“618”电商赢了 彩电输了

6月20日，奥维云网发布快报显示，“618”促销期内，中国彩电市场一改2017年以来的低迷，促销期三周线上销量为162.7万台，同比增长9.0%，销额为47.5亿元，同比增长32.2%。

同时，有关数据显示，今年一季度中国电视市场整体出现较大幅度的下滑，下滑幅度达到14%。“618”的销量可以说大大改变了中国彩电市场自2017年以来极为低迷的景象。然而，第三方电商平台的“618”胜利狂欢的背后却是“哭声”一片，彩电厂商成为最大的输家。

618期间，乐视超级电视在官方微信公众号中发声明称，被两大第三方电商平台强行通过优惠券、满额返现等方式价格补贴。乐视表示：“这些补贴多数强迫我们买单，远远超出了我们的承受能力。当下的价格不仅击穿了我们的成本底线，而且也严重扰乱超级电视的价格体系。”一时间，“乐视怒怼第三方电商平台”的新闻沸沸扬扬，而这一番家电行业价格战的混乱局面更是引发了人们对全行业价格体系的担忧。

与天猫“双11”遥相呼应的“618”电商节一时成为价格战的主战场，不少彩电品牌都打出了大幅度的降价以期望达到销售额的目标。根据奥维云网的数据，618期间彩电价格几乎成了白菜价。43吋2097元，49吋2521元，50吋2756元，55吋3391元，60吋4805元，65吋只要6684元，而夏普的大屏70吋更是将到冰点，8213元刷出了全球最低价。

价格战不断蔓延

彩电市场长期被看做是一片红海，家电行业的价格战并非始于“618”。

随着乐视、小米等企业的加入，互联网品牌被传统厂商视为最大的威胁。小米乐视等互联网品牌以其便利性和极具竞争力的低价策略，吸引了大批消费者，从而使传统品牌的原有渠道都有不同程度的萎缩，线下大连锁品牌陆续发生关店事件。自此，一方为了抢占市场，采用“平价”的策略吸引消费者眼球;另一方不得不稳固市场，以价格优惠来维持客户的优势;线上线下拉开价格战。

此外，去年以来，自富士康去年入主以来，夏普便开始扛起价格战大旗。中怡康数据显示，从2016年11月开始，夏普电视均价出现了断崖式下滑，从2016年初的6000元以上下降到2017年5月的3800元左右，且均价呈现持续下滑的态势。价格战使夏普短期内获得超常规增速，数据显示，今年1月-5月夏普销售国内销量66.17万台，增速迅猛。但夏普在收获销量猛增的同时,销售额占比却只有22%的提升，大大低于销售量的涨幅。

乐视表示：“我们呼吁良性的竞争环境，电商平台强行降价，已经引发恶性竞争。”同时“我们认为，一个靠绑架企业杀价格战，功利的竞争销售额的的电商节，是竭泽而渔，杀鸡取卵的短视行为，看似让用户受益的背后，实际上是在损害企业利益，最终损害用户利益。”

一向善于打价格战的乐视所发表声明让人有点哭笑不得，如果乐视都已经承受不了，那么可见其他彩电企业的降价压力有多大!

其实，彩电被电商平台绑架只是家电行业价格战的冰山一角，在“618”和“双十一”这种强调价格低廉的电商节日的推动之下，整个家电行业都已沦陷。

余波涉及半导体领域

家电行业的价格战余波同样影响到了半导体领域。数据显示，经过一系列的价格战术，夏普2016年Q3财季报告显示盈利，但富士康与夏普合资的10代面板厂2016财年出现亏损，终结了先前连续3年的盈利。

实际上，自2016年来，原材料和面板价格上涨，电视成本相应增加，但是2016~2017的电视价格却持续走低。正如乐视痛斥第三方电商平台强迫其为“618”促销活动的补贴买单，彩电行业其实也在强迫半导体面板厂商为彩电价格战买单。总的来说，上游整机企业为节省成本，降低销售价格，不断压迫下游制造厂商的利润空间，把材料价格一压再压，甚至超出不少半导体器件厂成本要求难以承受的地步。

其次，随着彩电、智能手机等市场进入成熟期，整机厂商之间的竞争白热化，价格战会从整机厂商传导至半导体分销商。尽管整机厂商带来大量的采购量，但是给分销商的利润将十分低微。另外，整机厂家肯定会拉长半导体元器件采购的货款账期，那么货款周转周期将会长到可怕。而同时，分销商本身的毛利率就极低，抗风险能力不强。那么，一旦整机厂商出现运营问题，对分销商来说是非常大的挑战。比如此前的乐视供应链风波让台湾分销商大联大、文晔产生数千万的坏账，毛利率一度跌倒4%。

对此，半导体著名分销商世强曾表示，国产手机饱和以及向大品牌集中，中间商已经沦为单纯的物流公司，同业的价格战让成本压得很低，下游制造厂商货款周期拉长，风险攀高，投入产出比太差，分销商已经赚不到钱，浪费人力、时间成本。此外，据国外媒体报道，市场研究公司Future Horizons在去年于伦敦召开的年度行业预测研讨会上表示，在过去两年中，价格战令半导体业收入损失230亿美元。仅2007年的损失就达180亿美元。

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