近日，美国旧金山法院的一份裁定使LG、夏普、三星等全球液晶面板巨头陷入了“绝境”。该法院存档显示，法官认定这些面板巨头合谋操纵价格，导致下游企业、消费者支付了高费用。同时，法院认定，这是一起集体诉讼案件，在1999年到2006年不管直接购买液晶面板或是间接买入液晶电视、显示器等产品的客户与消费者均可以对这些面板制造商提起诉讼，要求赔偿。

针对上述事件，北京市雷曼律师事务所已经同美国Hausfeld律师所联系，目前正在召集中国的企业加入跨国诉讼，向上述面板制造商要求赔偿。

昨日，记者致电相关企业，TCL、联想、爱国者、海信等企业均表示：“未获知相关信息。”而长虹表示正在研究，创维则表示还需进一步观察。有业内人士指出，这仅仅是一个开始，可以预见的是未来全球面板厂可能将面临大规模的集体诉讼。

三公司操纵价格被罚巨款

据记者了解，该调查起于2006年12月，当时美国司法部、欧盟贸易委员会、日本和韩国的公平贸易委员会先后向韩国三星电子、LG、日本夏普、NEC，以及中国台湾的4家面板制造商发出了涉嫌垄断并操纵面板价格的反垄断调查。

在美国司法部介入的一项调查中，LG、夏普和中华映管承认，曾通过彼此间密谋限价制造价格垄断。在2001~2006年期间，LG与中华映管联手哄抬向多家公司销售的液晶面板价格；夏普与其他液晶面板厂商联手哄抬向戴尔、摩托罗拉和苹果电脑销售的液晶面板价格。司法部门认定，这三家公司相互交换信息，共同串谋，在报价方面达成了协议。

对此，美国法院在2008~2009年裁定，LG、夏普、中华映管三家公司支付5.85亿美元巨额刑事罚款，这也成为美国历史上第三大垄断罚款，仅次于2001年维他命厂商的7.52亿美元和2005年DRAM价格联盟的7.29亿美元。

据了解，夏普需要支付1.2亿美元罚款，这主要取决于三个受害厂商——戴尔、摩托罗拉和苹果公司。其中，戴尔自2001年4月到2006年12月间曾购买涉案元件用以制造电脑显示器和笔记本电脑屏幕；摩托罗拉从2005年秋天到2006年6月间曾购买涉案元件制造Razr手机；而苹果公司在2005年9月到2006年12月期间生产的iPod音乐播放器也使用了涉案元件。

行业潜规则？

据业内人士透露，从2001年开始，掌握液晶面板核心技术的只有10家企业，其中韩国2家、日本3家、中国台湾5家，这些企业在2001~2005年中都采取了联手操纵价格的手法，等离子面板行业企业同样有这样的行为，这是面板行业的潜规则。

该人士指出，液晶面板关系到从手机、MP3到平板电视一系列产品的价格，其占平板电视、液晶显示器等的成本约50%~60%，2004年液晶面板行业一度到达利润最高点，平均利润超过了30%。“液晶厂商垄断价格，消费者最终就成了价格操纵的埋单者。”

某电视企业采购部人士向记者透露，中国相关企业经常遭遇缺货的闭门羹，因为这些面板巨头在采购时往往会优先照顾采购需求量比较大的惠普、戴尔等企业，这样的结果就是中国的相关企业要想拿到货需要支付更多的成本。

家电观察家罗清启认为，液晶面板行业正在遭遇$铁矿石$行业企业一般的遭遇，也就是说，中国企业采购面板往往是单兵作战，这导致采购成本比日韩企业要高5%~10%，导致平板电视企业失去了以往的价格优势。

随着扩大内需家电下乡政策和三网融合的大趋势，液晶面板成为中国企业“等米下锅”的刚性需求，这也为面板巨头通过供应链紧张来控制“议价权”提供了空间。相对于采购额动辄几十亿美元国际巨头，中国的平板电视厂商前两年的面板采购量只有几十万片，缺乏规模的采购遇到的不公正待遇更多。