2月29日晚，TCL集团股份有限公司（深圳交易所代码：000100，下称TCL集团）发布2007年度业绩快报称，已成功实现2007年度扭亏为盈，未经审计的2007年净利润达3.8亿元，剔除可转换债券未实现公允价值变动损益后的净利润达2.95亿元。这预示着TCL集团将结束了长达两年的亏损，摆脱退市的阴影。 

    TCL集团在公告中表示，2007年家电业务、部品业务成功实现扭亏为盈；通讯业务在海外市场销量良好并通过规模效应降低供应链成本，连续两年实现盈利；而多媒体业务年内以新模式重新启动欧洲业务，整体业绩有所改善。 

    不过，根据TCL集团提供的财务指标，其主营业务收入缩水近20％。虽然TCL尚未公布更为详尽的财务指标，但据其三季度季报显示，TCL集团“处置固定资产、无形资产和其他长期资产”的收益达到2.8亿，在利润中占据相当大的比例，表明TCL若欲实现脱困，2008年仍需在主营业务实现增长。 

    早在2007年11月30日，TCL集团发布公告称，将向昌达科技实业有限公司（下称昌达科技）转让TCL电脑科技（BVI）有限公司82%股权，昌达科技为此支付4000万。12 月3 日，TCL 集团再度宣布，通过其全资子公司 TCL 实业控股（香港）有限公司和金钜投资有限公司售出TCL 低压电器（无锡）有限公司100％的股权，接盘者为罗格朗公司（Legrand France S.A.）。通过此笔交易，TCL集团有望获益3.5亿元，体现在2008年一季度的业绩内。 

    同在2008年2月29日，TCL集团的控股子公司TCL通讯科技控股子公司（香港交易所交易代码：2618，下称TCL通讯）也公布了2007年度业绩，全年净利润为3300余万港元，实现了连续第七个季度的盈利，相较去年同期的利润水平劲增114％。 

    TCL通讯称，2007年手机总销量为1190万台，比2006年增长3.5%，不过收入同比却下滑近10％，其中在欧洲和拉丁美洲市场的销售额都有不同程度的萎缩，而公司利润仍能保证较大增长，“得益于公司较好的成本控制与库存清理措施。” 

    根据TCL通讯的公告显示，四季度可转换债券公允价值为公司带来的是负面效益。TCL集团三季度报告显示，集团2007年一至三季度因可转换债券衍生工具公允价值下跌产生的公允价值变动收益约3.12 亿元（其中TCL 多媒体2.82 亿元，TCL 通讯0.30亿元）。但是，四季度由于TCL通讯可转换债券公允价值的上升，将为集团带来约1000万元的账面损失。 

    2007年以来，TCL集团对其彩电和通讯两大主营业务进行了一系列重大调整，力求摆脱困境。在彩电业务上，通过全面收缩在欧洲的业务，完成对TCL多媒体欧洲业务的重组，结束了亏损严重的TCL汤姆逊电子有限公司（TTE），以“无边界集中”的经营模式重新启动欧洲市场；中国市场作为公司长期的利润后盾，则一直保持着稳定的销售和毛利水平。  

    在通讯业务上，TCL集团在中国市场重新推出阿尔卡特品牌，实行“双品牌战略”，并且谋求与加拿大RIM公司联手在中国推出黑莓（BlackBerry）手机，夺回近几年失去的中国手机市场份额。