摘要：  6月20日，德国工业巨头西门子向媒体确认公司已于2013年5月决定退出太阳能光伏业务。在去年10月至今年5月的7个月时间里，西门子没能找到合适的投资者接手该业务。

关键字：  西门子，太阳能业务，Solel太阳公司，太阳能热电

6月20日，德国工业巨头西门子向媒体确认公司已于2013年5月决定退出太阳能光伏业务。在去年10月至今年5月的7个月时间里，西门子没能找到合适的投资者接手该业务。

此外，西门子表示，有关“关闭旗下太阳能业务部门”的调整工作将马上开始，这将对其2013财年数据产生影响。

决定退出太阳能光伏业务

公开报道显示，早在去年10月22日，西门子就曾公开宣布，将剥离旗下的太阳能业务，目前公司已经开始与一些潜在的买家进行接触，商谈出售的具体事宜。西门子内部高层坦言，由于成本压力巨大以及业务增长缓慢等原因，公司太阳能业务盈利甚微。

在当天发表的声明中，西门子承认，“由于太阳能产业环境的巨大变化、业务增长缓慢，加上市场价格竞争日益激烈，公司已经很难实现最初对太阳能业务的期望”。

据了解，彼时西门子计划出售的资产主要是公司位于以色列的Solel太阳公司。

2009年，西门子斥资4.18亿美元购买了该公司，开始拓展太阳能热电业务，该业务部门总共拥有雇员680人。但此后，该业务部门一直发展不顺，公司的太阳能发电业务也基本处于亏损状态。2011年，西门子公司的太阳能业务年收入不到3亿欧元，不仅在公司735亿欧元的年销售总额中所占比例微乎其微，与风电业务超过100亿欧元的订单额也无法相提并论。

西门子在给予记者的采访回复中坦言，公司“于2012年10月决定将其能源业务领域旗下的太阳能业务出售，并寻找潜在收购者接手聚热太阳能业务(国内业界称为‘光热业务’)。”

但“由于市场形势越来越严峻，在我们对聚热太阳能业务进行了长达七个月的销售努力后，我们很难找到合适的投资者接手该业务。并且我们也没能找到可以使客户、员工、投资者以及西门子都获益的方案。我们也与许多对该业务有兴趣的公司进行了谈判，但都未能达成共识。”西门子表示。

西门子光热之路坎坷

据记者了解，西门子能源业务领域旗下的太阳能业务主要分为两大部分，其中一部分为光伏发电总包业务，另一部分为光热电厂总包及组件生产业务。

事实上，时至今日，西门子(中国)官方网站上仍然介绍，其可“为大型陆基和屋顶光伏发电厂提供总承包服务和交钥匙工程”;亦可“提供广泛的太阳能聚热发电解决方案，提供包括所有关键部件的一站式太阳能聚热发电厂解决方案”、“提供将近70%的太阳能热电厂的部件”。

而由此可见，作为可以为客户提供总包并组件服务的聚热发电业务(即光热业务)，正是西门子太阳能业务板块中的优势所在(光伏发电方面，西门子仅提供总包服务)。

所谓光热发电，即通过聚集太阳光所产生的热能，加热水或空气产生蒸汽驱动发电机工作。虽然其与光伏发电一脉相承，同属太阳能产业，但相较光伏“利用多晶硅电池板将光能转化为电能”的发电原理，两者间却大相径庭。

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中关村科协相关人士向记者介绍，“光热发电的优势在于它不需要多晶硅电池板对光能进行转换，所以就不需要多晶硅，也自然就不存在污染问题。此外，在光热发电站达到一定规模的前提下，其电价较光伏具有一定优势，根据国际经验(理论值)，1000兆瓦的光热电站电价能够降至0.7元-0.8元每千瓦时”。

但事实上，随着市场形势的不断恶化，西门子光热之路愈发坎坷。对于光热业务，西门子在给予记者的采访回复中也着重提到，“由于聚热太阳能接收器的普及水平，在目前及可预测的太阳能市场中都处于较低的水平，这使收购计划很难同时满足买卖双方的需求”。

对于此次关闭旗下太阳能业务部门，西门子所需付出的代价，坊间流传，西门子将裁员280人，其中绝大多数都在以色列业务部门。而关闭这一业务所需花费近5000万欧元的成本。

不过，此坊间流传并未得到西门子的官方证实，其仅表示公司决定停止该业务的生产活动并对该业务进行调整，使西门子能够完成在建项目并为现有客户提供现场服务，以履行质保义务。