分销商:低端高仿出局 做自有品牌制造商
摘要: 未来几年,国内持续上涨的人力成本、低端电子产品的下滑,产业链的洗牌可能导致曾经靠高仿、自制杂牌抢占低端市场的分销商无法遁形,遭遇淘汰。
未来几年,国内持续上涨的人力成本、低端电子产品的下滑,产业链的洗牌可能导致曾经靠高仿、自制杂牌抢占低端市场的分销商无法遁形,遭遇淘汰。据悉,截止2011年9月全国共21个省市上调最低工资标准,深圳继当时1320元的最低工资标准之后,2012年再次上调最低工资标准,预计将超过1500元。
“转型生产制造商,自己开发晶圆,再委托封装,打出自己的牌子,这种思路是对的。但说到赢利,未必比以前的做法快。胜在拥有自己的品牌,保证产品品质。短期内可能未必能做大市场,能否成功还看后续发展。”柯传丰对这种模式表示肯定的同时,也提出自己的担忧。苏国升也认为,投入生产制造商一要技术二要资金,以销售为主的分销商对技术较为陌生,巨大的资金投入也未必是分销商所能承受,这比做代理要多上几倍的投资。
人力成本不断高企带来的压力或许将成为压倒中小企业的最后一根稻草。以玩具、礼品市场为例,一些低端产品一般由小工厂制造,采用低端国产元器件,是此类分销商的市场。随着人力成本的提高,终端工厂的低端低价的优势不复存在,这部分的元器件分销商也失去市场。很多分销商已经意识到在低端市场的“插科打诨”并非长久之计,只是一种过渡期的行为,只有做自有品牌制造商才能迎来前进的曙光。
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