全球平板产业（FPD）的发展制约了中国大陆TFT-LCD产业的现状与发展，中国大陆TFT-LCD产业突破局限大跃进也影响促进了世界平板产业（FPD）的发展。 
一、中国大陆TFT-LCD产业的兴起 
    对于中国平板产业的发展，这是一个让人值得深思的课题。无论是政府官员、高层企业家，还是关注中国平板产业发展的热心人士；也无论是中国大陆本土，还是中国台湾、日本和韩国，乃至欧美西方国家，都在关注中国，积极探讨新型面板产业的发展。从技术、设备、原材料到市场都在飞速的发生着变化的今天，一种技术、产品的结束，必然有新的技术与产品来取代，这是全球FPD产业的趋势。 
 1、中国大陆TFT-LCD厂商的兴起 
    世界平板显示产业（FPD）最早于上个世纪60年代于美国兴起（液晶显示器发明人、现年69岁的美国人乔治海尔迈耶），开发出液晶显示器的原型，最先将液晶应用到显示器领域。70年代转移到日本、韩国。美国IBM在日本大和实验室及野州生产地进行生产研发时将大量的技术带入了日本。80年代FPD产业又向中国台湾倾斜。90年代末，中国大陆兴起了TFT-LCD产业。液晶电视、等离子电视及各种尺寸的液晶显示器产品在大陆涌现的时候，中国大陆企业才发现面板产业TFT-LCD是该觉醒赚钱的时候了。从1998年中国吉林彩晶兴建了第一条TFT-LCD一代生产线开始，中国大陆TFT-LCD产业便蓬勃发展起来，势不可挡。到2005年，中国大陆顺利的实现了上广电，京东方两条五代线量产。这是中国大陆TFT-LCD产业发展的一个飞跃。京东方五代线从投建到量产仅仅用了半年的时间，良品率达90%以上，进度之快，效率之高，超过了以往任何一条面板生产线从投建军到量产的速度。 
    随后，在计划之中的TFT-LCD生产线有山东东营的六代生产线、江苏苏州在建的光腾光电五代线，江苏昆山一期工程竣工的龙腾光电五代厂，深圳天马4.5代生产线己通过立项。中国大陆TFT-LCD产业在中小尺寸面板生产线上已经全面铺开。与TFT-LCD产业相关的上游原材料生产商也纷纷兴起，玻璃基板厂商有新建中的安彩，正考虑包括上海在内的4个地点建厂的美国康宁。在前、后段模块制程上，台湾厂商在大陆兴办了许多LCM代工厂。 
    中国大陆TFT-LCD产业发展速度、数量上已经远远超过世界其它国家和地区，渐渐形成了环渤海、长江三角洲、珠江三角洲三大光电产业群落区。 
2、中国大陆TFT-LCD市场的兴起 
    中国大陆TFT-LCD厂商的兴起，最根本的原因是中国大陆平板产业（FPD）市场的兴起。这与世界平板产业（FPD）刚好相反。世界其它地区先有平板产业（FPD）技术，推出了新型的平板产品，进而开发出了平板产品新市场。而中国大陆却是在市场的带动下，中国企业界看到了TFT-LCD产业市场的商机，才开始进入TFT-LCD产业。预计到2008年，仅液晶显示器产值将增长到1000亿美元。同欧美发达国家饱和的平板产品市场相比，中国大陆市场的优越，没有高额的关税壁垒和强硬的环保指令。平板显示产品新兴市场潜力巨大，利润丰厚。这是中外厂商积心处虑布局中国大陆的关键所在。电脑的普及、手机数码产品的流行、新型平板电视推广，传统CRT电视的换代，极大的推动了平板显示产业的发展，平板市场在中国大陆快速成长，大大加速了中国TFT-LCD产业的发展。 
