中国家用电器行业研究机构中怡康近日出具的2016年中国家电市场报告推总数据显示，2016年全年，整体家电市场规模(包含手机和3C)为15806亿元，较去年同期仅增长3.2%。而彩电、冰箱、洗衣机、空调、冰柜五类大家电里，有三类全年零售额皆是负增长。

对此，海信科龙(广东)空调有限公司开发中心主任陈坚波表示：“确实，国内家电市场不是很好，竞争异常激烈，有很多厂家亏损了。而且原材料涨价浪，使得家电企业生存更加艰难。”

2016年下半年以来，钢、铜、铝等原材料成本都大幅上涨30%以上，劳动力成本也在飙升，包装、物流费用也是水涨船高，这些都导致家电企业利润被大幅压缩。

中山市美之家电器制造有限公司电子工程师陈百军说道：“材料涨价，家电肯定要涨，因为家电成本中原材料费用占比很大。”

佛山市顺德区容桂万喜电器燃气具有限公司技术部经理郭利博表达了相同的观点：“对于我们传统的家电来说，价格相对来说还是比较稳的，但我们会根据供应商的材料价格的波动来调整。”

确实，原材料费用是家电价格的主要组成部分，占比可高达80%。对于冰箱、空调等白电产品而言，成本大头是钢板和塑料硬件等;而面板、液晶屏则占据一台电视机生产成本的70%至80%，甚至更高。

中国家用电器协会理事长姜风表示，从去年12月份开始，家电企业开始酝酿产品价格调整。从目前来看，价格调整的幅度整体没有超过10%，多数企业的调价范围在5%以内，也有一些企业目前没有选择调价。

进入2017年，家电行业的处境并未得到明显改善，市场需求仍显低迷，原材料价格上涨的压力在短期内仍难以纾解，家电企业仍在寻求通过涨价来缓解镇痛。

需求旺盛 小家电市场潜力大

在行业人士抱怨市场疲软、处境艰难时，广东美的生活电器制造有限公司电控开发高级工程师黄兵在接受采访时表示，2016年小家电的市场还不错。

因为在更新周期上，小家电要远短于大家电，传统大家电如电视以及冰洗空等的更新周期在8-10年，而小家电更新周期在1-2年，更新周期越短，在此番消费升级中的获益就越大。而且，小家电单价低，大部分均价在几百元，与大家电相比，产品涨价的弹性更大，并且消费者对对价格更不敏感。

因此，在消费环境升级与消费者理念的转变下，小家电利润率提升幅度将明显高于其他家电品类，成为新的行业增长点。中怡康日前发布的报告也认为：随着生活水平的提高，人们对改善生活品质的需求越来越高，因而厨卫和生活电器的增速远高于传统家电。在家电整体市场增速放缓的大背景下，厨电、小家电行业仍旧保持高速的增长势头。

根据捷孚凯(GfK全球)小家电零售数据显示，从2013年至2016年，整体全球小家电市场销售额同比增长在3%-5%，而中国是助力引领全球市场增长的几个国家之一，可以预见，中国小家电市场正越加受关注，具备了良好的市场潜力，成为家电行业新的增长拉动点。

不过，鲁国防却说道：“在国内市场，小家电的应用并不是很普及，所以2016年的销售量仍旧不够大。”

确实如鲁国防所言，国内小家电普及情况并不理想。数据显示，目前国内小家电在整个家电市场中占比为13%，而与中国生活习惯相近的日本市场小家电份额占比约在27%相比，比例相对较低。参照这一数据，从长期看国内小家电或将存在1倍以上的增长空间。

受到出口市场稳定及中国生活水平有所改善，带动小家电的需求等因素影响，中商产业研究院发布的《2016-2021年中国小家电行业研究及发展预测报告》预测，中国小家电的总产出量及产额将分别由2016年约7.6亿台及2824亿元急速增加至2020年约10.86亿台及4689亿元，分别以大约12.7%及13.5%的复合年增长率增长。

目前来看，随着市场需求的逐步释放，小家电必将成为家电领域新的机遇。可以预见，随着物联网和智能家居的普及，家电行业的升级换代和消费升级正在悄然展开，在这种全面升级的过程中，消费升级的大时代即将到来。而在此消费升级的大背景下，小家电将享受更多红利，给家电企业带来新的生机。

小家电难当智能先锋大任?

现如今，家电的智能化是目前各品牌、各品类家电发展的主要趋势。2016年，智能家电逐渐开始将小家电纳入应用范畴，这让众多厂商看到机遇。

同时，业内也有一种声音：用智能小家电来抢入智能化市场，抢先布局消费者家中的智能家居平台，以达到布局智能家居的目的。而具体落实到小家电来说，就目前而言小家电的确是智能化的先行者，市面上的相当一部分品类的生活小家电没有电子屏、不能联网的，也已经不多见了。

那么，小家电真的可以扛起智能化先锋的重任吗?

