随着各类信息操作平台产品不断出现，人们对触摸屏感应技术也逐渐熟悉。尤其是大屏幕触摸式手机成为市场新宠后，拥有一部速度最快的触摸屏手机成为了许多手机使用者的梦想。现在，这个梦想已经可以实现，由苏州瀚瑞微电子有限公司（以下简称“瀚瑞微”）研制的迄今为止全球最省电、速度最快、抗干扰能力最强的电容式触摸屏感应IC技术已经成熟，并已进入量产阶段。这是苏州瀚瑞微电子有限公司进入中国市场打响的漂亮一炮。
      瀚瑞微于2007年2月成立，至今仅有一年半时间，但是它却在如此短暂的时间内跻身成为国内首家推出电容式触控IC的企业，不得不让人对这年轻的公司刮目相看。带着种种的好奇与期待，笔者在近日走访了瀚瑞微总裁洪锦维。

苏州瀚瑞微电子有限公司总裁洪锦维

员工对企业的认同是公司成败的关键
      苏州瀚瑞微电子有限公司于2007年2月成立，是由深圳瀚鸿投资有限公司、苏州晶芯微电子有限公司，以及来自瑞士的JIIN-WEI HUNG先生领导的瑞士研发团队共同投资和组建的中外合资有限责任公司。技术支持有国外集成电路设计资深专家以及来自台湾、中国大陆的数字、模拟电路的专家加盟。瀚瑞微专注于设计、开发、销售平板显示屏驱动芯片和触摸屏控制芯片，其业务涵盖集成电路设计的全部流程 ， 包括集成电路设计、工艺开发、IC封装技术、IC测试、产品应用开发、产品验证、特性化测试及失效分析等。
      瀚瑞微近期成功研发了拥有数学识别理论判断触摸动作专利的TangoS系列触摸屏感应IC应用技术，TangoS系列是目前全球最省电、速度最快、抗干扰能力最强的电容式触摸屏感应IC，借此，瀚瑞微也成为了国内首家推出电容式触控IC的公司。
      洪总对笔者说：“公司成立了一年多，虽然时间并不是很长，但是回忆起来真的是甜酸苦辣涩‘五味俱全’。”其实，瀚瑞微一路走过来并不是外人看到的那么顺利，洪总表示，一间公司在成立之初非常需要政府和资金的支持，但是要得到政府的支持和金融机构的信任，并不是一件容易的事情。洪总说：“技术是看不到、摸不着的，瀚瑞微刚进入中国的时候，并没有得到太多政府或金融机构的支持。所以，我们就得一步一步靠自己走下去，从别人对你的不认识到争取别人对你的认同需要一段过程，这个过程要看企业的耐力，看你能不能撑下去。”因为资金的周转问题，瀚瑞微在刚成立的前三个月都无法发出工资，在现在的社会和经济情况下，员工大量离职也是情理中的事情，但当时，瀚瑞微全体员工都没有选择离职。洪总说：“对我来说，员工这样的支持真的很难得，这全靠员工对企业的认可以及那份对公司的归属感。”洪总进一步表示：“员工对企业的认同是公司创业成败的关键。而对于一个企业来说是否能取得员工的认可或是能给予员工一种归属感，就要看公司理念和企业文化了。”瀚瑞微的公司理念和企业文化由五部分组成：人性化管理、团队协助、鼓励创新、高质量的产品与服务、树立百年企业。洪总对记者说：“首先，瀚瑞微的管理模式是采取欧化管理，有员工分红制度，放眼欧美和台湾的IC企业，他们能将企业做得好，其中有一个重要的促进因素就是员工分红制度，这个制度有利于员工积极性的提高，在企业形成良性竞争。然后，我们的团队分别在国外和国内都有，要发挥一支团队的力量，绝对离不开团结。最后，我们是以树立百年企业为目标，重视技术创新、不断提高产品和服务的质量。”
      在最艰难的时候，员工的坚持让瀚瑞微苦尽甘来，如今，公司上下都对企业的未来充满了希望。洪总表示瀚瑞微以市场需求为导向，除了成功研发了TangoS系列触摸屏感应IC之外，还相继推出了系列Analogue TFT? source driver 中小尺寸模拟源极推动器、Digital TFT source driver大尺寸数字源极推动器、TFT Gate driver 大中小尺寸闸极推动器以及触摸屏控制芯片等，各项技术指标均达到同类国际知名品牌的标准，具有卓越的性价比。

