2007年2月1日，索尼爱立信正式宣布将在印度生产手机，自此，全球前五位的手机品牌诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信和LG已悉数在印度建手机生产基地。 

　　国外手机巨头们的这一选择不仅仅出自简单的市场判断，同时也出于印度政府对手机制造工业的扶持——印度政府曾计划最早自2007年中期开始禁止手机整机产品的进口。这是否意味着，要想在印度市场发展中国品牌也必须在印度建厂？国际大厂纷纷转投印度是否会影响中国手机制造的地位？ 

　　五大手机巨头印度建厂 

　　最早在印度大规模建厂的手机厂商是诺基亚。继2004年在孟买设立CDMA手机研发中心后，2005年4月，诺基亚宣布投资1.5亿美元在印度南部港口城市清奈(Chennai)建厂。诺基亚与当地州政府签订的是一个经济特区协议，在距清奈45公里的郊区Sriperumpudur共租用了约85公顷土地，预计先后投资2.5亿美元，以生产移动电话、通信设备和相关配件。 

　　诺基亚的这一模式非常类似它在北京亦庄开发区的星网工业园。诺基亚在稳住龙头地位后，吸引其合作伙伴，一些国际代工企业鸿海旗下的富士康(Foxcomm)、新加坡的伟创力(Flextronics)等和上游元件供应商也把战线扩展到印度。伟创力紧随诺基亚，投资2亿美元紧挨着诺基亚建厂，面积近50万平方英尺。其第一座厂房已于2006年11月正式启用，据悉月产能可达100万部手机，第二座厂房则将于2007年正式启用。富士康则在2006年初就开始选址，在离诺基亚和伟创力最近的地方选择了一块约50公顷的地方，投资约1.1亿美元建厂，富士康预计2年内即可获利。 

　　另一国际手机巨头摩托罗拉早在1991年便在印度班加罗尔(Bangalore)设研发中心，目前已在印度设立7个研发中心，据悉，摩托罗拉在印度的投资也有上亿美元，只是主要用于研发和营销。在竞争对手诺基亚的压力下，去年中旬摩托罗拉表示将投资1亿美元在清奈建首座手机生产厂，估计今年年初投产，月产能130万部。鸿海也是摩托罗拉的代工伙伴。 

　　而三星和LG在印度扎根要早于前两者。 

　　据记者了解，印度CDMA网络发展较多也比较成熟，这两家韩国企业在帮助当地运营商拓展市场上立下了汗马功劳。早在2004年，LG即宣布印度将成为其第二大生产地，仅次于中国，同时作出2010年在印度的营业额超过100亿美元的目标，三星也在加足马力，印度厂2010年手机目标产能2000万部。 

　　印度将禁止手机进口 

　　印度是目前全球成长速度最快的新兴移动通信市场，从最近半年的统计数据来看，印度手机用户的成长速度为每月600万人，幅度已经超过了中国。根据统计，2006年印度手机用户增长了97%，从2005年年底的7594万人，增加到1.495亿人。目前印度已有近11亿人口，印度将成为继我国之后最大的移动通信和电子消费市场。 

　　诺基亚在生产制造上的捷足先登为它带来了利益。到去年11月，诺基亚在Sriperumpudur的工厂才运营11个月便已实现出货2000万部。诺基亚2006年在印度市场的占有率从2005年的65%提高到78.8%，将竞争对手远远甩在后面。诺基亚运营及物流部门高级副总裁Raimo Puntala表示，诺基亚印度工厂第一年就实现了赢利。 

　　根据各大手机品牌先前对印度政府提出的建厂计划，印度在2010年手机年产能将达1.25亿部，不仅已足够供应内销、应付小规模外销订单也绰绰有余。伟创力相关人士告诉记者，根据伟创力的安排，印度工厂初期将以印度本地客户为主，1年后会开始出口到欧洲、非洲及中东等世界各地。 

