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如今原材料涨价的幅度比以往似乎来得更猛烈一些，需要注意的是，原材料价格的增加，往往意味着电机企业的生产成本增加，利润空间的缩减，这无疑是给了所有电机制造企业以及产业链上下游企业一个提醒。
近年来，增值服务收入占分销商销售总额的比例呈逐渐上升趋势。除了提供诸如信息速递、信息查询、IC编程、工具包等服务，分销商同时也在继续加强供应链管理方面的服务，比如供应商库存管理、仓储中心管理和自动补给系统。此外，集中资源针对某一行业进行投资，是保证分销商利润空间以及持续增长的有效方法。分销商向电子工程技术方案供应商的转变，为客户设计定制的产品，或者为供应商提供特定的设计服务支持，是越来越多分销商的
在经历了2012年的调整与转变洗礼之后，2013年，我国半导体照明产业将会呈现怎样的发展趋势?整体格局、利润空间、产品价格走势又将如何?还会形成哪些新的看点?
安徽百事兴电气副总经理卢光军表示，任何一个LED厂家都希望自己的品牌在这次LED革新洪流中，做大做强脱颖而出，以至于稳占该区域的市场份额保证利润空间。
随着平安城市、智能交通管理等大型项目的增多，大屏拼接产品近年来成为市场的“宠儿”，加入大屏市场争夺的企业大军也逐渐庞大。随之而来的激烈竞争压力和日益缩小的利润空间等问题也逐渐凸显，国外品牌三星、LG、夏普等垄断了窄边液晶屏的上游市场，海康、大华等国内一线品牌也开始全方位渗入大屏拼接市场。如此激烈的生存环境，大屏企业该如何凸显自己的市场地位?
不确定的大环境导致电子企业相对谨慎，也更加注重成本的管理;电子分销行业的客户需求变化快、交易量变大而利润空间在压缩，生存空间也在被挤压，导致行业对信息标准化的需求在增加。这对于电子贸易管理软件行业而言是极大的机遇。
导致士兰明芯净利润减少的主要原因是：受LED行业竞争加剧的影响，2012年士兰明芯LED彩屏芯片的价格有较大幅度的下降，大幅挤压了产品的利润空间。
不断压低产品成本，实现利润最大化的经营模式本就无可厚非，在电子行业终端制造企业往往向电子元器件采购价格上要成本空间，这就使得分销商不得不以更低的价格，牺牲利润空间来维护客户。回首去年下半年，在市场行情惨淡时情况尤为明显。
在海外授权和目录分销商纷纷高调布局中国市场的背景下，本土分销商的传统优势和生存空间正逐渐缩小，尤其是注重客户关系和终端服务能力的中小型独立分销商，其市场地位和利润空间更是受到了前所未有的冲击。面对海外分销商的来势汹汹，本土分销商如何自处?
