摘要：  用“雷声大雨点小”来形容目前互联网企业在手机领域的表现并不冤枉。小米、360、百度、盛大、阿里等互联网巨头纷纷涉水手机行业，但换来的似乎只是眼球上的刺激，而不是销售量上的猛增。

关键字：  小米，360，百度，盛大，手机行业

用“雷声大雨点小”来形容目前互联网企业在手机领域的表现并不冤枉。小米、360、百度、盛大、阿里等互联网巨头纷纷涉水手机行业，但换来的似乎只是眼球上的刺激，而不是销售量上的猛增。

好在小米手机销量还不错，为互联网公司做了个好的榜样。那么后续其他的互联网公司能否有这样的成绩?互联网大佬做手机是昙花一现还是不可逆转的潮流?

互联网公司扎堆做手机 只为抢占手机用户

从全球各大手机厂商近日发布的2012年最新财报来看，黑莓、摩托罗拉、HTC等老牌企业一片惨淡，而与微软结姻的诺基亚不但未能扭转颓势，反而将亏损额由去年同期的6亿美元急剧扩大至17亿美元。智能手机市场已经越来越像是苹果与三星之间的“二人转”。

国内的互联网企业也没闲着，纷纷开始进军智能手机产业。互联网企业为什么会一窝蜂般的去做手机?互联网企业打出的旗号是“抢占移动互联网时代的终端”。

截至2012年6月底，通过手机接入互联网的网民数量达到3.88亿，而台式电脑网民数量则为3.80亿，手机成为了中国网民的第一大上网终端。这些数据一定程度上回答了上述问题：通过做手机抓移动互联网用户。不论是桌面互联网时代还是移动互联网时代，用户、流量对于互联网企业而言，是命根子。

以雷军的小米手机高调登场为开端，紧接着，阿里巴巴推出了阿里云。随后不到一年， 360携手华为推出了360手机，盛大推出了Bambook，百度推出了搭载了自己的易平台的云手机……一场轰轰烈烈的“移动互联网”圈地之战打响。

小米手机的成功，一定程度上鼓起了互联网企业做手机的勇气。2011年小米切入手机市场。不过小米并未采取与品牌厂商合作的方式，而是自己推手机，并采取前无古人的网络营销方式。凭借超高的性价比，小米拥有超高人气!小米的饥渴营销更是吊足了消费者的胃口，在几轮的网络订购中，都抢售一空!短时间内，小米手机可是路人皆知!这让互联网企业看到了智能手机领域新的规则和可能性，并一窝蜂的参与了进来。

互联网公司做手机 无不内置应用

最新数据显示，小米手机销量目前已经达到300万台，2012年底预计会达到500万台。小米成为了这场互联网手机风潮的直接引领者。从互联网企业所推的手机来看，除了小米和盛大属于自产自推手机外，其他互联网企业均采取与其他硬件厂商合作的模式，如阿里巴巴与天语合作，百度与戴尔、长虹合作。360的合作伙伴更多，包括华为、海尔、阿尔卡特等。

小米手机经过一年市场的洗礼后，在售后、使用人数、周边配件方面已经逐渐步入成熟阶段。在后续的型号上还发布了小米青春版，除此之外第二代小米手机配置和手机图片逐渐曝光，说明第二代小米手机即将亮相。小米手机内置了MIUI和米聊等应用!

盛大Bambook S1在售价上较为便宜，在销售模式上采用了和小米手机一样的网站直销模式。该机属于盛大Bambook延伸产品，借助盛大Bambook网上书城的大量资源，盛大意图把Bambook S1打造成一款移动图书馆。

戴尔智能云手机Streak ProD43是戴尔携百度强强联手推出的第一台联通定制的云智能手机。据介绍，戴尔将负责该款手机的硬件及生产销售等环节，百度则负责内置应用程序软件的定制，双方将通过内置的百度搜索等服务获得收入分成。

AK47手机是360与阿尔卡特联合推出的一款特供机，AK47手机的对应型号是阿尔卡特OT 986。AK47手机除了高配置和低价格以外，该机内置了大量的360桌面和软件。现在360特供机已经推出了三款，合作的厂商主要有华为、阿尔卡特和海尔。

不难看出，这些互联网企业推出的手机都有个共同的特点就是，手机里面内置了互联网公司开发的某些应用。这样做的目的无非是“抢占移动互联网时代的用户”，“强制”让手持互联网手机的用户用互联网公司的产品和应用!各个互联网公司绞尽脑汁，利用自身的品牌和资源，用各种形式，推出智能手机，抢夺流量入口也就不足为奇了!

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互联网公司做手机 机遇和挑战并存

在华强集团旗下3C数码实体导购网站—鲜贝网负责人刘经理看来，现有互联网企业手机的销量都不及格，当然除小米外，因此更无从谈入口的抢夺，“目前还没有哪家互联网公司宣称在移动终端挣钱。”

互联网公司做手机的优势在于依托产品优势，整合用户资源，在软件设计和UI体验上有一定积累。另外在营销模式上也比传统手机厂商有优势。小米的成功就是个活生生的例子!

小米手机真正值得学习的地方，就是其营销手段了。一是利用丰富的互联网营销手段。尽管雷军一直声称小米手机在今年5月份之前都没花一分钱去做广告。但其实这只是表面现象。真正在互联网的社会化媒体上，小米是花了很多心思和手段去搞营销炒作的。不然不会有如此轰动的效应。第二个就是价格定位准确，性价比高。在小米手机发布后的半年内，其配置对应1999的价格确实称得上性价比高。但显然并不是因为小米手机真的是发烧级品质的手机才卖得好，而是因为这个价格区间消费者都能接受。另外，它的饥渴营销就更不必多说!

而互联网公司做手机的劣势也很明显：供应链、渠道、与运营商关系、研发团队培养等。原本以为做手机内置应用，可以增加互联网公司的用户群体!殊不知，这些应用还不足以打动消费者。有些消费者要是不喜欢，甚至会通过刷机清除这些应用!这也是互联网手机不温不火的原因之一。鲜贝网负责人刘经理介绍，“很多互联网企业都有自己的手机客户端，像鲜贝网就推出了自己的‘洽洽鲜贝’，但是不一定要通过推出手机，来增加使用的用户数，最重要的还是应用的实用性和好的体验度。”

另外，消费者忠诚于国际大品牌，对国际品牌、质量、用户体验产生了依赖!对互联网企业推出的手机质量存疑，也是消费者对互联网手机不感兴趣的因素所在!

事实上，早在今年年初，随着一张网易手机高清图片被曝光，丁磊随后透露称，正“慎重考虑”做手机的问题。但据悉，网易并没有具体负责手机硬件的部门，成本、技术、积累等因素都在制约网易手机浮出水面。从某种程度而言，网易手机的“夭折”暗示了互联网企业跻身手机市场的艰辛和不如意。

除了小米外，用“赔钱赚吆喝”来形容互联网公司做手机不足为过，互联网企业做手机的情况就目前而言真心不乐观。前景会如何?互联网企业在激烈的竞争中会给出答案。