LED照明行业海外并购忌讳盲目抄底

2012-05-08 15:43:39 来源:居无忧

摘要:  欧债危机爆发后欧洲各国普遍欢迎中国企业去投资,这为中国照明企业提供了绝好的海外并购机遇。基于此,2011年,中国LED照明企业并购潮风起云涌,刮起一股“LED并购旋风”。进入2012年,并购势头更加猛烈,很多收购对象都是全球一流企业。

关键字:  中国照明,  LED照明,  

欧债危机爆发后欧洲各国普遍欢迎中国企业去投资,这为中国照明企业提供了绝好的海外并购机遇。基于此,2011年,中国LED照明企业并购潮风起云涌,刮起一股“LED并购旋风”。进入2012年,并购势头更加猛烈,很多收购对象都是全球一流企业。中国照明企业的并购潮无疑将影响中国照明行业乃至整个世界照明产业的格局。但与此同时,也要提醒中国照明企业到海外投资或收购外资企业时要有目的性和针对性,不要盲目抄底。

LED海外并购之路才刚起步

当全球经济一体化的路径逐渐清晰,中国照明企业的海外并购也会逐渐成熟并常态化,这是中国经济逐渐发展壮大的必然产物。但是世界各国经济发展并不均衡,商业规则千差万别,中国照明企业走出去,既面临难得的发展机遇,也面临着安全、风险等方面的挑战。如果说早期的海外并购还属于摸着石头过河的阶段,那么现今在逐渐积累了经验后则需要更加平和的心态。而从理性收购、防范风险的角度出发,不光是企业要想清楚海外并购的方式和意义,我们也希望掌握大量资源的政府部门帮助企业提供更多的政策解读和支持,在复杂的政治和动荡经济环境下,让中国照明企业能迅速实现转型升级,在国际市场上大展拳脚。当然,中国照明企业的海外并购之路才刚刚启程,未来很多大中企业都将有可能面临海外收购的抉择。百分百照明董事长安波滔介绍,接下来百分百照明还有什么收购行为现在还不好说,公司会根据市场的变化,结合自身的发展情况研究是否有必要进行收购和怎么去收购。“作为一家高速发展的企业,我们将适时吸纳一切优质资源,进行优势互补,综合提高企业的竞争力。我们也相信,既然收购是有实力的企业经常发生的一种经济行为,照明行业的收购行为是企业壮大发展的极佳模式之一,我们也将在收购完成后更好地利用收购资源,全力发展LED照明业务。”

海外并购机遇与风险并存

在目前的世界经济环境下,对雷士照明、阳光照明、佛山照明这样有实力的中国照明企业而言是一次难得的并购时机。海外投资专家认为,从欧洲的金融危机出现之后,收购的机会就特别多,而且容易谈。如果说,几年前当联想集团、TCL集团等中国企业走出去的时候还只是投石问路,现在跨国并购已经成为不少中国企业的集体选择。行业专家认为,欲发展LED的照明企业都期望用收购来弥补自己在LED产业和渠道上的短板。以雷士照明为代表的传统照明厂家,在LED照明研发和核心技术上还有所欠缺,而以真明丽照明为代表的LED垂直整合企业,在海外渠道和品牌建设上也有所欠缺。在这种种因素作用下,并购无疑是快速进入LED照明市场的最好手段。而身披LED概念,收购行为也容易得到资本市场的支持。因此,LED照明行业一直活跃在“大鱼吃小鱼”的氛围中,照明企业都想借转型LED照明之机,通过海外并购快速做强做大,迅速改变以往传统照明市场山头林立的混乱纷争局面。

但是海外并购也存在比较大的风险,主要集中在两个方面,一是对并购企业国家的国情评估风险,这一点有的企业没做好,更重要的是经济风险。二要选好合作伙伴,好的合作伙伴会帮你解决很多问题。

欧债危机爆发后欧洲各国普遍欢迎中国企业去投资,这为中国照明企业提供了绝好的海外并购机遇。基于此,2011年,中国LED照明企业并购潮风起云涌,刮起一股“LED并购旋风”。进入2012年,并购势头更加猛烈,很多收购对象都是全球一流企业。中国照明企业的并购潮无疑将影响中国照明行业乃至整个世界照明产业的格局。但与此同时,也要提醒中国照明企业到海外投资或收购外资企业时要有目的性和针对性,不要盲目抄底。

LED海外并购之路才刚起步

当全球经济一体化的路径逐渐清晰,中国照明企业的海外并购也会逐渐成熟并常态化,这是中国经济逐渐发展壮大的必然产物。但是世界各国经济发展并不均衡,商业规则千差万别,中国照明企业走出去,既面临难得的发展机遇,也面临着安全、风险等方面的挑战。如果说早期的海外并购还属于摸着石头过河的阶段,那么现今在逐渐积累了经验后则需要更加平和的心态。而从理性收购、防范风险的角度出发,不光是企业要想清楚海外并购的方式和意义,我们也希望掌握大量资源的政府部门帮助企业提供更多的政策解读和支持,在复杂的政治和动荡经济环境下,让中国照明企业能迅速实现转型升级,在国际市场上大展拳脚。当然,中国照明企业的海外并购之路才刚刚启程,未来很多大中企业都将有可能面临海外收购的抉择。百分百照明董事长安波滔介绍,接下来百分百照明还有什么收购行为现在还不好说,公司会根据市场的变化,结合自身的发展情况研究是否有必要进行收购和怎么去收购。“作为一家高速发展的企业,我们将适时吸纳一切优质资源,进行优势互补,综合提高企业的竞争力。我们也相信,既然收购是有实力的企业经常发生的一种经济行为,照明行业的收购行为是企业壮大发展的极佳模式之一,我们也将在收购完成后更好地利用收购资源,全力发展LED照明业务。”

海外并购机遇与风险并存

在目前的世界经济环境下,对雷士照明、阳光照明、佛山照明这样有实力的中国照明企业而言是一次难得的并购时机。海外投资专家认为,从欧洲的金融危机出现之后,收购的机会就特别多,而且容易谈。如果说,几年前当联想集团、TCL集团等中国企业走出去的时候还只是投石问路,现在跨国并购已经成为不少中国企业的集体选择。行业专家认为,欲发展LED的照明企业都期望用收购来弥补自己在LED产业和渠道上的短板。以雷士照明为代表的传统照明厂家,在LED照明研发和核心技术上还有所欠缺,而以真明丽照明为代表的LED垂直整合企业,在海外渠道和品牌建设上也有所欠缺。在这种种因素作用下,并购无疑是快速进入LED照明市场的最好手段。而身披LED概念,收购行为也容易得到资本市场的支持。因此,LED照明行业一直活跃在“大鱼吃小鱼”的氛围中,照明企业都想借转型LED照明之机,通过海外并购快速做强做大,迅速改变以往传统照明市场山头林立的混乱纷争局面。

但是海外并购也存在比较大的风险,主要集中在两个方面,一是对并购企业国家的国情评估风险,这一点有的企业没做好,更重要的是经济风险。二要选好合作伙伴,好的合作伙伴会帮你解决很多问题。

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