在进入中国的第13个年头，博世-西门子家电集团在中国的第二轮投资开始提速。与第一轮不同，博-西此轮投资以“独资”为特色。 
　　 
    这个世界排名第三、欧洲排名第一的白色家电制造商，对“中国市场”和“独立发展制造能力”表现出了更大的兴趣。对于待价而售的GE家电，博-西方面明确表示并无计划。 
　　 
    坚持独资 
　　 
    2008年8月25日，刚从德国慕尼黑总部返回南京不久的博-西家电中国区总裁罗兰·盖尔克兴奋地告诉记者：“集团董事会对中国市场非常有信心，批准了我们在这里的扩建项目，我们将在南京追加1.6亿美元的投资。” 
　　 
    而早在2004年，博-西欧洲总部便作出“在中国进行第二轮投资”的决定。 
　　 
    4年来，博—西在中国的动作令人眼花缭乱：2005年3月9日，投资9900万美元、占地37万多平方米的博-西家用电器产业园在南京经济技术开发区奠基，一年后便建成投产；2006年4月，占地1.46万平方米、总投资3亿元人民币的博-西全球最大的双开门冰箱项目在安徽滁州破土动工，今年3月12日已正式投产；2007年，它还投资5000万欧元，在南京家电园中新建了一个年产80万台大容量滚筒洗衣机的工厂。 
　　 
    截至2007年底，博-西在中国的累计投资已达5亿美元。如今，它又一掷1.6亿美元，用于扩大在南京的产能。 
　　 
    据盖尔克介绍，博-西集团董事会新近批准的这1.6亿美元投资，主要用于两个项目：在南京家电园新建一个滚筒洗衣机厂和一个电热水器厂。两个工厂投产后，园区的洗衣机产能和热水器产能均将增加一倍——滚筒洗衣机的年产能可达160万台，电热水器的年产能可达50万台。 
　　 
    值得注意的是，博-西在中国的第二轮投资策略与它的第一轮投资大相径庭。 
　　 
    1995年，博-西进入中国时，打的是“合资”牌：在无锡，博—西与小天鹅集团合资组建了博西威滚筒洗衣机厂，它占有60%的股份；在安徽滁州，它与扬子冰箱厂合资组建了博西华冰箱厂，同样处于控股地位。 
　　 
    然而，从2004年开始，博-西在中国的投资却是独来独往，它在中国的一系列投资项目均独自进行。虽然它在无锡已经建立了一个滚筒洗衣机厂，而且每年都可从那里分得数千万元人民币利润，但它还是毫不犹豫地在南京独资新建了滚筒洗衣机厂。 
　　 
    事实上，早在2000年，博-西就已表露了其钟情独资的喜好。 
　　 
    这一年，博-西将扬子冰箱厂30%的股权收入了囊中，亏损累累的博西华成为博-西的独资企业。翌年，经历了整整5年亏损煎熬的博-西终于在中国扭亏为盈，这也使博-西成为国际白家电巨头中唯一在中国盈利的企业。 
　　 
    如今，博-西在中国已赚得盆满钵满。由于其第二轮投资独自进行，因此也将独享未来的收益。 
　　 
    谈及新增产能与原有合资公司的关系，盖尔克说，“我们的滚筒洗衣机供不应求，我们在南京和无锡生产的洗衣机规格、型号不同，他们将满足不同消费者需求。” 
　　 
    目标三甲 
　　 
    博西在中国的新一轮投资，当然是有的放矢。 
　　 
    按照中怡康的统计，截至2007年底，西门子滚筒洗衣机在中国市场的销售额占有率为33.5%，高居榜首；西门子冰箱的销售额市场占有率为15.6%，位居第二。“如果加上我们另一个品牌——博世冰箱和洗衣机，我们的市场占有率更高。”盖尔克说，“我们的热水器也已位居外资品牌第三。” 
　　 
    据盖尔克介绍，西门子冰箱、洗衣机和热水器的销售额每年都以两位数的幅度在增长。“市场需求很大，但受产能限制，我们没有足够数量的产品供应市场，这就是我们为什么要投资扩建热水器厂和洗衣机厂的原因。” 
　　 
    盖尔克提供的销售数据显示：今年1至7月，西门子冰箱和洗衣机的累计销量增长约15%，由于销售价格上涨了近5%，其销售额增长了20%。 
　　 
    盖尔克表示，博-西在中国的目标是：所有西门子品牌的家电产品都要进入市场前三名，而在滚筒洗衣机等高档产品市场，则要坚守第一。 
　　 
    无意GE家电 
　　 
    在中国进一步扩大产能的同时，博-西明确否认了“竞购美国通用电气公司(下称GE)家电部门”的兴趣。 
　　 
    近期，“海尔欲联手美国私募基金黑石收购GE家电”的消息炒得沸沸扬扬。而博世-西门子家电集团，也被指对GE家电“表现出浓厚的兴趣”。 
　　 
    博西如何看待GE出售家电部门一事？博-西是否有竞购GE家电的计划？8月25日，罗兰·盖尔克在南京接受本报记者独家专访时，如此评估GE家电的价值。 
　　 
    盖尔克说，“我在思考两个问题：一个是，GE品牌的价值何在？GE只是北美洲的一个品牌，它在美国非常强势，但如果你把它买回来，这个品牌可以用多少年？另一个是，GE的期望值很高，它希望卖到70亿美元的高价，但GE之所以要出售家电部门，是因为它在美国的盈利状况不好。在全球经济衰退的情况下，这样的价格怎样才能卖出去？这是两个我也难以回答的问题。” 
　　 
    并且，在盖尔克看来，任何一个接盘者都会面临这样的考验：GE在美国的工厂本身就缺乏竞争力，但GE会把自己在美国的工厂关掉吗？“关掉GE的工厂，会涉及很多问题。” 
　　 
    盖尔克明确表示，博-西董事会没有考虑过收购GE家电，因为“我们会面临与GE同样的问题”。 
　　 
    来自中国的海尔想通过收购GE家电扩大国际市场份额，并可能与西门子家电在国际上形成竞争。 
　　 
    对此，盖尔克表示：“其实，不论收购GE家电与否，海尔进军国际市场的脚步不会停止。但GE的市场主要在美国，即使你买了GE家电，也未必能帮到你在欧洲的市场。此外，适合美国市场的产品并不一定适合中国市场，如90公分的烤箱，连欧洲人都不用，只有美国人才用。” 
　　 
    但在他看来，“如果海尔买了GE品牌，大家会认为GE的家电产品都是从中国生产的。” 
　　 
    而对于同样卷入GE家电竞购传闻的伊莱克斯和LG，盖尔克称，“我觉得伊莱克斯不太可能参与竞购GE家电，它20年前已在美国买了一个企业。而LG从不收购这些大企业，他们喜欢自己建工厂。”