继iPOD之类的MP3 音乐随身听在全球大卖之后，不少厂商又开始推动下一波可携式多媒体播放器(Portable Media Player，简称PMP )。此类产品一推出就获得消费者的正面好评，某些品牌还卖到缺货。这个领域最大的赢家是PMP产品的创造者和推动者--法国ARCHOS(爱可视)公司，该公司并且创造性的给了PMP产品一个通俗的名称：MP4，使得Mp3+1实现从audio到video飞越的概念深入中国消费者的心中。

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　　法国ARCHOS(爱可视)公司在2002年发布全球第一台MP4媒体播放器Jukebox；2003年，爱可视公司正式进入中国并在中国全球同步推出了第一款mp4产品AV300，由此拉开了我国MP4产业由零起飞的序幕。由于国际领先的实力厂商对中国MP4市场的积极参与其在技术和商业模式方面的引领，中国MP4市场在起步之初就获得了较高的起点和成长的动力。

　　就MP4行业而言，2003~2004年中国MP4市场明显处于市场导入期，虽然有法国ARCHOS(爱可视)这样的国际实力厂商的引领和市场培育，但主流技术标准还未形成，产品认知度较低，售价相对较高，主流厂商开始在中国进行渠道战略布局；2005年，领导品牌的前期培育初见成效：针对不同细分市场的MP4产品线进一步完善和丰富，渠道进一步多元化，MP4销售增长进一步加快，更多的消费者知道、认同、接受和购买MP4产品。

　　2005年即将结束，在国际MP4领导品牌的贡献下，中国MP4市场发展速度已达到300％，领导品牌继续巩固在本行业的地位，主流竞争格局基本形成，消费者对于MP4的认知度也日益提升。目前40余个国内外厂家介入中国MP4市场，70多种样式的MP4类产品在市面上销售，产业竞争激烈，行业面临进一步洗牌的契机。专家预测，未来几年内，MP4的市场份额有望达到100亿元，MP4成为继MP3、数码相机、数码摄影机之后消费类数码产品的第4大消费热点。

　　2005年，消费者对MP4产品的认知度、接受程度，购买率，可以说 “一半是火焰，一半是海水”--高端MP4产品受到了具有较高购买力，追求高品质生活的高端消费人群的欢迎，他们具有高端品牌取向，要求专业性的产品和配置，即每个功能都是专业级的表现、发挥到极致的效果，更加讲求随时随地影音娱乐和享受，以及个性和身份的彰显；而一些购买力较弱、保守的中、低端消费者则保持冷静观望的态度，更希望得到一个更多功能集成的产品，他们成为低端MP4产品的主要对象。

　　以爱可视MP4产品为例，其产品几乎能够满足常规商务、休闲环境下的大部分用户需求，非常符合购买者和使用者的身份，对于讲究生活品味的高端消费人群来说，他们眼中真正的时尚不是形于外的流行，而在于其专业的产品表现、所承载的内涵和文化及其所带来精神上的归属感和愉悦，是一种地位、尊贵、精致文化的象征。

　　新兴产品引领的是一种新的生活方式，近而造就新的社会文化。MP4也是一样，现代社会的高节奏和高效率的生活，已将人们的时间切分为各个片断，空间转换也变快了：机场、饭店、旅途中、咖啡厅、家中、.....MP4能为我们提供这种可能--随时随地享受影音快乐，。因而，选择MP4实质是选择了一种新兴的生活方式。

　　2005年，Mp4已成为很多国人和媒体心中当之无愧的“MP4元年”。虽然，中国MP4市场离爱可视总裁Henri Crohas所指的“像普及手机一样普及MP4”的美好远景还有相当的距离。但是，随着MP4产品技术和市场的进一步成熟，应用环境的日益完善，MP4行业必将进一步成长壮大。2005年已经结束，MP4未来方向往哪里走，我们将拭目以待。