摘要：  日前，国际电子商情专访了IDT中国区总经理黄黎明先生，就IDT转型以来的业务发展状况以及未来的产品与市场策略进行了深入探讨。

关键字：  IDT，  黄黎明，  数模混合，  转型

作为一家拥有30多年半导体设计经验的老牌硅谷科技公司，创立之初，IDT推出了业内第一款CMOS SRAM、 CMOS FIFO，并拥有先进的RISC处理器技术。多年来，IDT公司数字化烙印深入人心，而最近4-5年来，IDT加强了模拟方面的投入，定位于针对特定应用的混合信号方案供应商。日前，记者专访了IDT中国区总经理黄黎明先生，就IDT转型以来的业务发展状况以及未来的产品与市场策略进行了深入探讨。

IDT中国区总经理 黄黎明

记者：一直专注数字技术的IDT公司，为何决定转型为模数混合供应商?

IDT中国区总经理黄黎明：首先从技术方面来说，我们看到越来越多的数字公司进入竞争领域，相对而言，数字技术的准入门槛相对较低，而模拟设计是一个非常需要经验积累的领域，必须兼顾对模拟设计的深刻认识和拥有一套完整的框架设计方法，当然还必须有一些鼻祖式的人物参与其中。

我们的CEO Ted Tewksbury本身是模拟出身，先后在ADI、Maxim等老牌模拟公司负责模拟和RF产品设计，有超过二十年的模拟设计经验。随着Tewksbury的到来，我们加强了在模拟方面人手和资金的投入，先后从Freescale， ADI， Linear， Maxim等老牌模拟公司吸引来一批模拟高管和设计人员。

其次从市场方面来说，目前IDT专注无线通信、企业云服务以及消费电子三大领域，这些领域对RF、电源管理、数据压缩、数据转换等模拟技术要求非常高，所以这也是促使IDT加强模拟方面的投入。

记者：在转型过程中，IDT采取哪些策略，遇到的最大挑战是什么?

黄黎明： IDT的市场转型一方面依靠自身产品研发，另一方面则依靠收购来完善和补充产品线。

在人员方面，加强了在模拟以及懂客户系统方面的人员，同时请来一些模拟专家来负责模拟产品的开发。

IDT 2012财年的营收为5.26亿美元，在研发方面的支出超过1.5亿，研发投入占比为28.5%。另外，今年我们最后一个工厂准备卖掉了，已经在协议签署阶段，即将成为一个Fabless设计公司，IDT卖掉工厂是为了更好地专注于产品的研发设计。

在2012年，IDT做出一些重大收购决定，收购PLX Technology补充主板、显卡上采用的PCI-E桥接控制器技术;收购Fox Electronics，将Fox Electronics的晶体、晶体振荡器、XpressO系列振荡器等产品和自己的CrystalFree CMOS全硅振荡器方案整合起来;收购NXP 数据转换器业务以及一家模拟IP公司Alvand Technologies。

通过这些收购，补充IDT在模拟领域的不足，同时丰富了IDT在通信、企业云服务以及消费市场的产品组合。

当然在此过程中也有挑战，这么多年来很多公司尝试模拟方面的转型，成功者寥寥无几，当然IDT也不一定是其中的成功者之一，但正在努力转变并取得了一些进展。