缺少品牌优势 走不出克勤克俭宿命的台厂何去何从

    新力(Sony)面板投资策略转向，其继与三星电子(Samsung Electronics)合资设立7、8代面板产线后，近日市场再传出新力将与夏普(Sharp)合资成立新公司投入10代线布局一事。而新力与Sharp在面板事业正式携手，加上可能引发南韩两大面板厂三星电子与乐金飞利浦(LPL)加速结盟等结果，预估将对台面板厂产生冲击，且对台面板厂而言，快速压低成本，培养2线电视品牌厂商等议题，都将成燃眉之急。

    2007年新力液晶电视出总量交出近千万台的成绩，而其虽然与三星合资设立面板产线，但对台面板厂包括友达、奇美电子与华映等，也都采购面板。其中新力对友达采购的32吋量能不小，除外，也包含40、46吋面板采购；而向奇美电则采购包括20~40吋面板为主。

    以前5大面板厂产能比较，在三星、LPL的8代线与夏普的10代线产能开出后统计，届时三星的面板产能仍将最大，约占23~25%的占比，而夏普约占10%，友达、奇美电与LPL则约在17~20%之间。

    若以Sharp的产能100%全数供应电视面板，友达、奇美电与LPL粗略各50%产能分给电视面板生产，而三星则约有60~65%产能给电视面板计算，可发现Sharp的10代线产能开出后，与友达、奇美电、LPL的电视供应产能在伯仲之间，而三星仍最大。

    因此即便三星目前称霸液晶电视市场，2007年液晶电视总出货量约在1，300万台左右，且2008年液晶电视出货将朝2，000万台以上目标迈进，然新力在10代线转向夏普合作后，恐让三星得设法重新拟定次世代产线布局，及如何去化面板产能等策略才行。

    此外，是否对台厂产生影响？业者指出，由于新力投资夏普10代线主要为掌握大尺寸电视面板而来，而目前新力对台采购面板以20~40吋等级为多，因此双方携手，短期内对台面板采购将不会产生太大冲击。

    而三星同样专注在40吋以上电视发展，目前除向友达采购32吋面板外，也向奇美电采购26、部份37吋面板，而三星在次世代产线布局少了Sony的支持后，由于40吋以下电视市场规模持续扩大，而三星也志不再此，因此对台采购40吋以下面板的量能也将持续放大。

    不过，经由日、韩面板竞合态势转变，对台面板厂朝大尺寸面板发展却会产生冲击。由于台厂并无强而有力的终端品牌支撑，而大尺寸液晶电视由于初期价格较为昂贵，因此多为品牌电视大厂天下，因此Sony与Sharp结盟后，Sony对台采购大尺寸电视面板的意愿势必降低，若三星再转向LPL采购37吋等面板，作为销售50吋等级面板给乐金电子的交换条件，如此台厂在大尺寸电视面板的发展空间，自然受到局限，因此后续如何调整营运布局，并快速降低大尺寸电视面板的成本等，恐成当务之急。

    业者进一步指出，品牌前5大品牌厂的液晶电视销售占比约达6成左右，若以46吋以上等级电视计算，占比更可能高达近9成左右，而在Sony、Sharp新结盟态势形成，间接引发三星与LPL合作比重攀升的趋势，前5大品牌厂能释出的大尺寸电视面板订单所剩无几，势必让台厂的大尺寸电视面板面临更大的销售压力。

    而对台厂而言，对应局势转变，除得更快速强化大尺寸电视面板的技术、品质等外，快速压低成本也成对应良方；除外，台湾面板厂也得跳脱一味争取1线品牌大厂订单的迷思，透过成本优势运用扶植2线电视品牌业者窜出，且唯有将大尺寸电视面板的成本门槛拉高，降低大尺寸电视1、2线品牌业者的市占差距，才有机会与日、韩面板厂再一较长短。

    不过值得注意的是，大尺寸液晶电视面板及电视终端欲达价格甜蜜点确实需要一段时间，在此过度时期且在Sony与Sharp携手后，预料后续1、2线品牌与面板厂的区隔也将更趋明显，其中Sharp、Sony、三星的面板与电视将朝大尺寸方向发展为重，友达、奇美电则40吋以下电视面板出货为多。

    至于何者有利，目前也难定论，毕竟届时有较高获利的厂家，就可成为赢家，不过短期来看，台面板厂如何在大尺寸电视面板供货上突围，看似真得多下功夫了。