对此鲁国防表示：“我觉得可能性比较小。就目前小家电朝智能化发展的现状而言，实用性不是太强，更像是个噱头。”

陈坚波更是直言：“小家电不可能成为先锋。目前市场上普遍的、所谓的智能化小家电，无非是可以连接App，运用手机对小家电进行远程控制，但在实际控制的内容等方面并没有什么变化。这只能叫手机遥控家电，并不算智能家居。现在智能化的道路很曲折，尤其是小厂搞不定，做也是从大厂开始。做智能家居是需要技术实力和资金实力的。”

而事实也正如陈坚波所言，由于小家电的行业准入门槛在整个家电行业中算是比较低的，因此，很多小家电品牌并没有强大的技术和资金的支撑，而是以低价走量的方式来赢得市场和利润。因此，这部分企业在智能家居平台的开发方面完全没有优势。

价格向上还是品质向下?小家电深陷泥淖

虽然市场潜力大，且被不少行业人士寄予“智能家居先锋”的厚望，但小家电市场的贴标、以次充好、恶性竞争问题频频发生，也面临着“修不如换”的窘境，消费者吐槽“维修成本太高，比重新买一台的价格还多”。

淘宝相关负责人表示：“2016年，小家电和3C产品的投诉率依然排名第一，热水器的投诉率高达60%。”

对此，鲁国防表示：“可能是因为在国内来说，家电还是打价格战为主，势必会牺牲质量。而且，小家电制造门槛较低，行业标准也不统一。”

陈坚波进一步分析道：“材料涨价之后，小家电有的涨了有的没涨。而涨价对于品牌效应好的厂家，影响不大，人家照样要买。而对于品牌效应不是那么好的企业，就有风险，涨价之后可能没人买。他们想占领市场，还得降价，然而企业要赚钱。这是质量和利润的零和博弈，一分价钱一分货啊!”

诚然，贴牌和维修售后跟不上的问题一直以来都是小家电顽疾。由于小家电行业门槛相对较低，小企业、手工作坊长期大量存在，成为小家电的生产主力，部分大型家电厂商的小家电产品也来自于中小企业，在这种鱼龙混杂的市场环境中，亟待行业标准的进一步规范，以保证小家电市场秩序，成为行业共识。

品质为王 小家电企业在忧患中成长

对于小家电行业的未来发展，中国报告大厅发布的2016-2021年小家电产业行业深度分析认为，黄金期即将到来，市场洗牌也会加重。

“接下来两年，包括大家电在内的整个家电行业或将很快进行洗牌，行业品牌集中度还需提高，不过行业真正达到高度集中在小家电领域难度仍然很大。小家电与大家电的不同之处在于，小家电制造和销售主体由中小厂商构成，此类历史遗留问题让其整合难度加大。不过行业竞争仍是主线，市场格局最终还会调整，在一轮轮洗牌中确定最终格局。”分析人士认为。

那么，企业应该如何应对黄金期和洗牌期，以避免被时代车轮碾压?

鲁国防认为：“黄金期和洗牌期于企业而言都是机遇，就看企业能不能抓住机遇了。第一，要做好自己的特点，能不能吸引大众的眼球是关键;第二个是抓质量，质量是根本。”

郭利博也强调了质量的重要性，他说：“质量很重要，不仅仅是用的材料质量多好，还涉及到制造工艺。”

陈坚波则讲道品牌竞争的重要性。他讲到：“顺德以前空调厂有大大小小两百多个，现在只有几十个，而有名气的就那么几个，不超过十个。大家首选都是买品牌商品，那么品牌效应低的则是无人问津，这是市场竞争的必然结果。小家电要继续发展下去，品牌效应也是很重要的。”

同时，陈坚波以自身所见表达了企业忧患意识的重要性：“上个世纪八十年代的时候，我从广州出发沿着105国道去往顺德。过了容奇大桥之后，两边很热闹，全是一些商铺，卖热水器或卖液化气灶，门面后面就是加工厂，叮叮梆梆地在装配。

现在再到容桂去，还有这个现象吗?没了，那些厂早就没了，只剩一些大厂，像万和。

当时我问那些商铺的老板，问他们未来的打算。他们的回答几乎都是‘哎呀，现在的日子很好过啊，不在乎多赚两餐饭的钱’。就是这样，没有长远规划，做一天和尚撞一天钟，每天赚到钱都会很满足，任何的投入和改变都不会去做。

所以，随着有野心有魄力的人，把自家企业做大之后，一点点吞噬市场，就把小公司逼入倒闭的境地了。

同样通过这次的涨价潮，以及可能出现的智能化大潮，又会有一批小企业要倒掉。活下来的还会继续厮杀，大企业想要做的更大，小企业想要变成大户，这就是弱肉强食的市场原则。”
 

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