针对中国平板电视产业广被垢病的“缺心少屏”瓶颈，国家信息产业部开始动真格的了。信息产业部科技司副司长韩俊日前表示，今年开始实施的平板显示器件工程将举全国之力，全面完成液晶屏和等离子屏的全套产业布局。  
　　
    “国家平板战略中已不再强调液晶生产线的投资建设，而是转而重点发展液晶关键零组件的产业化，而面板制造则落在大屏幕等离子上”，赛诺市场研究公司相关分析师指出。在这一点上，整机厂商TCL和长虹无疑走在了同行的前面： TCL进军液晶电视模组一体化战略正迅速部署，长虹已高调宣布介入等离子屏幕的生产。 
　　
    平板新战略“上游向上” 
　　
    按照以前的平板产业发展思略——高价引进国外技术的模式受到了严峻考验。京东方连续两年超过30亿元的巨额亏损，直接导致了其将5代线从上市公司剥离，并与上广电、江苏龙腾光电酝酿重组。 
　　
    赛诺市场研究公司相关分析师指出，在国内三条5代液晶生产线均遭遇技术、资金发展瓶颈后，国家主管部门已开始调整平板产业发展策略，“新平板战略中，面板制造重点将落在大尺寸等离子上，液晶则重点发展零组件转向产业链上游寻求高附加值，同时增加新一代显示技术投入，为实现自主产业化奠定基础”。 
　　
    他说，国家平板战略中已不再强调液晶生产线的投资建设，而是转而重点发展液晶关键零组件的产业化。“就像CRT时代国家立项建设八大彩管厂并对玻壳、电子枪、偏线圈等彩管上游全线介入。”信息产业部科技司副司长韩俊表示，“此次平板显示器件工程不再是单纯的政府补贴，而是由信产部牵头，全面完成液晶屏和等离子屏的全套产业布局，将以5代以上TFT-LCD屏、CF、玻璃、LED背光源和大尺寸PDP屏为重点。” 
　　
    两巨头打造两种切入模式 
　　
    而长虹和TCL近期的举动，可以说代表整机厂商阵营未来的发展方向——长虹选择进军等离子，先后与彩虹合资建等离子屏生产厂，收购韩国ORION公司获得等离子技术，并于2007年5月宣布投资60亿生产等离子电视；TCL则选择投资液晶模组切入液晶电视产业链。 
　　
    上月初，TCL集团在A股定向增发募集不超过22.96亿元人民币计划已获股东大会通过。这笔资金中，其中有不超过7.4246亿元将用于投资中小尺寸液晶电视模组一体化制造项目，不超过6.5391亿元则投资大尺寸全高清液晶电视模组一体化制造项目。 
　　
    “这将大大增加整机厂家的盈利空间，因为模组加整机制造约占整个价值链的60%~70%，这将超过CRT整机制造 50%~60%的价值链。”TCL集团董事长李东生表示。除此之外，TCL整机与模组的直接对接减少中间流通环节，加快周转，规避面板跌价风险，提高综合运营效率。 
　　
    而长虹则斥资20亿元打造国内首个等离子屏生产线，预计一期产能可以达到216万片／年，规模仅次于松下、LG和三星。“中国家电大佬TCL与长虹，在平板电视两种类型上作出了不同的选择，而这种选择将直接导致至少长达两年的市场话语权之战。” 家电行业资深观察家刘步尘昨天接受时报记者采访时表示。 
　　
    将大大提高盈利能力 
　　
    整机厂商向上游渗透的努力无疑将改善国产平板电视整体亏损的局面。 
　　
    前不久发布的2006年年报显示，在平板电视方面，尚且没有一家企业盈利。厦华电子2006年亏损5.23亿元，四川长虹、深康佳、海信电器的CRT业务的净利润都超过3亿元，而公司整体经营净利润分别只有4000万元、1.03亿元和1.52亿元，平板电视对其拖累十分明显。而7月16日，去年刚刚扭亏的夏新电子再度爆出2007年上半年度业绩预亏公告。 
　　
    对此，刘步尘表示，彩电整机厂家在平板时代的盈利能力主要看两点：一是面板的价格是否趋于稳定；二是中国彩电价值链能否有效延伸。 
　　
    “TCL进军液晶模组，通过模组、整机一体化系统设计，预计可将总成本减少20~30%；而长虹巨资投建等离子屏无疑也将增加上游话语权，在价值链中将获取更高更稳定的盈利。”