在联想集团2月1日发布表现平平的截至2006年12月31日的第三季度业绩报告当天，戴尔宣布高层更迭——创始人和董事长迈克尔·戴尔重新担任CEO。 

　　根据IDC《全球PC市场季度跟踪报告(2006年第四季度)》，全球PC当季出货量升至6560万台，增长了8.7%。在全球PC市场复苏的大背景下，联想和戴尔一不小心成了一对“难兄难弟”。 

　　联想集团财报显示，公司当季营业额为39.97亿美元，与去年同期39.82亿美元的数字基本持平；而前三季度(2006年4月1日至12月31日)营业额为111.73亿美元，去年同期为101.5亿美元。 

　　与之前类似，在联想的整体收入中，大中华区依然一骑绝尘——当季个人电脑销量上升17%，继续保持市场占有率第一，而综合营业额达16亿美元，占集团总营业额的40%(包括手机业务)。 

　　IDC全球PC研究与市场跟踪研究部经理David Daoud认为：联想集团在季内增长放缓、利润下降的原因在于美国、欧洲两大区域市场未能实现突破，而这两市场为原IBM个人电脑业务的主要区域市场。 

　　季报显示，联想在美洲区的个人电脑销量下降4%，第三季度营业额为10亿美元，占集团总营业额的26%。 

　　在美国市场，只有惠普在获得丰收，其当季出货量增长了近16%。一年前，戴尔领先惠普近13个百分点；到了2006年第4季度，惠普将差距缩减到3.9%；Gateway的出货量则基本持平。 

　　在欧洲、中东及非洲区(EMEA)，联想的个人电脑在第三季度销量上升3%，综合营业额为9.13亿美元，占集团总营业额23%。但这样的增幅低于市场平均增长。IDC的报告显示：期内该地区PC市场增幅超过10%，惠普、宏基利用其在家用PC机市场和中小企业市场上的优势获得了较快的增长。 

　　如何在美国市场、欧洲市场突破，仍然是联想面临的主要问题。为此，联想CEO阿梅里奥的策略是专注四项战略：推行交易型业务模式、提升产品竞争力、加强供应链的效能，以及在全球打造强大品牌。 

　　而戴尔的换帅则显得有些突然，甚至让戴尔中国区相关部门都感到措手不及。分析人士普遍认为，迈克尔·戴尔重新走向前台与公司业绩不佳和屡遭负面事件有关。虽然全年销量仍是全球老大，但去年第三、四季度，戴尔的PC出货量已连续两季被惠普超越。 

　　就在上周，迈克尔·戴尔还在北京接受本报专访，谈到其以2.0思维改造戴尔的想法(详见本报1月30日《戴尔2.0式反攻》)，如此看来，在前往中国之时，迈克尔·戴尔已经有了接掌CEO的全部思路。