上半年，东芝液晶电视的销售业绩并不理想。据市场调查机构中怡康统计，上半年东芝液晶电视销量在所有品牌中仅名列第8。在产品推广方面，数字电视一体机成为东芝谋求市场突破的首要选择。然而，受信号覆盖范围有限、节目源匮乏、产品价格过高等因素的影响，东芝对这一产品市场也只能保持谨慎乐观的态度。  
　　  
    坚持高端战略  
        
    2008年上半年，东芝在中国市场的彩电销售业绩并不理想。市场调查机构中怡康统计数据显示，1-5月份，东芝液晶电视以20万台的销售量占据国内市场份额的7.05%，零售额则占据市场份额的7.98%。无论从销售量来看，还是从市场占有率来看，东芝不仅落后于索尼、夏普、三星等一线日韩品牌，而且落后于海信、创维、康佳、TCL等国内知名彩电品牌。  
　　  
    在大尺寸液晶电视方面，东芝的市场表现明显好于中小尺寸产品。东芝42英寸液晶电视的市场占有率达到了16.25%，排名第二，但销售的总量不是很大，仅有8万余台；46英寸产品的销售量近3万台，市场占有率为9.34%。  
　　  
    中怡康市场研究公司副董事长李基祥在接受记者采访时说：“东芝与索尼、三星这些强势品牌相比，肯定存在差距。上半年东芝彩电销量排名第8，销售额排名第5，这样的表现也属正常。”  
　　  
    由于东芝液晶电视走的是高端路线，其平均单价高达8834元，仅低于索尼、三星、夏普，因此，尽管其销售量只排名第8，但销售额却能排名第5。  
　　  
    由此看来，在液晶电视业务方面，东芝上半年的表现没有太多的亮点，但大连东芝电视有限公司战略企划部副经理韩冰却不这么认为。“在市场占有率方面，东芝的确不如索尼、夏普、三星等企业，但在赢利能力方面，东芝并不一定就比他们差。”他说。  
　　  
    综合来看，在价格方面，东芝与国内彩电企业相比没有优势；在品牌影响力方面，东芝与索尼、三星、夏普等企业还存在不小的差距。在竞争越来越激烈的平板电视市场，失去价格和品牌支撑的东芝，要想获得与“彩电鼻祖”称号相符的市场地位，无疑将是十分困难的。  
　　  
    一体机寻求突破  
　　  
    上半年，在产品推广方面，东芝将数字电视一体机列为重中之重。4月份，东芝就在中国抢先上市了两大系列数字电视一体机产品；5月，东芝又向市场推出了全高清地面数字电视一体机睿智系列产品。  
　　  
    尽管上半年TCL、长虹、三星等企业也先后推出了自己的数字电视一体机产品，但在推广力度方面，他们都无法和东芝相比。“东芝对一体机寄予了很大希望，在一体机的推广方面，东芝的力度最大。东芝甚至把2008年1月份的新品都转成清库机，全力去卖数字电视一体机。”国内某彩电企业数字电视推广部负责人曹先生在接受记者采访时说。  
　　  
    他还表示，东芝之所以会动用其60%-70%的卖场资源去推数字电视一体机，原因在于东芝希望凭借在一体机市场的突破，打破其目前在液晶市场的尴尬局面。  
　　　  
    然而，东芝要想靠数字电视一体机获得突破性发展并不容易。目前地面数字电视信号的覆盖范围还不广泛，仅限于北京、上海、广州、深圳等几个大城市。此外，数字电视一体机节目源匮乏、售价太高也是制约其发展的重要因素。“从目前看，地面数字电视的推广速度低于我们的预期。下半年，我们将根据地面数字电视发展的整体情况对推广计划做出适时调整。”韩冰说，“乐观估计的话，下半年东芝数字电视一体机的市场占有率应该在8%-10%之间。”  
　　  
    尽管上半年数字电视一体机市场逐渐升温，但短期内难有大发展几乎成为业界的共识。美国市场调查机构DisplaySearch中国区市场总监张兵在接受记者采访时说：“东芝上半年大力推广数字电视一体机，并不代表这个市场就一定能起来。从市场策略来看，东芝有可能是打算通过大力推广数字电视一体机，带动其他产品的销售。”  
　　  
    无屏或成隐忧  
　　  
    众所周知，在平板电视时代，整机厂商如果能拥有上游屏的资源，在市场上无疑将拥有更多的话语权。随着CRT(阴极射线管)时代向平板时代逐渐过渡，东芝这个彩电业鼻祖并没有像其他传统日韩品牌那样，去努力占据产业链的高端。  
　　  
    韩国市场调查机构Displaybank分析师郁伟龙告诉记者：“东芝在国内没有屏生产工厂，并不掌握上游的屏资源。在日本本土，东芝也只是与日立、松下合资建设了1家面板工厂，但东芝的股份只占16%，而日立和松下分别占50%和32%。东芝的电视屏主要由夏普以及我国台湾的一些面板企业来提供。”  
　　  
    用在面板业务上赚得的利润向平板电视业务“输血”是三星、LG、索尼等日韩企业的惯用做法。据了解，今年第一季度，面板供应商LGD液晶面板业务的净利润达到7.35亿美元，三星液晶面板业务的净利润也达到了8.56亿美元。  
　　  
    “东芝既不制造液晶屏，又不制造等离子屏，无法像三星、索尼等企业一样用屏业务上的利润来弥补整机的亏损。国内彩电企业并不惧怕与东芝这样的‘无屏’企业竞争。”曹先生说。  
　　  
    在一、二级市场，东芝与三星、索尼等“有屏”企业相比无疑处于劣势，而如果向三、四级市场渗透，东芝又会面临重重困难。“目前，一、二级市场仍是东芝的主要目标市场。三、四级市场的特点与操作模式与一、二级市场有很大的不同，在这一市场布局会有很多困难。因此，我并不认为像东芝这样的全球性品牌会很快向三、四级市场进军。”张兵说。