光伏企业生死存亡 绑架地方债将成常态
摘要： 受市场低迷态势影响，在美国上市的国内光伏企业，2012年度第一季度财报，哀嚎遍野。光伏企业面对生死存亡时刻，债务“绑架”地方政府行为或激化地方债务问题。
受市场低迷态势影响，在美国上市的国内光伏企业，2012年度第一季度财报，哀嚎遍野。光伏企业面对生死存亡时刻，债务“绑架”地方政府行为或激化地方债务问题。
赛维亏损达1.85亿美元，尚德电力亏损1.33亿美元，晶科新能源亏损5660万美元，韩华亏损4820万美元，英利亏损4500万美元，昱辉亏损4020万美元，天合亏损2980万美元，阿特斯亏损2130万美元。上述10家光伏企业一季度共计亏损了6.12亿美元。
光伏的灾难有很大一部分原因，是因为欧盟、美国的双反政策。
比双反更糟糕的是，国内的光伏产能严重过剩。2011年，全球光伏装机需求量约为27吉瓦，光伏产能却超过了50吉瓦。其中，仅中国自己就至少拥有30吉瓦以上的产能。 同时，上游原料供应商担忧资金链断裂，也将赊销改为现金交易，增加了下游光伏组件厂商现金流的压力。而另一方面，下游光伏组件厂商为了保住市场份额，给客户的结算周期就会放长一点。两方面的原因让光伏企业的资金链雪上加霜。
产业问题的背后，引发的是对地方经济的无限担忧。企业破产不可怕，可怕的是，企业用巨额债务绑架银行和地方政府。这些光伏企业，与当地政府银行都存在着千丝万缕的关系，更有多少企业是依附于这些企业而生存。地方政府为了保障就业、银行、地方财政，就算不合法、不合规，也会“变着法”创造合法合规的条件伸出援手。如此一来，地方政府无法抽身，企业债务，终将转化成地方债务。
目前，各省市的地方债务本就不乐观，经济刺激也需要举债。据审计署审计，截至2010年底，全国地方政府性债务余额已超10万亿元。如果政府不管，光伏全面崩盘，当地必会遭殃。如今，比光伏产业更难的是各企业所在的当地政府。此先例一开，以后绑架政府的不会只有一个赛维，也不会只有光伏产业。
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