中国大陆市场的崛起与成长，必将需要全球新血液来注入，而中国台湾、日本、韩国TFT-LCD产业要发展，必然要进入中国大陆市场，他们所有的成本投入只有唯一的途径从市场上赚回，而中国大陆拥有这最后的筹码------巨大的市场。中国台湾、日本、韩国液晶企业的竞争，谁能及时的入进中国大陆，谁将取得未来中国大陆市场的主导权。不能及时进入中国大陆市场的企业，在未来的竞争中必将会失去优势。 
二、中国大陆TFT-LCD产业兴起对全球的影响 
    日本、韩国、中国台湾在TFT-LCD产业发展上有着共同的特性：互相制约，互相竞争。在技术上，有独立研发的成份，也有偷袭引进的本性。日本引自欧美，韩国得道日本，台湾沿自日韩。在生产设备、产业链上都比较完备，但市场都极为狭小，不得不以向外大举扩张的策略来谋求TFT-LCD产业生存与发展。具体看来，日本、韩国相似，台湾与日本、韩国区别较大。 
(1) 影响之一：日本、韩国的恐惧 
    中国大陆TFT-LCD产业的兴起，日本、韩国已经深刻的体会到了来自中国大陆TFT-LCD产业的压力。日本、韩国TFT-LCD产业最突出的反映就是调整市场。韩国三星与日本夏普不约而同的先后发表了声明，将对中国的业务进行调整。三星明确的指出：三星的未来取决于中国。日本夏普在2004年就制定了“三年战略，液晶先行”的中国市场规划，现将对中国业务进行全面大整合，这不亚于在中国投资兴建TFT-LCD工厂。这不仅仅是三星、夏普两巨头在中国的较量，更是日本、韩国TFT-LCD厂商对中国大陆兴起的TFT-LCD产业的惊慌与市场的忧虑。在这种情形下，日本便采取了技术锁国的策略，韩国三星也率先发起扩建7代、8代及至于11、12面板生产线的计划，企图控制高端，让出低端。TFT中小尺寸面板在中国大陆的普及，韩国将在中小尺寸面板生产上失去优势，比起日本小尺寸TFT面板在数码、手机产品方面的应用更是显得不足。三星不得不以大尺寸的方针来率先进入大尺寸面板领域，引导平板电视产品从32英寸主流尺寸进入42英寸，主导平板电视主流产品的方向，夺取室外公用显示产品市场。这不得不承认 ，三星是明智的选择。Sharp7月1日在三重县龟山现有的厂址投入14亿美元，兴建8代液晶面板厂，计划2006年10月量产。这紧跟韩国三星，加剧全球TFT-LCD产业竞争。 
    三星、夏普面对中国市场的调整，价格战略是核心的一环。三星、夏普平板电视产品市场份额缩小时必将全面爆发平板显示产品价格战。价格的调整将是对国产平板显示上中下游厂商致命的一击。 
    加强中国大陆市场的竞争，日本、韩国TFT-LCD厂商也意识到了合作的必要。三星与索尼合资公司S-LCD就将全部的面板产品供给母公司，这不仅减少了成本，更是获取了市场强有力的竞争力。相对于优派TFT-LCD产业链颈瓶而言，三星布局策略更具优越性。 
    韩国三星全面合作策略，也加紧了与厦华电子的会谈，双方将就在产业链、研发及制造方面进行深层次合作。有评论认为，这是韩国三星在全球平板销售策略上的一次很大变革，首次把中国厂商列为了其重要的战略合作者，是明智之举。索尼、惠浦电子也积极调整对中国的策略，纷纷与苏宁、国美家电销售商展开在销售渠道上的深层次合作。日韩在发展，但速度会受中国大陆兴起的TFT-LCD产业牵制而放慢。 
 (2)  影响之二：台湾的西进运动 
