大陆液晶面板市场吸引台湾投资

　　中国平板电视市场近两年保持高速增长，单从零售规模上看，中国已经超过美国成为世界上彩电销量最大的单一市场。中国电子商会发布的《2008年中国平板电视消费市场竞争状况及2009年消费需求趋势预测报告》显示，2008年中国平板电视需求量达1220万台，预计2009年中国平板电视需求量达1500万台。

　　目前大陆液晶面板需求已占全球产量的16%，然而由于大陆尚没有一家面板企业能够量产液晶电视面板，只能从韩国、日本和台湾地区进口。而液晶面板作为一个全球性竞争行业，产业的垄断程度相对集中。全球前五大面板厂商三星、LGD、友达光电、奇美、中华映管占据了大尺寸液晶面板市场的绝大部分份额。

　　在此情况下，中国大陆开始投资兴建高世代面板厂，然而在此之前，台湾地区并不允许台湾企业直接到大陆投资建造面板工厂，大陆企业只能从日本、韩国引进面板生产线。随着近年来大陆液晶电视市场的高速增长以及大陆面板投资的趋热，台湾对面板厂商到大陆投资建厂的态度开始逐渐转变。

　　按照台湾地区经济部近日完成的“产业开放登陆清单”，液晶面板产业将以专项审查的方式，开放到中国大陆投资。初步规划以“N加一”及“N加二”的方式，N 代表世代数，即台湾建成一座新的世代线后，它的前一代或前两代世代线才能向大陆开放，前三代、前四代则不设限。　　对于台湾面板企业到大陆投资，台湾友达光电全球业务执行副总经理彭双浪表示，在大陆投资的优势在于一是地方政府支持力度更大，二是市场空间广阔。

　　市场研究机构SEMI中国平面显示经理杨韵娇认为，台湾面板厂商和日韩企业相比，一是台湾面板厂没有自有品牌终端产品，与大陆彩电企业合作不会产生竞争；二是日韩面板厂已经开始将生产重心转向特定产品领域，而台湾面板厂提供的产品和服务模式更加多样，面板生产调整的灵活性更高，能够更大范围地满足大陆诸多不同客户的需求；三是两岸语言、文化相通，沟通障碍较小。

　　台湾面板投资将推动大陆产业

　　在专家看来，台湾开放液晶面板投资，短期或对现有大陆面板企业造成冲击，令市场竞争更加激烈。虽然由于内需市场的拉动，大陆积极投入兴建液晶面板厂，但近期却接连传出投资缩减或取消的信息。除上广电重组、彩虹集团与张家港市合作的6代线停工之外，合肥市政府在京东方6代线的投资也从原先承诺的60亿到90 亿缩减至30亿。在全球面板业普遍企稳回升之际，内地面板企业目前仍未走出困境，而台资面板厂如加速进入大陆，不可避免的将给大陆企业带来较大竞争压力。

　　但从长期来看，上海电子商会副秘书长朱伟民认为，台湾开放液晶面板投资，将对大陆平板显示产业带来正面、积极的推动作用。

　　首先，由于家电下乡和家电以旧换新等一系列政策的推动，大陆液晶电视的需求持续增长，大陆液晶电视市场已成为全球家电巨头关注的重点。随着台湾开放液晶面板投资，从节省成本考虑，预期奇美、华映等台湾面板业者将率先在大陆设厂，而友达虽暂无计划，但也对其在大陆的后道模块厂增资扩产，同时也将带动竞争对手 LGD、三星、夏普等跟进投资，从而使大陆有望在2011年成为全球最大的液晶电视市场。

　　其次，台资企业在大陆投资面板厂，必然会促进和大陆本土或外资厂商发展液晶玻璃基板、彩色滤光片以及模块等相关配套产业的积极性，加速产业集聚效应的形成，有望使大陆平板显示产业摆脱面板配套材料依赖进口局面，降低成本，提高竞争力。

　　最后，液晶产业是资本密集与技术密集的产业，资金固定重要，但面板厂要成功，更有赖于供应链成本控制、市场拓展、技术研发等策略，在这方面台资企业有许多成功的经验可供内地企业借鉴。

　　除此之外，SEMI中国平面显示经理杨韵娇表示，台湾开放液晶面板投资，正面影响有望提高大陆平板显示产业的工艺技术和管理水平，台商带来的投资资金可以减轻大陆银行和地方政府在资金上的负担。

　　重点要统一规划集中资源

　　专家建议，针对台湾向大陆开放液晶面板投资，国家应统一规划，集中资源，形成产业聚集，撇开地方保护主义和防止地方恶性竞争，对关键技术和关键原材料加大研发投入，提供优厚、灵活的产业扶持政策。

　　朱伟民指出，政府应当尽快拿出一个明确规划，对台资面板厂来大陆投资要有明确的政策导向，即政策上鼓励其投资6代以上生产线，而对低世代生产线的投资则应适当加以限制。同时加速对内地平板显示企业的整合力度，择优重点扶持和培育一至两家具备较强技术、生产能力的面板企业，引导企业解决核心技术和产业配套问题，打造成具有核心竞争力的龙头面板企业。

　　杨韵娇认为，无论从哪个地区引进面板生产线，对大陆而言最重要的是通过合作，学习先进技术，积累经营经验，培养大陆自有的技术和管理人才，提高大陆平板显示行业专业队伍的整体实力。

　　另外，平板显示产业始终都处于上下起伏的循环往复中。就大陆整体消费市场而言，液晶面板的需求总量必定还会增长。但对某一个面板制造厂而言，需要投资者和管理者不但对市场有一个理性的预期，而且对自己的产品也要做合理定位。