日本瑞萨电子(Renesas Electronics)最近宣布将把手机半导体部门独立为百分之百持股的子公司，对此市场分析师认为，该公司此举主要是因为微控制器与调制解调器芯片是两种完全不同的业务，再加上该公司高层希望能为其功率放大器争取更多的基带芯片供应商客户。

目前身为全球第一大微控制器供应商的瑞萨电子，在不久前宣布将把手机芯片业务部门独立为子公司；该新公司命名为Renesas Mobile，将于12月1日正式开始营运。瑞萨将分割出去的业务，包括手机多媒体系统单芯片业务部门(Mobile Multimedia SoC Business Division)，以及原属于诺基亚(Nokia)的、瑞萨预定在11月30日完成收购的无线调制解调器芯片业务(wireless modem)。

瑞萨的业务分割信息跌破业界不少人士的眼镜，因为瑞萨的高层曾表示，调制解调器芯片业务是该公司未来的成功关键，而且这桩收购案被广泛认为是大胆且积极的举动。但市场研究机构Forward Concepts首席分析师Will Strauss，却称许瑞萨的业务分割策略；他表示，将无线产品业务划分出去是很合理的，因为该部分业务与瑞萨的核心微控制器业务可说大不相同。

Strauss指出，有许多工业、汽车等应用领域的微控制器产品周期长达数年，但无线技术却变化快速，有的产品生命周期可能不到一年。“这是个好策略；”他并强调对于瑞萨营运执行的效率感到印象深刻。

瑞萨美国分公司Renesas Electronics America的总经理暨执行长Dan Mahoney则表示，该公司此举的主要原因，是基于行动通讯市场变化快速的特性，而且实际上新成立的子公司可望能协助该公司达成提升日本以外市场业绩的终极目标——瑞萨希望能在2012年让日本以外市场的营收比例，由瑞萨与NEC合并时的45%，提高到60%。

其次，Mahoney提出了另一个瑞萨分割手机芯片业务的主要理由，是该公司重要的功率放大器业务前景，系于是否能取得例如高通(Qualcomm)等更多基带芯片供应商的整合设计案；而若是瑞萨将手机基带芯片业务独立出去成为另一家公司，那些芯片供应商可能会比较愿意与瑞萨分享技术信息。Forward Concepts的Strauss也认为此策略是合理的。

但Linley Group首席分析师Linley Gwennap则认为，就算瑞萨把手机芯片业务分割出去，高通等基带芯片供应商还是会将该公司视为基带芯片市场的竞争者，也可能会避免将瑞萨的组件整合到参考设计中。他将瑞萨的业务分割举动视为市场营销手段，主要目标是为瑞萨的手机芯片产品制造更高的能见度与品牌识别度。

Gwennap指出，美国与欧洲公司将某个业务独立为子公司，大多数是为了将该业务出售而做准备，但是日本企业的结构却大不相同，往往旗下会有很多百分之百持股的子公司。他表示，身为一家日本企业，瑞萨的部分举措确实看来颇为积极，因为日本公司通常不擅于市场营销；该公司的策略不太像是日本企业会采取的，但对欧美企业来说却很常见。

不过Gwennap也表示，瑞萨正积极经营手机市场，并有机会借助诺基亚技术的力量，成为该市场的要角，但该公司缺乏经典产品与一些竞争对手已经拥有的关键业务伙伴：“在成为手机芯片市场的重量级厂商之前，他们还有很长的一段路要走；切入该市场的时机有点晚，3G是一个很好的点。瑞萨也希望他们能借力3G转向4G的趋势，取得切入该市场的优势。”

Forward Concepts的Strauss表示，在收购诺基亚基带业务之前，瑞萨正在其他组件领域逐渐成为超越诺基亚的大厂，特别是功率放大器与RF收发器；瑞萨收购诺基亚基带芯片业务的举动，主要是为了巩固与诺基亚之间的关系，并希望能有更一步的发展、赢得诺基亚以外的其他客户之青睐。

Mahoney则表示，瑞萨独立手机芯片业务的策略，出自瑞萨总裁Yasushi Akao所构思的“百日计划”；该计划内容在不久前瑞萨举办的开发者大会上曝光了一部分，但有些则尚未公开。瑞萨表示，未来Renesas Mobile将有超过75%的员工是在日本以外的地区。