摘要：  由于中国大陆地域广大，消费者对可为移动装置随身充电的移动电源需求，较其他地区高，进而带动可快速充电的大电流DC-DC转换器水涨船高。

关键字：  移动电源，转换器，IC

移动电源系统商正加速导入大电流直流对直流(DC-DC)转换器。瞄准庞大的移动电源市场商机，闸能、远翔、O2Micro、MPS、立锜和致新等电源IC供应商，皆已着手开发或推出大电流DC-DC转换器，以帮助系统厂开发充电速度更快的移动电源产品。

闸能科技副总经理廖思翰表示，现阶段移动电源DC-DC转换器输入电流仅1～2安培(A)或2～3安培，难以满足消费者快速将移动电源充饱电的殷切需求，而改用可支援4～5安培大电流的DC-DC转换器，则可较1～2安培方案节省一半的充电时间。

不过，值得注意的是，当输入移动电源的电流变大后，将为印刷电路板(PCB)带来严重的散热问题。对此，廖思翰指出，现在多数电源IC供应商皆透过增加DC-DC转换器的尺寸，或利用贴片式散热封装方法，来解决印刷电路板过热问题，进而减少移动电源充电时间。

除散热挑战外，目前DC-DC大电流输入转换器的价格偏高，亦是影响该方案普及的一大关键因素。廖思翰提及，输入电流1～2安培、2～3安培，以及4～5 安培DC-DC转换器之间的价差至少各是1.5倍，移动电源系统厂必须在物料清单(BOM)成本和消费者需求间取捨。不过，随着移动电源市场竞争加剧，DC-DC转换器朝向可支援大电流输入的发展将为必然的趋势。

由于中国大陆地域广大，消费者对可为移动装置随身充电的移动电源需求，较其他地区高，进而带动可快速充电的大电流DC-DC转换器水涨船高。因此，闸能等电源IC供应商皆把市场发展重心放在中国大陆。廖思翰透露，闸能去年初量产的大电流DC-DC转换器，主要晶圆代工厂为汉磊和世界先进;产品价格极具竞争力，因而已获得中国大陆移动电源系统商青睐。

据了解，许多中国大陆的电源IC供应商，以及闸能和MPS等，从2011年便锁定移动电源市场，开始进行大电流DC-DC转换器的研发，并已于2012年陆续量产相关产品。目前採用可支援4～5安培电流输入DC-DC转换器的移动电源方案，已于2012年底少量量产，预计2013～2014年将大举出笼，成为市场主流方案。

移动电源的出现，恰好解决了智能手机、以及平板电脑等此类便携类产品的续航需求，因此得到了消费者的认可，从目前情形上来说，移动电源消费用户还是一块尚未开垦出来的巨大蛋糕，这也就是说为什么这么多的品牌争先恐后进入市场的原动力。

目前来看移动电源市场，主要表现在两个方面：

1、 移动电源尚没有形成真正的品牌。

我们之所以这样说，主要是从消费者认知而言，笔者就曾经在几个城市咨询过，得到的是两种答案，一种是有使用移动电源的，基本上都没有购买是在行业内认可的移动电源品牌的移动电源，另一种是根本不知道有移动电源这么一回事情。在这样的一种行业产品尚没有得到消费者普遍认识到的产品，谁都可以成为品牌。

2、 移动电源的消费者根本没有普及。

这个问题是老调重弹了，所以在这里不做太多的说明，相信各大移动电源品牌的渠道部对此深有同感。如果把移动电源的概念普及，这是所有移动电源厂商要考虑的问题。当然这里面也是本篇的主题所在，下面的观点再来讨论。

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移动电源品牌主要有三类情况。

1、 积习老品牌或者其他知名品牌切入移动电源行业。

这类品牌主要是品胜、劲量，飞利浦、爱国者，飞毛腿等。他们由于在其他的行业拥有了很高的知名度，比如品胜一直从事商务电池开发，因此切入移动电源可以说是水到渠成之事，同时又拥有大量的销售渠道。

2、 新兴的移动电源品牌商，切入市场较早，形成了一定的品牌影响力。

这类品牌主要有羽博，电小二、SSK，MILI(哈里通旗下，也在手机电池这块有非常不错的市场营销力。)

3、 在看到移动电源火爆之后切入移动电源市场。

到目前为止，此类移动电源品牌可以说占据了绝大部份移动电源品牌商的百分比，比如品能，倍斯特，艾浦威，爱唯克思，安飞拓，乐泡，派客等等，可以说是数不胜数。

从上面三个阶段来看，活得最好的当属第二梯队，虽然老牌品牌厂商有着相对优秀的渠道资源，只是受限于移动电源的消费者尚没有进行大力普及的概念之下，所以渠道尚没有发挥到极致的水平。从品胜移动电源在11月份发布的新闻来说，渠道出货每月达30万台的标准，可以说是绝对这个行业目前的王者。

而第二个梯队的优势在于恰好利用了使用移动电源的消费者集中在数码爱好者和一些可以接受新兴事物的基础上，而这一部份人，正好又集中在互联网这一块，因此第二梯队利用电商，可以说是把自家产品营销得风生水起，红红火火。这里面值得提到的当属羽博、品胜和电小二。

第三个梯队相对来说进入移动电源市场稍晚一些，这里面要值得提到的品牌是品能。行业圈内人都说，这个品牌和品胜很相似，其实他们不是一家，是完全独立的。品能的某些单款产品可以做到月销售1.5~2万台左右。品能善于网络营销，把电商的一些手段发挥到了一定的高度，从第三梯队来说，除了品能还有乐泡、爱唯克思、。这些都是一些成功运用网络走电商的成功案例。

我们把品牌进行分类，中小品牌主要是指上述文章提到的第二梯队和第三梯队的移动电源品牌商。对于中小品牌而言，目前面临最大的问题主要是有两个：

1、 品牌建设力度

中小品牌厂商一下子涌起来这么多，当然根本原因这就是一块巨大的还没有真正挖掘出来的蛋糕，然后力不从心的是，第一梯队的移动电源品牌商，考虑到自身综合实力，不会在移动电源普及率方面做大推广，而是随着移动电源市场的发展，然后利用大品牌的形象影响力进行占据优势。

而第二梯队的移动电源品牌商，先入为主，同时拥用电商的大量出货和以及渠道的部份出货，也不会去做此事情。与其大家分蛋糕，不如拖死那些投机取巧的品牌。

第三梯队的移动电源品牌最大的特点就是鱼龙混杂，有想捞一把就走的，也有想努力做产品，真正做品牌的，做品牌就努力把产品做好，从行业角度公正的说一句，第三梯队的产品，并不比大品牌差，行业群内就有人吐槽：同样的壳，同样的板，品牌就是卖得贵，这确实如此。

而整个移动电源行业目前正受第三梯队中某些只想捞一把就走的人品牌商伤害，我们可以看到在淘宝或者天猫商城上，20000mAh只卖45元，这根本就是逆天的事情，但是你无可否认，人家出货量还很清高，很多行业内人，都向我们吐槽，这移动电源真是伤不起啊!

2、 资金问题。

移动电源行业一个字就是“撑”，做移动电源不是在路上，而是谁走到了最后，任何一个行业，从当初的萌牙到野蛮生长、洗牌、趋于成熟，都是需要一个过程的，那么洗牌就是一个凤凰重生的转折点，问题是你能撑到几何?这就是资金的问题。

市场不是预想的那么按照规划去进行，而是由市场自已去权衡，我们说过：移动电源的洗牌必将是一声爆炸声。我们可以试目以待。