摘要：  近期有篇消息令人瞠目：一份由美国加州大学和雪城大学三位教授合作撰写的研究报告称，每卖出一台iPhone，苹果公司可获得其中利润的58.5%;利润第二高的是原物料供应国，占21.9%;而中国大陆作为iPhone主要组装地，仅能获得1.8%的利润。

关键字：  iPhone，  苹果公司，  IT产业，  智能手机

近期有篇消息令人瞠目：一份由美国加州大学和雪城大学三位教授合作撰写的研究报告称，每卖出一台iPhone，苹果公司可获得其中利润的58.5%;利润第二高的是原物料供应国，占21.9%;而中国大陆作为iPhone主要组装地，仅能获得1.8%的利润。

此报告一出，立即引起了众人的讨论。有网友对此感慨道，“(国内分享苹果利润最少)是当然的了，谁让咱们没有能力创造呢?”“大家都觊觎那最高的利润，但是你得有实力才可以”。

有分析认为，苹果公司的变革力会持续影响全球经济，这对其他IT产业链的考验是严峻的，尤其是刚刚发展壮大起来的中国IT业。从这个报告中明显可以感受到，中国目前仅处于苹果利润塔的最底部，只能分享最低的利润，这是国内IT产业链各个环节都需认真思考的问题。

iPhone掠夺巨额利润 国内厂商反击无力前景堪忧

对于苹果的高额利润，有资深业内人士称，每个手机厂商能够从自己产品中分得50%利润的情况较为少见，更何况高于这个数字。所以说苹果的收益已经远远超过一般厂商。

对于很多手机厂商依赖的电信运营商，苹果也并不巴结他们。有联通人士曾诉苦说，公司主要借助iPhone吸引高端用户，由于给予其高额补贴，因此销售iPhone并不能给联通带来客观收益。而且国外运营商的情况也同样如此。

有业内人士对此也表示，每一代iPhone在上市时都会出现粉丝排队购机的场面，但运营商实际上并未捞到好处，为了销售iPhone，运营商需要对其进行高额的补贴来捆绑合约，而从用户手中拿到的钱还不够话费补贴的情况，也屡见不鲜。由于苹果在渠道和定价上实行严格控制，渠道商从iPhone上也无法获利太多。

来自IDC的数据显示，自从2007年苹果推出首款iPhone之后，使得全球智能手机的销量急速增长。

iPhone在成为“神机”的情况下，也成为了包括国内企业在内的众多手机厂商竞相模仿的对象：在iPhone推出后，许多厂商纷纷同样推出与其有相似“长相”的智能手机产品，并且，苹果的“饥饿营销”模式，也被手机厂商借鉴。

有媒体在总结iPhone有哪些策略可供学习时写道，例如苹果应用商店给第三方开发者带来很多收益，这和苹果率先实现这种模式有很大关系。随着用户群和开发者团队的逐渐增多，带来的从众效应和财富示范效应，让苹果模式反复得到认可，从而刺激更多的开发者选择在iOS系统下进行开发。

对于国内手机厂商来说，如何在借鉴苹果这一模式的基础上加以创新?产经观察家曾高飞对IT商业新闻网表示这很困难。“由于苹果品牌号召力巨大，能吸引很多发烧友前去，而中国企业不具备;其次，苹果的APPStore平台已成规模，而且这种规模是跨国界的，全球的，能吸引全球的开发者精英投奔。中国企业不具备。第三，苹果内部就人才济济，既能做好开发的抛砖工作，又能做好引玉工作。国内企业，没有这个人才基础和成功基础。即使是集全国之力，都达不到这一点”。

通信专家马振贵也对IT商业新闻网记者表示，首先，苹果的模式是不是可以复制其中有几个关键问题：其一、iPhone抑或iPad的产品优越性和成本控制，国内企业本身的产能不大，在这方面不可能超越。其二、单纯从模式来说，因为APPStore的先入为主，大量的第三方开发者注入其中，使苹果的应用模式非常广泛，虽然不可否认的会有大量的沉淀和垃圾堆积，也很容易被埋没，但是因为本身的基数大，和下载量大，更容易得到开发者的认同。其三、模式的借鉴可以，但更主要的是要找到自己的产品定位是哪里，并有针对性地针对自己的定位进行相应的服务延伸。而这恰恰是国产手机的软肋。

有分析认为，对手机厂商和运营商来说，模式带来的平台效应很重要。目前国内手机企业均采用谷歌Android系统，这是一个开源的系统，但是这个平台并未形成合力，这就很难吸引到更多的技术人才在这个平台下淘金。

曾高飞对记者表示，自己对于这种现状的改变比较悲观，因为即使国内有这种意识，也都是以抄袭为主，目前很少有创新的，而形成创新共识和氛围，又受到很多限制。

也有观点表示，苹果独有的饥饿营销模式很难学，因为这是苹果品牌优势带来的一种市场追逐。对于制造企业来说，其实并不需要学习这种模式，而更应该学习的是如何细分市场，推出新型的个性化产品。

对此，马振贵认为，国内手机企业根本玩不了饥饿营销，吸引开发者到自己的平台也很难做到，最好的办法就是自己组织技术人员进行开发，或者自己出钱，有偿笼络开发者，积攒起人气再说。

曾高飞则对记者表示，国内企业本身的产品是没有资格玩饥饿营销的，即使有，也只是暂时的，经不起市场考验。如果这样玩，结果只有死路一条。但很多企业采用Android系统，倒是可以动员本企业的科研力量，为Android系统的应用软件的开发添砖加瓦。“目前来看，国内很多手机企业只有一种自残式玩法，就是把XX作为超越对象，动用媒体资源，使劲吹嘘，在消费者中形成强烈的期盼效应，然后谎称推限量版，短暂性地欺骗一下消费者”，曾高飞说。