技术是企业快速发展的后盾
      在短短一年半的时间瀚瑞微就成功跻身为国内首家推出电容式触控IC的企业，它的成功有哪些诀窍呢？对于这个问题，洪总的回答是：“技术是企业取得快速发展的强大后盾。”
      洪总说：“瀚瑞微虽然在中国成立的时间只有短短的一年多，但是，我们在国外成立的技术团队已经有十年的历史了，经过十年的积累我们国外的工程师在技术上已经成熟。”他分析道，欧洲工程师拥有与国际接轨的技术，而中国则拥有庞大的消费群体和市场空间。瀚瑞微是采取“合二为一”的策略，发挥国内工程师与国外工程师相互合作的优势。洪总说：“我们国内工程师主要是面对客户和产品，既能借语言沟通的优势将我们的产品更好地介绍给客户，又可以在与客户交流与沟通的过程中了解客户真正的需求，掌握市场需求的动向，国内工程师所掌握的需求信息有助于公司研发更贴近市场和客户所需求的产品；而国外工程师主要是面对技术的研发，根据国内工程师反馈回来的信息，国外工程师不断对公司产品进行改良以及研发新的产品。”他认为，尽管中国IC产业从另一个角度来看的确是发展得很快速，但是，技术的缺乏还是不容置疑的事实。他表示：“无论如何，企业要立足于市场，技术很重要；企业要真正取得竞争优势，技术更是重要。在目前，瀚瑞微能在短时间内取得一定的成绩，也是因为掌握了技术的优势。”
      目前，瀚瑞微还是以设计、开发、销售平板显示屏驱动芯片和触摸屏控制芯片为主轴，其电容产品的优势有：1、感应速度快，是其他同类产品的10倍；2、产品功能消耗非常低，如果是睡眠的状态，其功能消耗约为其他同类产品的1/100，3、采取数学识别技术，保证电容式触控产品的精度；4、使用寿命长。洪总对记者说：“其实，我们技术队伍还掌握了其它的技术，但是我们要慢慢来，将每一步都踏踏实实地走好。随着公司的发展和成熟，我们会开拓其他领域产品的研发和生产。”秉承“融资上下游产业，打造中国完整IC产业链”的企业发展战略，瀚瑞微与国内各大晶圆厂、封装厂、模块设计制造企业、终端制造商已经结成紧密的战略伙伴合作和投资关系，形成了市场、技术、资金、管理的良性互动，该战略将有利于瀚瑞微不断提升企业产品在技术、价格、交付能力、客户服务等方面的整体竞争力。

不断提升竞争优势 促进IC行业发展
      中国庞大的市场消费群体已经成为世界各国关注的焦点，洪总说：“其实，我们中国企业应该要好好保护属于我们的市场优势，不要让‘进入的时间短’作为我们技术落后的借口。”洪总表示：“虚心学习国外的技术是国内企业目前最应该做的事情。随着IC产业的发展，本土企业如果在技术上有实质性的提升，中国IC产业将影响世界市场。当然，要掌握技术确实不是一朝一夕的事情，这需要一个过程和企业不断的坚持。”站在巨人的肩膀上我们的确可以站得高看得远，但能否实现对现成技术的掌握就是企业是否可以快速发展的重要一环了。
      目前，不少中国本土IC设计创业公司纷纷陷入困境，一方面体现了半导体设计产业之艰难，同时也折射出本土IC设计公司在资金、技术、经营管理和团队建设方面所存在的问题。业界人士认为本土IC设计业人才与经验不足是企业遇到发展瓶颈的重要原因，中国IC设计产业正式发展时间不长，现在非常缺乏设计、销售、管理人才。
      洪总表示：“随着行业的发展，专业人才很重要，无论是销售人才还是技术工程师。”他认为，IC产业的爆发力很强，如果没有爆发力IC产业就相当于一滩死水一样，企业没有技术提升、没有产品出来就绝对没有爆发力可言了。“企业应该要重视人才的培养。瀚瑞微常常鼓励员工不断学习、不断提升自己，即使他们将来都会离开瀚瑞微，但是他们所掌握的技术与实力将会带动这个行业的发展与前进的。”洪总说：“我们会定期组织员工到国外学习、与国外工程师进行面对面交流等，让我们的员工在接受一个新的环境与改变固定模式的过程中，激发学习与创作的激情和灵感；我们也会将员工设计出来的产品进行展示，让它承受来自其它工程师所给予的评价，这样有利于员工找出距离，找到进步的突破口，并在企业形成相互学习、取长补短的良好学习氛围。”洪总补充道：“当然，要我们的员工懂得自我认可也是很重要的，每个人应该认识自己存在的价值。”
      优胜劣汰，是社会进步的必然，不想被淘汰，唯有不断提升自己的竞争优势和实力，无论对于企业还是对于人来说，这都是一样的道理。洪总对记者说：“当瀚瑞微不再拥有企业的技术实力或者不能再生产适合市场需要的产品的时候，它必然会在这个行业被别的企业取代；当我们员工不再积极进取或者不能应对来自社会、行业的种种考验的时候，无论是谁都将会被这个社会和行业淘汰。”洪总说：“瀚瑞微还有很长的一段路要走，今天只是一个开始。在未来，我希望瀚瑞微给予员工的不仅仅是对员工对企业的认可和归属感，更希望瀚瑞微是实现员工价值的平台，能给予员工不断提升的空间。”