域的厮杀也是分外惨烈。在空调业内，美的、格力、志高刀光剑影;在彩电业内，TCL、创维、康佳三足鼎立;在微波炉领域，美的与格兰仕合计占据世界产量的七成以上，两者互为全球范围的最强对手;而冰箱洗衣机领域内，拿下小天鹅和荣事达品牌的美的一骑绝尘，引得其他黑电白电企业快马加鞭。在多年市场较力的背景下，这些企业的领军者虽不至于“老死不相往来”，这次鲜见地围坐一台，本身即凸显出一种产业关系的变局。

关键字：  美的，  TCL，  创维，  格兰仕，  志高，  家电

而作为各大家电巨头竞合的重要举措，广东省家电商会正牵头各大家电巨头，准备在广州建设一个占地面积不少于20万平方米的“广东家电国际采购中心”，以打造广东家电业“永不落幕的交易会”。

从价格“拆台”走向竞合

中国家电业素来以竞争残酷著称，作为家电大省的广东，同一个产业分支领域的厮杀也是分外惨烈。在空调业内，美的、格力、志高刀光剑影;在彩电业内，TCL、创维、康佳三足鼎立;在微波炉领域，美的与格兰仕合计占据世界产量的七成以上，两者互为全球范围的最强对手;而冰箱洗衣机领域内，拿下小天鹅和荣事达品牌的美的一骑绝尘，引得其他黑电白电企业快马加鞭。在多年市场较力的背景下，这些企业的领军者虽不至于“老死不相往来”，这次鲜见地围坐一台，本身即凸显出一种产业关系的变局。

“家电不同产业领域都遇到了相同的产业问题：过度竞争。”TCL集团董事长、广东省家电商会会长李东生一语点题。创维集团董事局主席张学斌对此深表认同，他表示，当前家电业的主要问题已经不在企业之间了，而在于行业共性的问题。这或许正是促成多年市场较力的企业家们能够坐而论道的内因所在。在深圳高科技园区内，TCL大厦与创维大厦毗邻，李东生当日也是第一次在大学同班同学、创维集团创始人黄宏生的陪同下，参观了创维展厅。

尽管在微波炉领域竞争激烈，但是何享健的特别代表、美的集团副总裁黄晓明与格兰仕集团执行总裁梁昭贤在构建行业新型竞合关系的立场上非常相近。梁昭贤表示，家电行业渐入寡头竞争阶段，规模的扩大以达到市场平衡为主，在此前提下必须要进行产业整合，分工合作是一个大趋势，企业发展必须要看行业，企业之间必须要进行共享与分享。事实上，在多年的价格战后，去年以来，美的和格兰仕在微波炉领域已逐渐形成“默契”，不再一味地价格拆台抢占市场份额，而是从提升产品技术水平和档次着手，“携手”开拓微波炉新的市场空间。美的推出了万元价位的微波炉，并宣布今年开始停止售价300元以下微波炉的生产;格兰仕则高调推出“UOVO”系列，以技术手段将微波炉套上了时尚外衣。

酝酿打造国际采购中心

对于家电业发展的宏观态势，李东生认为，一方面国内市场成长并没有预期快，不可能完全取代外需;另一方面，北美、欧洲市场乏力，新兴国家又在走中国发展的路子，要抢中国家电企业的饭碗，因此国内家电企业应考虑协同发展。

“广东企业凝聚了中国家电业一半的产业力量，逐步取代了日本家电的地位，应该成群结队地出去‘作战’。”久未公开发表行业看法的创维创始人黄宏生也表示，现在广东家电产业规模已破5000亿元，未来要突破万亿元产值，很大的空间在海外，广东家电企业可以在海外市场联合推广，尤其是黑电企业与白电企业具有很强互补性，可相互支援达成价值链的共享。

以做小家电OEM起家的广东德豪润达集团这两年正落力朝LED方向转型，在芜湖和大连连续布局了两个生产基地，该公司董事长王冬雷告诉羊城晚报记者，即使向内地走，广东家电企业也可以集体抱团，不但容易形成产业规模和完善供应链，也可以依托产业群优势获得地方更大的支持。

据广东省家电商会秘书长谢德盛透露，目前，该商会已成立专家工作组，准备在广州番禺或海珠区选址建设一个占地面积不少于20万平方米的“广东家电国际采购中心”，同时集中展示广东主要家电企业产品，以打造广东家电业“永不落幕的交易会”。