    中国大陆TFT-LCD产业的兴起，逐渐成为世界FPD产业的核心。京东方，上广电五代线的量产，对台湾五虎是一个不小的打击，二线面板厂优势将渐渐失去。在盈利亏损和激烈竞争的状况下，台湾面板厂商也开始掀起了合并之潮，虽然没有强制性的措施来实施合并方案，但市场优胜劣汰的规律足可以让八家面板厂商减并成两到三家。台湾当局在掌控面板厂商的数量与规模上与日本、韩国政府如出一辙，日本、韩国也在积极规划面板厂商的数量与规模，力求在2008年前把其国内的面板厂商数量合并成二至三家上规模、出效益的大面板厂商，以此来增强未来市场的竞争力。日本、韩国、台湾在TFT-LCD产业发展上已经抛弃了盲目扩建发展的冲动性，走上了科学规划、持久发展的理性正途之上。这己成为日本、韩国、台湾未来TFT-LCD产业发展的趋势，也必将成为全球TFT-LCD产业发展的新方向。 
    台湾面板厂商明确的认识到，准时入进大陆，己经成为台湾面板产业发展的一个关键，正如华映老将刘治军所言：发展TFT-LCD产业要抓准时机。虽然台湾当局在严格的掌控TFT-LCD厂商进入大陆投资的审批，但台湾TFT-LCD厂商曲线入进大陆，己成了台湾TFT-LCD发展的趋势。山东东营六代面板生产线技术有可能就是来自台湾五虎之一，虽然友达，华映给予否认，想必是言不由衷的心声。对台湾面板厂而言，谁能及时进入大陆，谁将会取得未来竞争的话语权。大陆TFT-LCD产业链不完备，这对台湾上游材料厂商来说是一个发展的大好时机，后段LCM厂商在大陆兴起，不仅促进大陆TFT-LCD产业的发展，也带动了台湾TFT-LCD产业的发展。日本、韩国厂商扩建新一代生产线的资金是由市场的积累而来，他们的生产成本取源于市场，又投入于市场，已经形成了一个良好的循环态势。虽然，台湾TFT-LCD厂商也渐渐进入了市场资本循环的状态，但多数TFT-LCD厂商在盈利上仍是处在亏损或损益两平的状况下，仍然需要资本的运作，包括以发行债券、银行借贷等方式来再增加生产资本的投入。友达光电三次发行美国存托凭证（ADR），对于友达资金筹募有很大的帮助。这也为中国TFT-LCD产业发展提供了一个全新的融资例案。 
    台湾超越了日本、韩国成为全球最大液晶显示产业基地，主要因素是在于台湾TFT-LCD产业链布局形成南北中六大科学工业园区，完整性、科学性己经显示出TFT-LCD产业的全球优势。台湾TFT-LCD厂商也都很清楚，在全球化的过程中，台湾TFT-LCD产业有什么独特竞争力？全世界代工集中的台湾，目前已经失去了昔日的荣耀，中国大陆正在取代台湾全球代工地位。然而台湾已经找到了可以永续经营的产业模式，那就是台湾正在完成产业链，正在成为平板显示产品的生产、研发地，最终是把自已最新的产品销售给发达及新兴国家的消费者，正在向日本、韩国靠近，与日本、韩国一样抢夺全球市场。低价值产业链中的产品行销代工模式已渐渐向大陆转移，市场就显得更为重要。台湾厂商西进不仅是投资，更多的是在市场。 
三：中国TFT-LCD产业如何突围？ 
    在市场、资金、技术、设备人才四重压力之下，中国TFT-LCD产业该怎么办？这值得业界深思。就中国液晶产业的发展现状，仍有很多经验可以直接从台湾、日本、韩国及欧美国家来借鉴。用前瞻性的思维观点来促进中国大陆液晶业的发展，不仅可以带来极大的经济效益，还可以避免出现因错误的“烧钱”而陷入运营泥潭的局面，这对处于艰难发展中的中国液晶企业来说是最关键的一环。 
(1)  借鉴日韩台：合作之路 
