深度：哗众取宠背后 奢侈品能否拯救IT业？
人们质疑IT奢侈品不过是给IT产品穿上奢侈的外衣，徒有其表。难道IT奢侈品真的只是金玉其外的哗众取宠吗？
Vertu用户手中的机器是什么？Vertu亚太副总裁Suguna Madhavan在宣传产品的时候，用“全新的生活方式”来形容它的价值。其机身上的一个按键汇集了众多为贵宾准备的服务，所以Vertu给你带来的并不是仅仅是掌中的豪华，你可以用它来安排更奢侈的生活。
不错，近几年，像Vertu手机这样穿金戴银的IT类的顶级奢侈品正变得越来越多，有钻石镶嵌、价值超过300万元的Tulip E-GO笔记本；全球共售500副，价值14500元的铁三角ATH-L3000耳机；由27盎司18K黄金以及碎钻打造，价值20万元，全球仅售一部的Game Boy游戏机；有镶嵌了63颗1克拉钻石的“i.Beat organix gold”MP3播放器；有采用紫檀木纯手工制造的万元键盘；还有最近日本软银推出的镶满水钻的手机……
但黑格尔说“存在即合理，合理即存在。”IT奢侈品存在的合理性在于，它是IT产业多元化发展的尝试。因为IT正面临着激烈竞争下的超薄利润空间，面临着对摩尔定律“每隔18个月就翻一番”的力不从心，面临着严重的同质化，面临着纯技术以外的创新需求……，这些都是IT尝试奢侈的理由，而奢侈也给IT带来了一缕阳光。
本特利(Bentley)于1920年创建了自己的汽车公司，1998年由德国大众收购。但其产品是永远也不会面向“大众”的，它将一如既往地生产豪华型轿车。这种豪华是个什么概念呢？其旗舰版的雅致Mulliner728售价一千一百八十八万元，仅购置税就相当于一辆奔驰S320——车上的一副手动窗帘的价值约人民币十七万元。
曾经，汽车行业也面临这样的局面，当汽车时速达到200公里之后，出现了迈巴赫、宾利等奢侈品牌。手表曾经逐渐成为低成本的计时工具，当它的装饰功能被凸现出来以后，就有了代表身份、个性的斯沃琪品牌。它通过细分市场，为整个瑞士手表工业带来了新的活力。此时IT界也开始了奢侈的尝试，准备走一走不寻常的路。
但是穿金戴银的昂贵并不是奢侈，也不是IT所追求的奢侈。奢侈品需要文化的积淀，文化才是抬高奢侈品身价的砝码，但是奢侈文化的积累需要时间，奢侈品品牌要有耐心和精力去照料它。一向善于创新，并飞速发展的IT业，或许可以从奢侈品之路的尝试中寻找到一条让自己沉淀下来的渠道，而所谓“奢侈”，也绝不是造一场浮华的梦。
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