面临大型整合 2013年近七成太阳能供应商将淘汰
摘要： 太阳能产业上游供应链业者经历价格骤跌、巨额亏损和庞大营运成本的考验，现正面临大型整合，预计2013年将有七成企业被淘汰。由单多晶硅生产乃至模板组装等等，全球直接参与太阳能光电面板制造的企业，2012年从500间降至150间左右。
太阳能产业上游供应链业者经历价格骤跌、巨额亏损和庞大营运成本的考验，现正面临大型整合，预计2013年将有七成企业被淘汰。由单多晶硅生产乃至模板组装等等，全球直接参与太阳能光电面板制造的企业，2012年从500间降至150间左右。
和先前2011、2010年比较，业界人士脱离情况明显可见，2010年间企业尚高达750间，翌年即缩减至约650间。
IHS资深光电分析师MikeSheppard声称：“今年太阳能光电供应链正发生的事，要称之为整合，显得太过轻描淡写。大多数上游供应商不复存在，或者被其他业者并吞，业者大部分停止生产—且永远不再恢复投产。”
供应商和单多晶硅、硅碇、面板和电池等制造商整合，以提供完整的解决方案，是今年企业面临的高风险之一。最后较小规模的电池供应商，会被销售量较低、市场范围有限等因素压垮，加入市场的“绝种名单”。
就算企业合并壮大，许多整合后的企业体也难以负担财务问题，尤其以中国业者为甚。政府补贴或许可以担起供应商营运，但IHS相信今年中国政府支撑起部份业者后，其他企业将面临崩解命运。
今年内太阳能价格仍将持续走低，低成本业者将获得全球市场大部分空间。单多晶矽、矽碇、面板和电池上游第二、三层供应商，今年很难继续保持营运。第二层供应商须和新兴市场的下游企业保持稳固良好关系，且前进速度必须超越一线上游商，才能更早攫取市占比率。
二线企业同时需要外包生产，保持灵活的商业模式，合约制造商得仰赖固定水平上的业务，才能维持获利，和此些公司保持稳定关系，对于二线太阳能模组制造商亦至关紧要。
这同时也是薄膜太阳能电池制造商的生存法则。
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