摘要：  Andy London是贺利氏光伏事业部全球总经理，记者在第七届(2013年)国际太阳能产业及光伏工程(上海)展览会上辗转找到了他。对于欧盟对中国光伏产品“双反”的问题，“在欧盟‘双反’的问题，Andy表示，贺利氏也将和德国政府一并，反对欧盟的错误做法。

关键字：  太阳能产业，贺利氏，双反

——专访世界500强贺利氏光伏事业部全球总经理Andy London

Andy London是贺利氏光伏事业部全球总经理，记者在第七届(2013年)国际太阳能产业及光伏工程(上海)展览会上辗转找到了他。对于欧盟对中国光伏产品“双反”的问题，“在欧盟‘双反’的问题，Andy表示，贺利氏也将和德国政府一并，反对欧盟的错误做法。

在彼此就太阳能产业的前世今生畅谈一番后，记者由衷地感受到，在他身上，有一种谦虚很值得中国企业家学习。与此同时，他所供职的老牌德国公司——贺利氏，亦有很多值得中国企业学习的地方。

科技至上的“家族公司”

贺利氏，一间总部位于德国哈瑙，成立于1851年的公司，2012年世界500强排行榜中位列第293位。在国际贵金属、齿科、传感器等领域的科技研发上颇有威望。

相信不少人会与记者一样，很难将一个历史悠久的公司与一个科技型企业联系到一起。更令人意想不到的是，贺利氏至今仍保持着在我们看来略显陈腐，又存在不少缺陷的“家族企业”身份。

“贺利氏从来没有发行过债券、股票，在研发上的投入也都来自于内部。”Andy似乎很诧异记者会问他这样一个问题。

2011年数据显示，贺利氏当年实现经营收入70亿欧元，目前拥有100多家子公司及合营公司，员工人数超过12900人。

一位中国光伏企业高管在评价贺利氏时向记者说道，“如今，绝大多数追求高品质的太阳能电池板生产商都会选择贺利氏的浆料产品(印刷于太阳能电池正背面以提高电池片性能的一种金属辅料)。要知道，由于技术门槛高，截至目前，还没有一家国内公司可以生产出正面浆料(浆料中的一种，应用于太阳能电池正面以收集电流)”。

贺利氏在光伏业，尤其在光伏业上游浆料领域的“大哥”地位，着实令记者佩服又嫉妒。嫉妒的是，为何我们对光伏几乎倾全国之力投入之后，仍旧无法赶上一间“家族企业”呢?

最令人意想不到的是，对于记者的疑问，Andy竟轻描淡写讲道，“贺利氏已经在光伏领域潜心研究了45年，而我个人也已置身这一行业42年了。科研是需要耐心和时间的”。

光伏不是暴利行业

文至此时，一个浅显的观点在记者脑中萌生：也许只有贺利氏这样，拥有雄厚的资金实力、完善的科技管理体制的企业，才能真正担负起新兴产业始创时的研发重担。

或者说，中国企业的心浮气躁，特别是中国投资者对煤炭、石油、基建等“短、平、快”的暴利项目产生的习惯，使他们根本不屑于科研投入。当然，这也从另一层面证明，绝大多数中国企业还担负不起中国科技创新主体的重任。

对于这一点，Andy基本表示认同。他说，“如果投资商希望找到一个暴利产业，显然光伏不是。因此，在海外，光伏项目更容易得到养老基金的青睐”。

作为一家在厚膜技术创新、广泛研发和新产品开发方面，潜心40余年并颇有成就的公司，以及一位几乎在所有生产环节历练过，同样置身于这一行业40余年的业内人士，Andy及他的团队对光伏业的未来是充满信心的。

即便光伏业在去年经历了一个异常寒冷的冬天，Andy仍然坚定地向记者表示，“我们注意到，很多光伏公司的库存正在减少，而太阳能产品的价格也有所回升。相信在不久的将来，他们的利润空间会逐步扩大”。

对于中国，Andy说，“中国代表了光伏业最大的太阳能电池生产市场，对光伏产业的成功是至关重要的。自2009年开始，我们就在中国设置了光伏工厂，向中国市场提供产品和技术支持。我们非常重视这一地区的客户关系，并持续不断地向上海工厂投入研发资金，以便我们可以比以往更好地服务于客户”。

最后，Andy再次重申，将与德国政府一致反对欧盟对华光伏的“双反”行径。