摩托罗拉中国区将脱离亚太区向美总部汇报
2007-08-08 09:36:54
来源：半导体器件应用网
这将是一次艰难的再造。
"将中国区独立出来，目的很明确，就是在未来三到五年将重点投在中国市场。"8月2日，摩托罗拉副总裁、移动终端事业部中国区总经理任伟光在接受记者专访时表示，摩托罗拉希望不断加强在中国市场的销售。
此前不久，按照摩托罗拉总部的部署，摩托罗拉亚太区被拆分为中国、印度和南亚区，其中，中国区和印度区可以直接向美国总部汇报工作。自今年年初开始，摩托罗拉在中国和印度市场的销量都不同程度的出现了下滑。很显然，摩托罗拉希望能够通过管理架构的变革，在上述市场重新恢复生机。
在管理架构变化后，任伟光称自己努力要做的就是加快新品推出的速度，同时对销售渠道进行调整。
中国区独立
"现在可以直接汇报给总部，更透明，速度也更快了。"对于摩托罗拉的管理架构调整，任伟光坦言。任称，此前由于中国区被合并在亚太区进行管理，"很多时候中国区有需求，总部并不知道"。
在任伟光看来，一个典型的例子就是，早在中国联通发布双模手机的时候，摩托罗拉出现在采购的名单中，但是由于这笔手机订单放在整个摩托罗拉亚太区，"看起来这个市场就很小"。于是，摩托罗拉放弃了这个市场，但是，此后双模双待手机市场的销量却不断放大，摩托罗拉由此错过了大好的市场机会。
"现在中国区独立运作之后，我们就可以下大力气来推广这种双模双待手机。"任伟光表示，摩托罗拉总部希望通过这种独立运作，给地区市场更多主动权，以便增加在中国市场的销售额。
实际上，早在摩托罗拉之前，诺基亚就已经将中国区独立出来单独运作，直接向总部汇报。有业内人士认为，这也是诺基亚在中国市场成功超过摩托罗拉的一个主要原因。
在独立管理之后，任伟光表示将主要抓三件事情:一方面是产品的规划，现在中国区可以将产品的需求直接汇报给总部，这样就可以争取更多适合中国市场的产品投入;另一方面是培养更多的人才，以便及时同总部沟通;而更为重要的则是，摩托罗拉中国将加大品牌投入，让更多的中国人知道摩托罗拉的品牌。
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