中国大陆TFT-LCD产业在四面埋伏之下，并不是四面楚歌。从全球的角度来说，对于发展中的TFT-LCD厂商而言，市场、资金、技术、设备人才是不足的，唯一的途径就是合作。IBM与台湾友达合作，友达获得了IBM的技术而发展壮大，现在又收购了IBM170项技术专利，犹如虎添翼。三星与索尼合资S-LCD成功量产，为三星、索尼解决了面板资源的困惑。从国内两条量产的五代线来看：京东方与韩国现代合作，上广电与日本NEC合作，技术、资金、设备都成不了大问题。合作之路可行，中国大陆TFT-LCD产业的发展，需要吸纳来自全球的资金、技术，需要补充新的血液。国外TFT-LCD厂商要进入中国大陆TFT-LCD市场，更需要本地力量的支持。全球资源互补的趋势下，家电厂商与日韩TFT-LCD厂商合作，也说明了这一方案的可行的价值。在优势资源需要互补的时候，合作是最好的方式。中国大陆TFT-LCDD厂商要有世界优势，合作之路必行不可。 
(2)  前瞻性布局TFT-LCD产业 
    中国大陆TFT-LCD产业链不完备，TFT-LCD厂商生产完全受制于人。TFT-LCD主要原材料偏光片，导光板等受制于台湾，设备局限于日韩。据统计：一个五代厂需要十条CCFL的生产线来供应，而六代厂所需生产线至少二十条以上，然而中国大陆TFT-LCD上游材料CCFL的生产线又有几条？ 
    很明显，中国大陆TFT-LCD产业正处于盲目扩张之中，缺少应有的规划，日本、韩国、中国台湾在合并大减TFT-LCD厂商数量之时，中国大陆却在大肆扩建，似乎在重复着日本、韩国、台湾TFT-LCD产业走过老路。 
    中国大陆TFT-LCD厂商在数量上已经过剩了。京东方、上广电、天马、龙腾、彩晶、华日、东营、据传江苏光腾光电五代厂，还不排除再有投建面板生产厂的计划，但未来中国大陆真正能成活的面板厂商不会超出5家。目前中国大陆已建成的面板厂商有京东方、上广电、彩晶、华日4家，而真正量产的面板厂商却只有京东方、上广电2家，此来看，在中国大陆面板厂投资成功的机率只有50%。 
    日本、韩国台进入7、8代生产线时，中国大陆TFT面板生产线却在五代及以下挣扎，六代线也只不过在规划之中。中国大陆TFT面板生产线仅5代4条生产线来说（量产两条，修建中两条）己严重的重复建设。中日韩三国的五代生产线初步统计已经达到了三十多条，中国大陆再建设五代线已经没有了必要。据估计，未来5一8年内，8代与9代面板生产线将成为面板生产主流线。按照目前面板生产线扩建的速度、玻璃基板最大尺寸的物理局限，以及市场家庭最适用的平板电视尺寸来说，42至78英寸的尺寸最适未来的需用，而切割这一尺寸的生产线最好是8代与9代面板生产线。42至78英寸的平板电视产品也将有可能成为平板电视主流产品，19英寸与20英寸将成为电脑显示器市场主流尺寸。再扩建五代及以下生产线己经不适应形势的发展。上广电五代线产品由15英寸转为17英寸，己经是吃了大亏。而现在仍在困惑之中，显示器市场已经进入19英寸时代，如果量产当初产品定位在17英寸上，不知利润有多少。中国大陆需要有7、8代乃至更新的生产线来适应未来发展，五代生产线在日韩台TFT-LCD厂商眼里己经是落后的一代了。 
    中国大陆TFT-LCD产业的突围，产业链与技术的实力的提升，乃至人才的培养都是至关重要的环节。没有一步到位的发展，但需要发展到位的布局，走不出这关键的几环，血本无归的破产败局有可能会在中国大陆TFT-LCD产业中出现，输掉新一轮全球光电产业的竞局。 
中国大陆TFT-LCD产业崛起必将对全球FPD产业产生深远的影响。