　　印度设厂可以避免印度政府规定的5%的关税，而且当地有廉价的劳动力资源和优秀的软件人才，此外，更关键的是印度政府也在下大力气让印度成为手机制造和出口大国，去年8月，印度政府官员在外交场合表示，最快将在今年年中开始禁止手机整机进口。不过印度的发展速度也让我们产生这样的疑问:印度吸引手机制造的趋势会否影响到中国手机制造和出口大国的地位？ 

　　短期不会影响中国 

　　信息产业部经济体制改革与经济运行司副司长王秉科告诉记者，2006年我国手机产量为4.2亿部，出口3.2亿部，出口量占比为75%，比往年的50%～60%的水平又有增加。从这一数据看，印度2010年1.25亿部的产能尚不能撼动中国强大的手机制造地位。 

　　“我和富士康、伟创力等企业在私下探讨过，它们目前在印度建厂主要针对印度本地市场，短期内而言，全球手机大厂投资印度并不会影响到中国手机制造之都的地位。”某公司负责印度市场开拓负责人告诉记者。 

　　“索尼爱立信在印度的生产业务是委托我们的代工厂富士康进行的，中国是索尼爱立信在全球唯一投资建生产工厂的国家，位于北京顺义的北京索爱普天移动通信有限公司是索爱内部唯一的全球生产中心。”索尼爱立信(中国)有限公司总裁古尼拉就此问题在接受记者采访时表示。

　　据她介绍，2006年，由索爱普天和在中国的一些生产外包伙伴提供的索尼爱立信手机占索爱全球手机出货量的三分之二，中国作为索爱全球手机研发、采购2/3、生产和地区销售中心的地位不会改变。 

　　某业内人士告诉记者，印度的关税壁垒和物流成本非常高，甚至每个州和每个州之间都有关税，所以在印度销售最理想的是当地建厂。但目前印度的手机产业链配套和物流都还远远比不上中国，这一差距不是两三年内能补上的。 

　　中国企业也要去印度 

　　中国除了有十分完善的手机产业链外，更重要的是已经有了很多本土的手机品牌和制造企业，年产能已足以供应国际市场需求。“国内手机企业要想长远生存发展下去，印度、巴西、俄罗斯等是必须攻克的市场。”夏新手机金水祥表示。 

　　2005年3月华为斥资1亿美元在印度建设加工制造厂，尽管该工厂的主营业务是系统设备，但也为华为的CDMA手机在印度的落地打下了很好的基础。2006年，中国企业中兴和海尔都力图在当地建工厂，但先后碰壁。一旦2007年中印度整机进口禁令实施，中国本土制造企业将面临更大的出口困境。 

　　“印度目前还是手机初级发展国家，对低端产品要求大，非常适合国内手机企业开拓市场。”波导公司相关人员表示。据悉，波导2006年出口约700万部，其中包括印度市场。据悉，海尔CDMA手机2006年也向印度市场出口了超过200万部的手机。 

　　“手机企业要在印度市场有一定成就，就必须有满足当地需求的、创新性的产品。印度气候环境差，无线通信网络条件也不太好，对手机硬件本身的要求很高。国内手机产品要想有销路就必须产品本身过硬而且成本有竞争力。”某业内人士指出。 

　　海尔手机新闻发言人向记者介绍，印度标准电压是220V，但实际电压往往在170V～280V之间游离，一般手机在印度使用，在手机充电时很容易因电压不稳而损坏，海尔的解决方案是专门开发出了宽电压带的充电器。 

　　在中国市场，五花八门的手机功能成为刺激消费者购买的重要因素，但记者从在印度一线的销售人员那里了解，附加应用在印度市场尚不能带来太多价值，相反，一些看上去很微薄但确实有用的小创新对销售促进非常有用。据悉，此前诺基亚在印度所推出的低价手机，因为增添了特殊的防尘外壳而广受欢迎。 

　　“其实印度手机市场这样的需求正是目前中国企业在技术创新方面的一些长处，企业同行多去当地市场考察调研，就很容易推出本土化的创新产品。”中兴手机一位人士向记者表示。 

　　记者在采访中获悉，2月初，海尔电信(印度)有限公司已经获得印度财政部批准。而中兴通讯也已经通过与当地企业合资的方式获批在印度当地建厂。