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唯市场反应速度论 快鱼吃慢鱼成手机行业特征

2007-02-02 15:01:37 来源:半导体器件应用网

  当前的手机市场变化之快,可以用瞬息万变来形容。“快鱼吃慢鱼”成为手机行业最为突出的一个特征。正规手机生产企业,如果没有“刘翔跨栏式”的市场反应速度,只有两种后果:一是等死,二是改行。 

  某位刚好从业十年的业内资深人士说,手机是一个最血雨腥风的行业。从1997年第一批手机牌照发放算起,短短十年时间,“熊猫”倒了,“南方高科”倒了,TCL移动亦陷在水深火热的痛苦挣扎之中。就连一直牛哄哄的日系手机品牌和韩国泛泰都成了“烈士”。传说日系欲借3G卷土重来,只是一个美丽的谎言,不足为信。如果真能扛得住,没有哪个品牌宁愿前功尽弃,重打锣鼓另开张地败家式来回折腾,毕竟这笔成本或可再造一个生产企业。 

  当然手机精英们都可以阿Q式地说曾经风光过。前些年可真是暴利,只要能鼓捣出一个手机“模型”,就能从消费者腰包里掏出大把钞票来。做手机比做啥都来钱快。因此很多家电生产厂商家纷纷投资做手机,赚得盆溢钵满的大有人在。 

  但是“天下熙熙皆为利来”。人一多,利就摊薄了。手机行业像当初那样日进千金的风光已经一去不复返了。现在要赚钱,只能以速度求胜。据屹东总裁宫正军透露,一款手机新品上市,第一个月还是有利润可赚,但到了第二个月就是坐在针毡上熬日子了,到第三个月是非死掉不可。因为行业竞争无序,一款品牌新机上市,不出三五天,市场上便到处都是仿制机。水货机、黑手机削尖了脑袋,哪里有利润就往哪里钻,成了品牌新机的“第一杀手”。 

  国产品牌手机的“第二杀手”就是国际品牌的调价。国际品牌如诺基亚,摩托罗拉等已经不再坚守高端阵地,他们已经习惯了中国式价格战,经常用“其人之道还治其人之身”了,只要这两个国际品牌一调价,国产手机就会倒下一大片,血本无亏。所以现在做手机,做到倾家荡产的亦大有人在。深圳很多手机产销精英,昨天还是成功人士,踌躇满志,今天就可能人去楼空,人间蒸发了。从中国第一批领取牌照的手机生产企业来看,如果反应不迅速,一般都活不过三年。所以宫正军说,做手机,跑得稳远远不够,只有跑得快,才会安全。 

  3G在即,国产品牌手机面对的压力越来越大,一方面是芯片价格不断上扬,另一方面是手机价格不断下跌。这或许就是3G牌照一直“雷声大,雨点小”的原因。 

  当然并非没有出路。毕竟2007年的中国手机市场容量达到1.6亿,手机成为中国名副其实的第一大产业。印度和其他第三世界中国家市场亦在飞速扩张之中。如果能够坚持“低成本运作,高效率管理”,趁3G来临之际,把自主研发的功课补上去,或许就能找到了一条属于国产手机的阳光大道。 

  说得更明确一点,其实这些年,手机渠道商和设计公司推动了国产手机的飞速发展,为我们提供了一个很好思路:手机产业链上任何一环都不能包揽一切事,国产手机要发展壮大,就得静下心来,抱团应对,不断深化专业分工,做细做透,做出差异化,来一次不掺水分,货真价实的从头追赶。
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